Desenvolvimento de Recursos Humanos

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Apresentação dos conceitos de Desenvolvimento de Recursos Humanos, Organizações que Aprendem e a Quinta Disciplina.

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Treinamento e Desenvolvimento

Prof. Esp. Kenneth Corrêa

kenneth@gestaoativa.com.br

Estrutura da Disciplina

Desenvolvimento

Hierarquia

Dificuldade para Mensurar

Organizações que Aprendem

Peter Drucker

Aprendizagem Organizacional

• Aprender mais rápido que os concorrentes

Cultura Organizacional

Cuidado com o excesso de informação

A Quinta Disciplina

Peter Senge

As cinco disciplinas

• Domínio Pessoal– Expandir as capacidades pessoais

As cinco disciplinas

• Modelos Mentais– A maneira de pensar

As cinco disciplinas

• Visão compartilhada– Dividir diretrizes para o futuro

As cinco disciplinas

• Aprendizagem em grupo– Aproveitar as aptidões do indivíduo,

coletivamente

As cinco disciplinas

• Pensamento sistêmico– Integra as outras 4 disciplinas

Reflexões

• Investigação externa

Reflexões

• Defasagem do desempenho

Reflexões

• Curiosidade Organizacional

• Clima de abertura

Reflexões

Reflexões

• Diversidade de métodos

Reflexões

• Envolvimento das lideranças

Reflexões

• Visão sistêmica

Como mensurar os resultados?

• Melhoria de desempenho

Como mensurar os resultados?

• Aumento de visão dos empregados

Como mensurar os resultados?

• Qualidade dos diálogos

Como mensurar os resultados?

• Coletividade prevalece sobre a individualidade

Para se tornar uma Organização que Aprende

• Reduzir tarefas que não envolvem raciocínio

Para se tornar uma Organização que Aprende

• Eliminar burocracias desnecessárias e disputas internas improdutivas

Para se tornar uma Organização que Aprende

• Usar ao máximo o conhecimento das pessoas e estimulá-las a produzir novos

Para se tornar uma Organização que Aprende

• Criar um clima democrático sem hierarquias rígidas

Para se tornar uma Organização que Aprende

• Criar células de aprendizado no trabalho

Desenvolvimento na Gestão Ativa

• Motivação Intrínseca

• Ambiente de Trabalho : )

• Escolha de funções

• Terceirização

Motivação

• Hierarquia das Necessidades

• Fatores de Herzberg

• Teorias X e Y

Abraham Maslow

Motivação

• Funcionários Engajados?– Autonomia– Maestria– Propósito

Dan Pink

Definição dos Cargos

Clima Organizacional

• Pesquisa de Clima Organizacional

Tipos de Personalidade

Obrigado!

Dúvidas?

Kenneth Corrêa

kenneth@gestaoativa.com.br

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