Estratégias na Transição para Agile (LT)

Manoel Pimentel!@manoelp !

manoel@adaptworks.com.br

Estratégias na!Transição!

para Agile

SECRETO

Sobre mim...

@manoelpwww.stoosians.org

• Mais de 18 anos em TI!• Coach e Trainer na AdaptWorks!• Já atuou em várias organizações grandes e

complexas (Sicoob, Stefanini, Oi, GVT, XP ...) !• Um dos pioneiros em Agile no Brasil!• Criador da revista Visão Ágil e do blog

Stoosians.org!• Chairman do Agile Brazil 2013!• Escritor/Revisor!• Palestrante!• Certified Scrum Professional, Certified Alpha

Coach e Licensed Trainer de Management 3.0

Quero ser Ágil!

Mas não consigo!! " " posso!!

" " devo!

..e agora?

...por onde começar a ser ágil?

HAKAImplante um simples

momento de: 1)

HAKAHansei

HAKAHansei Kaizen

HAKAHansei Kaizen

Reflexão Melhoria

MVIDescubra o

2)

Minimum !Viable Improvement

By Manoel Pimentel

MVI Ganhos-Perdas=Propósito+Valores

Use essa fórmula:

Abandone !os !

rótulos3)

Ugly !Duckling!

Cycle

4) use o

Mude !as interações

Não !os papéis

5)

Business!Analyst

Software Developer

Software Architect

Project Manager

The !Frog Effect

6) Lembre que !temos

The !Frog EffectPercebemos mudanças bruscas, mas não as mudanças lentas

en.wikipedia.org/wiki/Boiling_frog

Alimente !o !

Tigre7)

Quem é o !tigre?

A diretoria, um gestor, um executivo, um processo maior...

Como se alimenta o tigre?

Um artefato, uma ferramenta, uma cerimônia... enfim qualquer coisa que seja vital ao tigre e, na

falta ele pode matá-lo.

protocooperação(mutualismo)

Pavimente a mudançaCrie uma agenda para

falar sobre a mudança

8)

Ou

Seja um!jardineiro!

da mudança

9)

Estimule um ambiente que favoreça que seus

participantes busquem, de forma natural E ao seu tempo,

pela melhoria contínua.

Às vezes!TRANSIÇÃO!

é mais difícil que ! EVOLUÇÃO

10)

transiçãoA B

evoluçãoA A.1 A.2 A.3 A.4... ?

01) Implante um simples momento de HAKA!02) Descubra o MVI!03) Abandone os rótulos!04) Use o Ugly Duckling!05) Mude as interações, não os papéis!07) Alimente o tigre!08) Pavimente a mudança!09) Seja um jardineiro da mudança!10) Às vezes transição é mais difícil que evolução

Management !3.0

manoel@adaptworks.com.br

VALEU!!!!@manoelp