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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com24/02/2015
1° Semestre de 2015
SIN-NA7
Um gestor pode empreender?
Falamos sobre como as responsáveis pelo Beleza Natural se complementam (a EMPREENDEDORA e a GESTORA)
Uma das conclusões para a aula foi a ótima pergunta...
Um GESTOR
pode
EMPREENDER?
Quanto custa viajar
Empregado x Empreendedor
Fonte: Grupos de empreendedorismo no Facebook
Ou, o gatilho do empreendedor!
Uma ideia!Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/
Uma ideia!Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
Tá, mas como eu
desenvolvo a minha
ideia de
empreendimento?
Calma, jovem... Vamos
fazer um parênteses e
conversar sobre Design
Thinking
WTF O que é
Design Thinking?
Ao ouvir a palavra design,
provavelmente imaginamos algo
assim...
A palavra design é frequentemente associada a qualidade ou aparência de produtos
Mas o design como disciplina tem por objetivo máximo promover bem-estar na vida das pessoas
O Design Thinking não é “coisa de designer”, mas reflete a essência do Design, que é o foco nas pessoas
Ele pega emprestado do Design o olhar necessário para criar coisas melhores para as pessoas
Design Thinking não é um framework ou metodologia! É um modelo mental, um novo jeito de pensar e abordar os problemas
Para aplicá-lo, você pode (e deve) usar conceitos multidisplinares (desde psicologia até TI)... Tudo depende do problema que precisa ser resolvido!
Três palavras que compõem a essência do
Design Thinking:
Empatia
Colaboração
Experimentação
Cara, o que isso tem a
ver com
empreendedorismo?!?!
Uma ideia!Execução!
Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)
Incômodo com alguma situação
Ociosidade
Crises
Sofrimento
ONDE TUDO
COMEÇA:
A aplicação do Design Thinking vai ajudá-lo a entender PLENAMENTE a necessidade do seu público-alvo e a desenvolver a solução mais adequada
Três palavras que compõem a essência do Design Thinking:
Empatia | Colaboração | Experimentação
IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS
Gerando novas ideias de modelos de negócios
Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores
Possui duas fases principais...
1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!
2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis
GERAÇÃO SÍNTESE
Durante a ideação...
1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras
2. Não se concentre nas soluções disponíveis
3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões
4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)
Perigo!
Selecionando as ideias...
Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou,
muito difícil) executar
IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS
Mas como vamos
discutir soluções
para um problema
que não
conhecemos?
Desenvolvendo uma ideia
Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio
Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...
Venho ao shopping somente para
comprar meias, mas NUNCA
encontro a loja na primeira tentativa!
Quero comprar uma nova casa,
mas não sei por onde começar...
É tudo tão complicado! Qual é a
melhor forma de financiamento?
É melhor comprar na planta?
Quais empresas são confiáveis?
Como podemos achar bons
pedreiros, jardineiros, eletricistas
e encanadores? Como saber se
estão cobrando corretamente?
Este restaurante é
confiável? Não posso
romper minha dieta!
Como saber onde meu ônibus
está, quanto tempo vai demorar e
se há outras opções para chegar
no meu destino?
Ou algum problema que o grupo
acreditar que representa uma
oportunidade de negócio
Infelizmente, não teremos tempo para fazer a “imersão” (empatia), mas a discussão entre o grupo costuma resultar em soluções interessantes
Regras: Definam um facilitador
Concentrem-se
Não julguem
Uma discussão por vez
Quantidade é o que importa
Pensem visualmente
Encorajem as ideias malucas
O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário
alessandro.almeida@uol.com.brwww.slideshare.net/alessandroalmeida
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