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InovaçãoProf. Milton Henrique
Inovar não é opcional, é obrigatório!
• Os cliente exigem!
• Os concorrentes fazem!
• Precisamos reduzir custos e ganhar novos mercados!
• As tecnologias e as legislações mudam e temos que nos adequar a elas!
• Consumidores
• Concorrentes
• Pressão interna
• Pressão externa
Por que inovar é tão importante?
Tempo necessário para aceitação de novas tecnologias (mínimo de 50 milhões de usuários)
50 anos
38 anos
13 anos
4 anos3 anos ???
O que é inovação?
• É a transformação de novas ideias em resultado
Descoberta e Invenção
Descobrimos o que já existia antes
Inventamos o que não existia antes
Inovação e Invenção
•Invenção tende a ser ruptura, algo essencialmente novo, mas sem a preocupação imediata com resultados financeiros!
•Inovação é adaptar, substituir, combinar, ampliar ou reduzir o que já existe, de modo a melhorar o resultado financeiro!
Tipos de Inovação Quanto ao Processo de Desenvolvimento
• AbertaUtiliza fontes externas de inovação
• FechadaUtiliza apenas fontes internas de inovação
Ex.: Clientes, fornecedores, faculdades, etc.
Tipos de InovaçãoQuanto ao Grau de Inovação
• Incremental
• Radical
• Disruptiva ou Revolucionária
Tipos de InovaçãoQuanto ao Grau de Inovação
• Incremental• inclui a modificação,
aperfeiçoamento, simplificação, consolidação e melhoria de produtos, processos, serviços e atividades de produção e distribuição existentes
Tipos de InovaçãoQuanto ao Grau de Inovação
• Radical• implica introduzir
novos produtos ou serviços que se desenvolvem em novos negócios ou se expandem em novas indústrias, ou que causam uma mudança significativa em toda a indústria e que tendem a criar novos valores de mercado
Tipos de InovaçãoQuanto ao Grau de Inovação
• Disruptiva ou Revolucionárias• Surpreendem as pessoas.
São eventos raros, fruto de investigação científica ou de engenharia. São chamadas de “disruptivas” porque criam algo que a maioria das pessoas não acreditava ser possível
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de Inovação
• De produtos e serviços
• De processos
• De gestão
• Do mercado
• Do modelo de negócios
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de Inovação
• De produtos e serviços• introdução de um bem ou
serviço que é novo ou significativamente melhorado respeitando as suas características ou funcionalidades.
• Isto inclui melhorias significativas nas especificações técnicas, componentes e materiais, software incorporado interface com o utilizador ou outras características funcionais
Outros exemplos de Inovação de Produtos ou Serviços
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de Inovação
• De processos• consiste na implementação de um método de produção
ou distribuição novo ou significativamente melhorado.
• Isto inclui mudanças significativas nas técnicas, tecnologia, equipamento e /ou software
Linha de Montagem Just in Time
Outros exemplos de Inovação de Processos
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de
Inovação
• De gestão• Consiste na introdução de
melhorias ou modificações nas estruturas organizacionais, bem como na implementação de modernas técnicas de gestão, que visem ganhos diversos, tais como flexibilidade operacional e/ou velocidade na tomada de decisão
Outros exemplos de Inovação de Gestão
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de
Inovação
• Do mercado• consiste na implementação de
novos métodos de marketing, envolvendo melhorias significativas no design do produto ou embalagem, preço, distribuição e promoção
Outros exemplos de Inovação de Mercado
Tipo de InovaçõesQuanto ao Objeto de Inovação
• Do modelo de negócios• revisão do modelo de negócio atual revendo clientes,
canais, formas de relacionamento, geração de receitas, recursos, atividades, fornecedores e despesas.
Supermercado virtual no
metrô
Outros exemplos de Inovação de Modelo de Negócios
Criatividade e Inovação
• Criatividade é pensar coisas novas!
• Inovação é fazer coisas novas e valiosas!
sobre a criatividade
• Precisa ser muito inteligente
• Precisa ser louco, rebelde ou artista
• As pessoas nascem criativas
• Criatividade não se aprende
98
3012
Com a idade, desaprendemos a ser criativos
%
Idade
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5 anos
10 anos
15 anos
+ 25 anos
2
Cite outra funcionalidade para uma escova de dentes?Além, é claro, de escovar os dentes!
Outro exemplo: Cruze os 9 pontos ao lado utilizando apenas 4 linhas retas, sem tirar a caneta do papel
Bloqueios Fatores inibidores
da criatividade
• Rótulos
• Risco
• Ego
• Dinheiro
• Ambiente
BloqueiosO que inibe a criatividade
•Pais
•Professores
•Padres
•Patrões
Preconceito
e também a Preguiça...
Ideias condenadas precipitadamente
Se com a idade desaprendemos a ser criativos, então vamos voltar a ser crianças, vamos voltar ao JARDIM DE INFÂNCIA!!!
Atitudes das pessoas criativas
Confiam no seu potencial criativo
Curiosidade
Ceticismo saudável
Descontentamento criativo
Disposição para enfrentar desafios
Disposição para experimentar
Perseverança
Eterno aprendiz
Esti
los
cria
tivo
s
• Observadores• Notam detalhes e são incansavelmente curiosos
• Alquimistas• Fazem conexões entre coisas que parecem desconexas
• Sábios• Simplificam um problema
• Tolos• Tomam decisões que parecem ser absurdas, mas que revelam que ninguém é
tolo
• Visionários• Veem imagens em suas mentes que conseguem descrever necessidades
imprevisíveis
Os 3 Princípios da Criatividade
AtençãoSituação atual
Características, atributos e categorias
Diferenças e similaridades
Suposições, padrões e paradigmas
O que funciona e o que não funciona
Os 3 Princípios da Criatividade
FugaIdeias dominantes
Pensamento convencional
Restrições mentais atuais
Julgamentos prematuros
Barreiras e regras
Suposições
Experiências passadas
Tempo e lugar
Os 3 Princípios da Criatividade
MovimentoNo tempo e no espaço
A outro ponto de vista
Do geral para o particular e vice-versa
Livre associação de ideias
Tipos de Empresa
Copiadora Líder
Sofredora Artista
Capacidade de Inovar
Co
mp
etit
ivid
ade
ALTA
ALTABAIXA
Características organizacionais que favorecem o desenvolvimento de uma Empresa Inovadora
Liderança
Perfil das Pessoas
Estrutura Organizacional – Processos
Ambiente de Trabalho
Métricas, Reconhecimento e Recompensa
Relacionamento com o Ambiente Externo
Curva S
Esforço
Pe
rfo
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ce Limite
Descontinuidade
Esforço
Pe
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ce Descontinuidade
NovaTecnologia
A
B
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