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Prova Publica para o Título de Especialista, Politécnicos de Lisboa, Santarém, e Tomar

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CURRICULUM VITAE

Pedro Joel Fidalgo

Provas Públicas

Atribuição do Título de Especialista

9 de setembro de 2013

Instituto Politécnico de Santarém

Escola Superior de Gestão e Tecnologia

Experiência de Gestão, em contexto nacional e internacional.

Visão geral

Planeamento e Gestão de Projetos e Operações.

Competência consolidada em liderança, orientação para resultados,

organização e planeamento, trabalho em equipa, negociação,

“coaching” e inovação.

Experiência na conceção e implementação de processos de

mudança, motivação de equipas e genuíno comprometimento com a

qualidade.

Competências em desenvolvimento de Tecnologias de Informação,

Gestão de Processos Industriais e de Serviços, Gestão da Qualidade

e Gestão Geral.

Desde Março de 2011, em vários projetos nacionais e

internacionais.

Consultor de Gestão Senior

Desenvolvimento de estratégias para lançar novos produtos e

serviços, concebendo e implementando processos, motivando as

pessoas, definindo objetivos e tendo sempre em vista encontrar

melhores soluções que possam incrementar a “bottom line”.

Desenvolvimento da marca “We Make it Happen Senior Consulting

®”, de consultoria de gestão sénior e oferta de serviço de

Freelancing.

Formação em “Printing”, em parceria com a PIRA International.

A plataforma eletrónica de suporte ao projeto

www.wemakeithappenconsulting.com.

O sitio de We Make It Happen

Marketing de Redes Sociais

Marketing de Redes Sociais

Empreendedorismo

Lançamento da Associação Cívica O Que Faz

Falta.

Lançamento da marca “Portugal is Paradise ®”,

centrada na oferta de serviços para estrangeiros

que pretendam viver em Portugal.

Em fase de incubação.

A plataforma eletrónica de suporte ao projeto

Portugal is Paradise ®.

Imagem:freedigitalphtos.ne

t

Presidente da Mesa da Assembleia Geral da Associação

Cívica O Que Faz Falta

O site Portugal is Paradise

Percurso Profissional

Implementação de gestão por objetivos.

Implementação de KPI´s e ferramentas de controlo mais

eficientes e eficazes nomeadamente informáticas.

Melhorias significativas nos processos e na qualidade do

serviço.

Diretor Geral

CityPost,

Julho 2010 a

Fevereiro 2011

Diretor Impressão

e Distribuição, PA,

Janeiro 2003 a

Março 2010

Procurement de Matérias-primas e Negociação

Internacional

Planeamento e Controlo da Logística de Matérias-primas

(10.000 ton/ano de papel) e de Produto Acabado (6

milhões de livros/ano).

Planeamento, Controlo e Processo de Garantia da

Qualidade da Produção e Distribuição.

Impacto significativo na redução de custos e prazos de

entrega.

Estabelecimento de procedimentos de garantia de

qualidade.

Nível de satisfação com o processo de distribuição, 98%.

Qualidade de impressão percebida pelos clientes, 99%.

Membro do Conselho de Qualidade Gráfica responsável

pela atribuição do Prémio de Qualidade de Produção dos

Livros Impressos.

Responsável pelas várias equipas, cerca de 30 pessoas, que faziam a

criação e composição gráfica de todos os anúncios para os produtos

impressos e online, incluindo a paginação e revisão (cerca de 40.000

propostas de anúncios e anúncios finalizados, mais de 20.000 páginas

produzidas, por ano).

Percurso Profissional

Design

Gráfico e

Editorial ,

em

acumulaçã

o Criação e implementação de novas estratégias que permitiram

melhorar a performance, a qualidade e reduzir custos

Implementação de uma nova ferramenta de software para a

paginação dos livros que fazem parte do portfolio da Páginas

Amarelas. Resultados :os níveis de qualidade percebida e de satisfação dos

Clientes, bem como o nível de produtividade de todas as áreas do

Departamento, foram incrementados em cerca de 10% e os custos

unitários reduziram mais de 20%.

Criação do Prémio de Qualidade para promover e melhorar a

qualidade e promover condições para uma maior criatividade e

inovação. Protocolo com o Instituto Politécnico de Tomar, para partilhar

experiências e conhecimentos, no âmbito do referido Prémio.

