Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com10/02/2015

1° Semestre de 2015

SIN-NA7

Entendimento sobre Gestão de Projetos e Empreendedorismo

1. O que é um projeto? Citem exemplos.

2. O que é gestão de projetos? Por que é importante se preocupar com a forma como os projetos são gerenciados?

3. O que é empreendedorismo?

4. Qualquer pessoa pode empreender, ou esta é uma habilidade inata (que pertence ao ser desde o seu nascimento)?

5. “Um empreendedor de sucesso sempre estará focado no lucro.” O grupo concorda com esta afirmação? Justifiquem.

Analisando a atividade da aula passada...

Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.

É uma ação tomada por etapas que visa um

objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.

Planejamento para criação e execução de um

determinado trabalho que visa alcançar um

objetivo. Exemplo: TCC.

Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.

É uma ação tomada por etapas que visa um

objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.

Planejamento para criação e execução de um

determinado trabalho que visa alcançar um

objetivo. Exemplo: TCC.

Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.

É uma ação tomada por etapas que visa um

objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.

Planejamento para criação e execução de um

determinado trabalho que visa alcançar um

objetivo. Exemplo: TCC.

Conjunto de tarefas bem estabelecidas a fim de atingir um determinado objetivo. Exemplo: Desenvolvimento de um software.

É uma ação tomada por etapas que visa um

objetivo final. Exemplo: Projeto de auditoria.

Planejamento para criação e execução de um

determinado trabalho que visa alcançar um

objetivo. Exemplo: TCC.

É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.

São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.

É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.

É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.

São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.

É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.

É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.

São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.

É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.

É o processo de administrar, coordenar e planejar um projeto, desde a sua concepção até a conclusão. É fundamental para que se possa chegar a conclusão de um projeto com grau satisfatório.

São boas práticas que, com a necessidade do projeto, podem ser adotadas para otimizar as atividades e recursos envolvidos. Graças a ela, o projeto ganha qualidade, tempo e reduz custos desnecessários.

É um controlee gerenciamento de todas as etapas do projeto. Garante que o resultado final seja atingido conforme o planejado.

Definição do Dicionário Houaiss:

“ideia, desejo, intenção de fazer ou realizar (algo), no futuro; plano”

Definição do PMBOK, 5ª edição:

Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único.

Algumas características de um projeto:

Objetivo e metas definidos

Início e fim definidos

São únicos (é improvável que você realize dois projetos exatamente iguais)

Entregas (conforme requisitos)

Possui premissas, restrições, partes interessadas (stakeholders) e patrocinador (sponsor)

Exemplos:

Organização de uma festa de casamento

Desenvolvimento de um software

Implementação de um ERP

Construção de uma casa

Compra de um carro

Viagem

Trabalho de Conclusão do Curso

Palavras-chave: Gestão e Gerir Gestão:

“ato ou efeito de gerir; administração, gerência”

Fonte: Dicionário Houaiss

Gerir:

“exercer gerência sobre; administrar, dirigir, gerenciar”

Fonte: Dicionário Houaiss

Conclusão:

Gerenciamento de Projetos é administrar, dirigir e ter controle sobre o projeto

Definição do PMBOK, 5ª edição:

A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.

Qual é a forma

correta de gerenciar

um projeto?

Em março voltaremos

ao tema Gestão de

Projetos

São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades

e transformá-las em um projeto lucrativo.

É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.

É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.

São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades

e transformá-las em um projeto lucrativo.

É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.

É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.

São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades

e transformá-las em um projeto lucrativo.

É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.

É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.

São ideias visionárias, sabendo ver oportunidades

e transformá-las em um projeto lucrativo.

É uma forma de tentar convencer o seu público de que sua ideia ou produto é realmente bom.

É o ato de empreender em ideias visando o crescimento, é o ato de se arriscar e transformar uma ideia em um negócio.

Disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios

Inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos

DISPOSIÇÃO ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços, negócios

INICIATIVA de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já existentes, geralmente com alterações que envolvem inovação e riscos

Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.

Qualquer pessoa pode empreender,

contanto que estude e se esforce para

tal.

Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.

Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.

Qualquer pessoa pode empreender,

contanto que estude e se esforce para

tal.

Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.

Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.

Qualquer pessoa pode empreender,

contanto que estude e se esforce para

tal.

Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.

Nem todas as pessoas nascem com a habilidade, porém é possível ser trabalhada, podendo alcançar ou não o sucesso.

Qualquer pessoa pode empreender,

contanto que estude e se esforce para

tal.

Independente de ter o dom, qualquer um consegue empreender usando técnicas e artifícios corretos.

Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.

Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.

Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.

Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.

Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.

Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.

Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.

Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.

Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.

Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.

Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.

Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.

Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

Sim, se um empreendedor não levar o lucro em consideração, consequentemente terá prejuízos, o que compromete a realização dos projetos.

Não. Concordamos que além do lucro, o principal fator é satisfação pessoal.

Sim, o objetivo do empreendedor é sempre o lucro.

Não, pois ele pode se preocupar com outras coisas, como satisfação de terceiros e projetos sociais, o lucro se torna uma consequência.

Uma história que

poderia ser sua

Instituto Beleza Natural: Uma história que poderia ser sua!

Rede voltada para tratamento de cabelos crespos Público-alvo: Mulheres e homens da Classe C

Possui quase 30 lojas: Rio de Janeiro

Salvador

Vitória

Belo Horizonte

São Paulo

Em 2013 faturou R$ 180 milhões Emprega mais de 3000 pessoas e atende, em

média, 120 mil clientes por mês

Ticket médio: R$ 175,00

Até 2018...

120 salões

Filiais nos EUA

Zica Assis, fundadora do Beleza Natural, aparece entre as dez mulheres de negócios mais poderosas do país Fonte: Forbes (www.forbes.com/pictures/eifl45ekgd/no-10-heloisa-

helena-assis/)

Leila Velez, também fundadora do Beleza Natural, recebeu do Fórum Econômico Mundial de Davos, na Suíça, o título de jovem líder global. Fonte: Época (http://epoca.globo.com/ideias/noticia/2014/07/leila-

velez-e-preciso-quebrar-algema-dos-bpadroes-de-beleza-b.html)

Ou seja, é uma empresa relevante!

Mas será que sempre foi assim?

Para saber mais: http://belezanatural.com.br/wp-

content/uploads/2013/08/Jornal-Valor-Econ%C3%B4mico-1jul13-2.jpg

http://en.insper.edu.br/sites/default/files/Dona_Zica.pdf http://gazetaonline.globo.com/_conteudo/2011/11/noticias/a_g

azeta/economia/1039846-heloisa-assis-a-zica--quando-meu-cabelo-ficou-bonito-muita-gente-me-procurou.html

http://premioclaudia.abril.com.br/finalistas/heloisa-helena-assis/

http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1

Vídeo disponível no endereço http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/a-formula-da-autoestima-zica-e-leila-velez-e-o-beleza-natural-day1

O que este exemplo nos

ensina?

alessandro.almeida@uol.com.brwww.slideshare.net/alessandroalmeida