Apresentação da Nível 10 Consultoria Empresarial

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Apresentação da Nível 10 Consultoria Empresarial, empresa sediada em Blumenau (SC) que atua com planejamento e gestão.

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Moacyr França Filho- Formação: Engenharia - Atuação: 18 anos

Adriana Moser- Formação: Administração- Atuação: 10 anos

Jamir Booz - Formação: Marketing- Atuação: 8 anos

CONSULTORES:

NOSSOS SERVIÇOS

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

Objetivo:

• Identificar os pontos fortes e fracos da organização.

• Apresentar ações corretoras e de melhoria.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL:

Como fazer:

Avaliação dos indicadores financeiros.

Avaliação dos indicadores comerciais.

Avaliação da estrutura organizacional.

Elaboração plano de melhorias.

Objetivo:

• Identificar e atuar nos fatores críticos responsáveis pelo baixo lucro ou prejuízo.

GESTÃO FINANCEIRA:

GESTÃO FINANCEIRA:

Como fazer:

Indicadores de gestão.

Plano orçamento. Fluxo de caixa. Plano de contas. Custos. Treinamento.

Objetivo:

• Tornar os processos administrativos mais eficientes através do mapeamento, análise e adequação de funções, cargos e procedimentos.

GESTÃO ADMINISTRATIVA:

Como fazer:

Estruturar o Organograma da empresa.

Elaborar o fluxograma de processos.

Descrição de funções.Criação de procedimentos.

GESTÃO ADMINISTRATIVA:

Objetivo:

GESTÃO COMERCIAL:

• Aumentar as vendas.• Aumentar a participação de mercado.• Melhorar a lucratividade.• Fortalecer a marca/empresa.• Formar equipe de vendas coesa.

GESTÃO COMERCIAL:Como fazer:

Diagnóstico da área comercial. Dimensionamento e adequação

das áreas de venda. Avaliação da equipe de vendas. Criação de critérios de

desempenho. Contratação e qualificação da

equipe. Análises mercadológicas.

Objetivo:

• Estruturar o crescimento saudável e a longevidade da organização.

AÇÃO ESTRATÉGICA:

AÇÃO ESTRATÉGICA:

Como fazer:

Aplicado em pequenas empresas.

Planejamento de curto e médio prazo.

Envolvimento de todas as áreas da empresa.

VIABILIDADE NOVOS NEGÓCIOS:

Objetivo:

• Entregar ao empreendedor um diagnóstico seguro para a sua tomada de decisão.

Como fazer:

Análise financeira e comercial do negócio em questão.

Estudar o mercado. Identificar o ponto de equilíbrio.Simular cenários.

VIABILIDADE NOVOS NEGÓCIOS:

PARCERIA

hanoffconsultoria.com.brAv. Sertório nº 1508 - Bairro Navegantes - Porto Alegre/RS - Fone 51 3012.8500

Venda de empresas.

Aquisição de Negócios.

Valuation (Avaliação de empresas).

Revisão Fiscal Digital.

NOVOS SERVIÇOS OFERECIDOS:

47 3037 3366nivel10consultoria.com.br

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