Processo de integração do Serviço de Produção Editorial de Livros

(7 pessoas)

Criação e desenvolvimento de modelos e sistemas

de planeamento e controlo de gestão.

Procurement de Matérias-primas, Negociação

Internacional e Logística de Matérias-primas.

Responsabilidade pelo Processo de Garantia da

Qualidade de Produção.

Percurso Profissional

Diretor Impressão

e Planeamento de

Operações , PA,

Maio de 1998 a

Dezembro 2002

Director de

Planeamento,

Qualidade e

Logística da

Imprimarte (92

pessoas). Outubro

de 1984 a Maio de

1998.

Gestão de uma equipa de 12 pessoas, com

responsabilidade transversal a toda a empresa.

Liderança de vários projectos de automatização de

processos e programas de redução de custos.

Implementação sistemas de monitorização e

controlo do processo industrial, concebendo e

implementando KPI´s.

Responsabilidade pelos sistemas de melhoria da

qualidade e da gestão ambiental e pela Segurança

e Higiene do Trabalho.

Membro do grupo de trabalho que participou no

projecto de Reengenharia na Páginas Amarelas em

1996.

Na PA, multinacional da ITT World Directories , tendo criado e gerido o Departamento de

Sistemas e Processamento de Dados. De Outubro de 1979 a 1984.

Percurso Profissional

Analista de Sistemas e Chefe de Projecto, na Lisnave, 1975/79 Departamento de

Planeamento e Informática. Responsável por vários projectos na área industrial, comercial,

logística e instalações sociais. Linguagens de programação, Fortran, Cobol, Basic e PL1.

Serviço Militar obrigatório, como Oficial de Cavalaria, 1973/75.

Instrutor e pedagogo, Lisnave, no Departamento de Formação, 1972/73.

Responsável pela área administrativa e compras, Júlio Sancho Quirino, Herdºs, Ldª,

empresa Gráfica, 1968/72.

Equiparado Professor Adjunto na Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém

(em acumulação). Outubro de 1991 a Outubro de 2002.

Professor responsável por várias disciplinas no âmbito da Licenciatura em Gestão de

Empresas.

Múltiplas participações em Júris, Como arguente e como orientador de trabalhos, bem

como Comissões de Estudo e de Reestruturação Institucional.

Coordenador da Sub Área Científica de Informática de Gestão, 1999/2002.

Criação e desenvolvimento de vários sistemas e simuladores quer para apoio à leccionação

quer em entidades com protocolos com a Escola (INSCOOP).

Assistente de Matemática Gerais, na Universidade Técnica de Lisboa, curso de Economia

(em acumulação). 1972/73.

Percurso Académico

Licenciatura em Engenharia Química Industrial, Ramo Tecnologia e Produção,

1971/1972, Instituto Superior Técnico.

Pós Graduação Gestão de Empresas (MBA), ICSTE.

Curso Avançado de Gestão, London Business School.

Curso Alta Direção, Ashridge Business School.

Referências no Linkedin

•Gestão Geral

•Operações

•Planeamento

•Qualidade

•Liderança

•Motivação

•Negociação

•Estratégia

•Mudança

Recomendações no Linkedin

•Fundador e Membro de

We Make It Happen

Senior Consulting

•Clientes

•Colegas

•Parceiros

•Diretor de Impressão e

Distribuição da Páginas

Amarelas, SA

Recomendações no Linkedin

•Diretor de Impressão

e Distribuição da

Páginas Amarelas, SA

•Parceiros

•Colegas

•Nacionais

•Estrangeiros

Recomendações no Linkedin

•Imprimarte, Unidade

Gráfica da PA

•ISCTE

•ESGTS

•Colegas

•Parceiros

Membro Sénior e Especialista da Ordem dos

Engenheiros

Competências pessoais

Flexibilidade

Negociação

Orientação ao Cliente

Orientação para Resultados

Iniciativa

Trabalho em Equipa

Organização e Planeamento

Liderança

Inovação, Análise e Resolução de

Problemas

Imagem:freedigitalphtos.ne

t

OBRIGADO

Fim da Apresentação

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