Gerenciamento de RH - Recrutamento e Seleção

Kenneth Corrêakenneth@gestaoativa.com.br

Importância estratégica da escolhaProcesso de Trainee da Toyota

Análise e Descrição de Cargos

Recrutamento x Seleção

1. Definição do Perfil (Análise de Cargos)

2. Recrutamento Externo x Interno

3. Técnicas de Recrutamento

Recrutamento Interno

Recrutamento Externo

Banco de Currículos Universidades Empresas de Estágio Anúncios em Jornais Empresas de RH Internet

Entrega de Currículo Lixeira “Entrevista Rápida”

Avaliação conjunta do Gerente de RH e Gerente do Departamento

Se já existe o cargo, Manual de Rotinas e/ou Análise de Cargos Volume de Análises de Cargo

Recrutamento Interno Banco de Currículos (marcados) Univesidades, CIEE, IEL, Anúncios.

Você trabalha numa agência que tem duas atendentes, e uma delas faz a contabilidade da empresa. As atendentes trabalham por comissão e ganham R$400 fixo, mais comissão (cerca de R$ 300,00 reais a mais) e a que faz a contabilidade, acaba vendendo menos, e tem um acréscimo de (R$200,00) no salário fixo. A atendente que cuida da parte contábil diz estar precisando de uma pessoa para ajudá-la nos serviços contábeis, e outros serviços de organização da agência. Você tem a idéia de contratar uma pessoa para ajudá-la no serviço. Faça um planejamento de recrutamento deste novo funcionário. Descrever os detalhes do processo, e a ordem que estes devem acontecer. Dicas: onde buscar, que tipo de pessoa buscar, quanto remunerar, qual o vínculo empregatício. Restringir-se ao Recrutamento.

Filtragem de Currículos Testes

Inteligência Habilidades Personalidade

Entrevistas Subjetividade

Dinâmicas de Grupo Simulação de Trabalho Oferta de emprego condicional

Aceite do candidato Exame médico: exigência legal

Oferta de emprego permanente

Filtro dos currículos Solicitação de Recrutamento (360º) Resultado do recrutamento interno Marcar horário para entrevistas Testes:

Conhecimentos Gerais Conhecimentos Específicos Psicológico

Elaboração de Parecer Filtro da diretoria Entrevista da Diretoria Entrevista do Chefe do Departamento (Opcional) Reunião 360º Departamento Pessoal

Na sua agência, você fez todo o trabalho de recrutamento que acaba de ser discutido, vocês receberam 15 respostas de pessoas com perfis bem diferentes. Alguns preenchendo os pré-requisitos, outros não. Faça agora um planejamento do processo de seleção do novo funcionário. Descrever os detalhes do processo, e a ordem que estes devem acontecer. Dicas: quantas entrevistas fazer, quem irá entrevistar, que testes fazer, quantos dias levar no máximo, como avaliar os candidatos, como tomar a decisão, critérios mais importantes.