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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 24/02/2015 1° Semestre de 2015 SIN-NA7

Empreendedorismo (24/02/2015)

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Page 1: Empreendedorismo (24/02/2015)

Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com24/02/2015

1° Semestre de 2015

SIN-NA7

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Um gestor pode empreender?

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Falamos sobre como as responsáveis pelo Beleza Natural se complementam (a EMPREENDEDORA e a GESTORA)

Uma das conclusões para a aula foi a ótima pergunta...

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Um GESTOR

pode

EMPREENDER?

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Quanto custa viajar

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Empregado x Empreendedor

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Fonte: Grupos de empreendedorismo no Facebook

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Ou, o gatilho do empreendedor!

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Uma ideia!Execução!

Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)

Incômodo com alguma situação

Ociosidade

Crises

Sofrimento

ONDE TUDO

COMEÇA:

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Fonte: http://www.flickr.com/photos/sapiamaia/4200296153/

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Fonte: http://geradormemes.com/meme/ucn0wa

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Uma ideia!Execução!

Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)

Incômodo com alguma situação

Ociosidade

Crises

Sofrimento

ONDE TUDO

COMEÇA:

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Tá, mas como eu

desenvolvo a minha

ideia de

empreendimento?

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Calma, jovem... Vamos

fazer um parênteses e

conversar sobre Design

Thinking

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WTF O que é

Design Thinking?

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Ao ouvir a palavra design,

provavelmente imaginamos algo

assim...

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A palavra design é frequentemente associada a qualidade ou aparência de produtos

Mas o design como disciplina tem por objetivo máximo promover bem-estar na vida das pessoas

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O Design Thinking não é “coisa de designer”, mas reflete a essência do Design, que é o foco nas pessoas

Ele pega emprestado do Design o olhar necessário para criar coisas melhores para as pessoas

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Design Thinking não é um framework ou metodologia! É um modelo mental, um novo jeito de pensar e abordar os problemas

Para aplicá-lo, você pode (e deve) usar conceitos multidisplinares (desde psicologia até TI)... Tudo depende do problema que precisa ser resolvido!

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Três palavras que compõem a essência do

Design Thinking:

Empatia

Colaboração

Experimentação

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Cara, o que isso tem a

ver com

empreendedorismo?!?!

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Uma ideia!Execução!

Uma necessidade (minha ou de outra pessoa)

Incômodo com alguma situação

Ociosidade

Crises

Sofrimento

ONDE TUDO

COMEÇA:

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A aplicação do Design Thinking vai ajudá-lo a entender PLENAMENTE a necessidade do seu público-alvo e a desenvolver a solução mais adequada

Três palavras que compõem a essência do Design Thinking:

Empatia | Colaboração | Experimentação

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IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS

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Gerando novas ideias de modelos de negócios

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Processo criativo para gerar um grande número de ideias e isolar as melhores

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Possui duas fases principais...

1. Geração de Ideias: A quantidade é o que importa (brainstorming)!

2. Síntese: Onde as ideias são discutidas, combinadas e reduzidas a um pequeno número de opções viáveis

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GERAÇÃO SÍNTESE

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Durante a ideação...

1. Ignorar o cenário atual pode trazer soluções promissoras

2. Não se concentre nas soluções disponíveis

3. Desafie as ortodoxias, não se prenda aos padrões

4. Sempre que possível, pense visualmente (cores e figuras ajudam a transmitir uma ideia)

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Perigo!

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Selecionando as ideias...

Cuidado para não selecionar uma ideia inovadora, mas que não é possível (ou,

muito difícil) executar

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IDEAÇÃO CRIAÇÃO DO CANVAS

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Mas como vamos

discutir soluções

para um problema

que não

conhecemos?

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Desenvolvendo uma ideia

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Vocês são empreendedores em busca de uma nova oportunidade de negócio

Em grupos, realizem um brainstorming que busque soluções para os seguintes problemas...

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Venho ao shopping somente para

comprar meias, mas NUNCA

encontro a loja na primeira tentativa!

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Quero comprar uma nova casa,

mas não sei por onde começar...

É tudo tão complicado! Qual é a

melhor forma de financiamento?

É melhor comprar na planta?

Quais empresas são confiáveis?

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Como podemos achar bons

pedreiros, jardineiros, eletricistas

e encanadores? Como saber se

estão cobrando corretamente?

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Este restaurante é

confiável? Não posso

romper minha dieta!

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Como saber onde meu ônibus

está, quanto tempo vai demorar e

se há outras opções para chegar

no meu destino?

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Ou algum problema que o grupo

acreditar que representa uma

oportunidade de negócio

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Infelizmente, não teremos tempo para fazer a “imersão” (empatia), mas a discussão entre o grupo costuma resultar em soluções interessantes

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Regras: Definam um facilitador

Concentrem-se

Não julguem

Uma discussão por vez

Quantidade é o que importa

Pensem visualmente

Encorajem as ideias malucas

O facilitador deve trazer a discussão para o foco, sempre que necessário

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