Gestão produtividade

Para prosperarem no mercado e satisfazerem os seus clientes, as empresas têm de ser competitivas, melhorar continuamente e oferecer aos seus clientes o produto/serviço perfeito.

HeijunkaHeijunka

EstabilidadeEstabilidade

Melhoria Melhoria ContínuaContínuaEstandardizaçãoEstandardização

Just in TimeJust in Time JidokaJidoka

Qualidade / Custo / PrazoQualidade / Custo / Prazo

Fluxo contínuoFluxo contínuo

Takt TimeTakt Time

Sistema Sistema PuxadoPuxado

Parar e Parar e corrigir corrigir defeitosdefeitos

Separação Separação trabalho trabalho

Humano e Humano e MáquinaMáquina

Gestão da ProdutividadeGestão da ProdutividadeSistema Produção ToyotaSistema Produção Toyota

Conteúdos Programáticos:

1.Sistema Produção Toyota.

2.Estabilidade: a) Desperdício; b) 5S; c) Gestão Visual; d) TPM – Total Productivity Maintenance; e) OEE – Overall Equipment Effectiveness; f) VSM – Value Stream Mapping.

3.Just-in-Time: a) Gestão da Produção: - Lead Time; - Take Time; - Empurrar vs Puxar. b) Kanban e Sequenciação; c) SMED – Single Minute Exchange of Dies.

4.Estandardização.

5.Automação inteligente – Parar ao defeito: a) Controlo de Qualidade Zero – CQZ; b) Poka Yoke – Sistemas à Prova de Erro; c) Resolução Efectiva de Problemas – PDCA e A3; d) Kaizen – Melhoria Contínua.

6.Envolvimento das pessoas.

Realização da Formação:

13, 22 e 28 de Fevereiro e 01 de Março de 2013

Métodos e Duração:

Formação teórico-prática, com aplicação a casos reais – 4 dias (32 horas).

Materiais:

Documentação acessória e manual da formação. Certificado de participação.

Telefone: +351 210 152 492

Telemóvel: +351 962 119 040

E-mail: academia@operational.pt

Web: www.opco.pt