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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 24/09/2013 2° Semestre de 2013 SIN-NA7

Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (24/09/2013)

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Slides da aula apresentada no dia 24 de setembro de 2013. Disciplina: Gestão de Projetos e Empreendedorismo. Curso: Sistemas de Informação (SIN-NA7).

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Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com 24/09/2013

2° Semestre de 2013

SIN-NA7

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Quarta-feira, 16 de outubro

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Desde a 1ª aula (06/08) até...

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Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

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A prova valerá 3 pontos...

Outros 7 pontos: Atividades

Dúvidas sobre o conteúdo?

Enviem por e-mail tópicos que devem ser revisados...

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Planejamento do Projeto: Parte 3_EAP e Parte 4_Cronograma e Parte

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Parte 3_Estrutura Analítica do Projeto Parte 4_Cronograma

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Se preparando para que tudo dê certo...

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Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

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Execução

Monitoramento

Encerramento

Iniciação Planejamento

Page 12: Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (24/09/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

Page 13: Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (24/09/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

Page 14: Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (24/09/2013)

1. Detalhar o mapeamento

dos stakeholders

do projeto

2. Detalhar o Escopo do

projeto

3. Detalhar a EAP e o

Cronograma

4. Criar o Plano de

Comunicação

5. Criar o Plano de Recursos Humanos

6. Criar o Plano de

Riscos

7. Validar e divulgar os planos do

projeto

Planejamento

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Agora que você já mapeou todas as partes interessadas, é hora de planejar a comunicação!

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Por que a comunicação é importante? O Gerente do Projeto passa a maior parte do

tempo comunicando-se com... ▪ Equipe

▪ Sponsor

▪ Fornecedores

▪ Demais stakeholders

...então é fundamental definir como e quando nos comunicaremos com os stakeholders do projeto

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Qual é o meu público-alvo?

Observar a lista de stakeholders!

O que é necessário comunicar?

Situação do projeto (prazo, custo, etc.)?

Novas entregas?

Cada público com o seu nível de informação!

Qual é a frequência?

Diário? Semanal? Quinzenal?

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Exemplos de ferramentas de comunicação...

Relatório de Status (apresentação ou detalhado)

Site do Projeto

Diário de Bordo

Apresentação Executiva

Situação Financeira do Projeto

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Praticando a comunicação dentro de um projeto

Exemplos...

Vocês já possuem eventos de comunicação definidos dentro do Projeto TCC?

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Planejamento do Projeto: Parte 5_Plano de Comunicação

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Definam as ferramentas de comunicação que serão utilizadas dentro do Projeto TCC

Como vocês irão se comunicar com os professores?

Orientadores (TCC e disciplinas específicas)

Possíveis componentes da banca

Como vocês irão se comunicar com o cliente e com os demais stakeholders mapeados?

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