Luis Buchelli Cobos@luisbuchelli

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Inovação e Empreendedorismo

Conceitos

Administrador

Empreendedor

Empreendedor vsAdministrador

Administrador: planejar, organizar, dirigir e controlar.

Empreendedor tem algo mais, algumas atitudes e características que o diferenciam

Caraterísticas do Empreendedor

Iniciativa

Intuição

Visão

Coragem

Tolerância ao risco

Firmeza

Decisão

Atitude de respeito humano

Capacidade de organização e direção

Ambição

Criatividade

Tenacidade

Personalidade

Caraterísticas do Empreendedor

Todo empreendedor necessariamente deve ser um bom administrador para obter sucesso

Nem todo administrador é um bom empreendedor.

Empreendedor: de uma ideia surge uma inovação.

Caraterísticas do Empreendedor

Video 1 Link: http://goo.gl/UHa6B

Informação adicional: http://geracaodevalor.org/

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http://twitter.com/#!/geracaodevalor

Mais sobre o Flavio Augusto da Silva: http://goo.gl/fds7c

Empreendedor - Conceito

Origem francesa: Entrepreneur “Aquele que assume riscos e começa algo novo”.

“Pessoa imaginativa que visualiza oportunidades de negócios, toma decisões de risco moderado visando inovar.” (Fillion)

“O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.” (Dornelas)

Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.

“Empreendedor é aquele que inova.”

(Schumpeter)

O que é inovação?

Wikipedia:

“Inovação significa novidade ou renovação. A palavra é derivada dos termos em latinos novus(novo) e innovatio (algo criado novo) e se refere à uma idéia, método ou objeto que é criado e que pouco se parece com padrões anteriores”

Por que a Inovação é tão importante na atualidade?

Pela competição acirrada

Globalização

Mudanças rápidas e bruscas e...

...dificuldades em encontrar vantagens competitivas sobre concorrência

As Inovações podem auxiliar empresas e empreendedores na

obtenção dessas vantagens

Porém, é fácil ser Inovador?

Certamente, não. Não é só uma questão de visão extraordinária ou de excesso de criatividade de alguns Dirigentes, Empreendedores e Colaboradores.

Moneyball

Em 2001 o time de baseball Oakland Athletics fez uma boa campanha: 102 vitórias - 60 derrotas.

Ao final da campanha, Billy Beane, gerente dos Athletics, pretende montar um time competitivo para o 2002, porém encara dois desafios: Os principais jogadores foram comprados por times

maiores.

O orçamento para contratação de jogadores dos Athletics é muito inferior em comparação ao resto de times da liga.

Como reconstruir um time para a próxima temporada e torná-lo competitivo, apesar dessas dificuldades?

Moneyball

Video 2 Link: http://goo.gl/h93P5

“Qualquer outra equipe pode ganhar o campeonato.. eles bebem champanhe e fazem

festa.. Mas se nós vencermos, com nosso orçamento e com este time... O Baseball vai mudar...

E é isso que eu quero, significar alguma coisa.”

- Billy Beane

Moneyball

Billy Beane reinventou o baseball medindo de forma diferente o talento e o desempenho. Procurou novas ideias para medir as habilidades dos jogadores.

“Temos que pensar diferente.” (Billy Beane)

Moneyball

Assim Moneyball fala sobre maximizar o valor de uma equipe: Identificando e selecionando o talento:

buscar formas inovadoras para medir o que fazemos melhor, analisando e integrando informações para transformá-las em conhecimento, e o conhecimento em vantagens competitivas.

Desenvolvendo o talento escolhido, criando o ambiente adequado na equipe através de um

feedback efetivo.

Obrigado!

Luis Buchelli Cobos

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