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Facilite sua gestão de projetos
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Clientes de diversos portes e setores
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Solução WEB líder de mercado
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Referência no meio acadêmico
40 + 8 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento
Merhi Daychoum
BRASPORT 4ª ed. 2012
Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware
Carlos Magno da Silva Xavier / Flavio Ribeiro Vivacqua / Otualp Sarmento de Macedo / Luiz Fernando da Silva
Xavier
BRASPORT 2ª ed.2009
Gestão de Programas e Múltiplos Projetos
Claudio Adonai Muto / Thais Sabbag Muto / Verônica Cunha de Araújo /
Rafael dos Santos Lima Neves
BRASPORT 1ª ed. 2008
Metodologia Simplificada de Gerenciamento de Projetos -
Basic Methodware®
Carlos Magno da Silva Xavier / Luiz Fernando da
Silva Xavier
BRASPORT 1ª ed. 2011
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Abordagem conceitual assertiva
visões personalizadas
alertas para questões prioritárias
repositório centralizado
funcionalidades para aplicação de boas práticas de GP
visibilidade das responsabilidades e potencialidades
planos, portfólios e programas integrados
seleção e priorização
ALTO
DESEMPENHO interação entre todos os envolvidos
ESTRATÉGIAS PROJETOS
PESSOAS FOCO
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Para gestores e PMOs
PLANOS DE AÇÃO com objetivos, metas e intervalos de acompanhamento desmembrados em programas, projetos e subprojetos.
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Para gestores e PMOs
GRÁFICO DE BOLHAS para apoio a seleção e priorização de projetos a partir de indicadores compostos por critérios de pontuação.
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Visões segmentadas, configuráveis e dinâmicas de PORTFÓLIOS, PROGRAMAS E PROJETOS.
Para gestores e PMOs
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Visões ESTATÍSTICAS com consolidação imediata de informações.
Para gestores e PMOs
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Para gerentes de projeto
VISÕES SUMARIZADA dos projetos e de cada componente da Estrutura Analítica, apresentada segundo boas práticas (PMI, PRINCE2 e outras referências).
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Visão de POOL DE RECURSOS com mapeamento das competências (CHA) e estrutura organizacional (áreas, subáreas, funções, responsabilidades e perfis de acesso).
Para gerentes de projeto
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Visão do HISTOGRAMA das pessoas com filtros (função , competência, área), podendo exibir informações complementares (projetos e componentes) e enviar por e-mail.
Para gerentes de projeto
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COMUNICAÇÃO PRÓ-ATIVA com envio automático de mensagens por evento podendo configurar por projeto, componente e pessoas envolvidas.
Para gerentes de projeto
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Visão gráfica da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e CRONOGRAMA podendo conter informações complementares (prazos, custo, situação...) e enviar por e-mail.
Para gerentes de projeto
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Visão da CURVA “S” de Escopo e de Custo relacionados ao Tempo.
Para gerentes de projeto
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BASE HISTÓRICA - documentos, ocorrências, lições aprendidas, riscos, gerados pelos envolvidos na realização dos projetos.
Para gerentes de projeto
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Visão de FOCO – na página inicial cada pessoa identifica as atividades que deve realizar no momento e as que devem ser executadas a seguir.
Para equipes de projeto
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Ainda na página de FOCO, cada pessoa pode registrar ocorrências nas atividades que estão sendo realizadas no momento e notificar os envolvidos.
Para equipes de projeto
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A qualquer momento, cada pessoa pode se inteirar de sua alocação em projetos, consultar informações detalhadas sobre cada atividade e INTERAGIR com os envolvidos apenas navegando pelo sistema.
Para equipes de projeto
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Composição da oferta
*Software as a Service (software utilizado via internet)
SOFTWARES
Tipos de contratação: LICENCIAMENTO DEFINITIVO, LICENC.TEMPORÁRIO ou SaaS*
Tipos de versão: PB-ESSENCIAL, PB-INTERMEDIÁRIO ou PB-COMPLETO
Tipos de acesso (por usuário): PLENO, COLABORADOR e CONSULTA
Extensão: ; PB-ENQUETE e QlikView - ferramenta de BI (Business Intelligence)
SERVIÇOS DE APOIO Oficinas de trabalho: para avaliação de maturidade e definições de uso Capacitação: para sensibilização e preparação dos usuários Operação assistida: para assessoria aos usuários nas primeiras operações Customizações: para implementação de adequações no sistema Desenvolvimento BI: para visões de suporte a Business Intelligence
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Tipos de versão
PB-COMPLETOplanos estratégicos
conectados aos projetos
propostas de projeto e seleção de projetos
riscos, qualidade e questões
perfis avançados de envolvimento nos
projetos
PB-INTERMEDIÁRIOprogramas, custos,
receitas, calendários
alocação diária com distribuição automática
lições aprendidas
CHA: conhecimentos, habilidades e atitudes
PB-ESSENCIALportfólios, projetos,
importação MS-Project
escopo, tempo, comunicação,
RH e integração
timesheet notificações automáticas
perfis básicos de
envolvimento nos projetos
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Tipos de acesso
PLENOenvolvimento que permite planejar
permissões de cadastramento
gerente de programa
responsável por meta estratégica
responsável por área
organizacional
superior funcional
COLABORADOR
envolvimentos que permitem registrar
execução
CONSULTAsomente envolvimento de
visualizar projetospermissões de listar e visualizar
cadastros
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Características vencedoras
- expressiva carteira de clientes, indicado por especialistas (player de mercado)
- bibliografia em português (casos de sucesso, livros, guias de uso)
- mesmo fornecedor para softwares e serviços
- softwares WEB, amigáveis e customizáveis (rápida implantação)
- opção de utilização na nuvem (ambiente em data center, acesso pela internet)
- serviços personalizados (consultoria, capacitação, desenvolvimento)
- preços competitivos, para organizações de todos os portes
Efetivo no apoio ao gerenciamento de planos estratégicos, portfólios, programas, projetos, subprojetos, atividades...
Patrocinador fundador do WWW.PMSURVEY.ORG do PMI
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Para mais informações ou contato:
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info@projectbuilder.com.br
21-2505-7900
MUITO OBRIGADO!!!
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