Profª susane petinelli souza a formação de administradores e tecnólogos em gestão na...

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

A formação de administradores e tecnólogos em gestão na

atualidade

Susane Petinelli – Souza

Processos de profissionalização

Advento da grande empresa

Figura do empreendedor no século XIX e início do século XX (abriam seus próprios negócios)

Versus

Formados na década de 1950 nos EUA e que viriam a serem gestores profissionais (almejavam entrar em uma empresa)

Deslocamento dos empreendedores para os empregados assalariados.

Processos de profissionalização

No Brasil

Discurso:

“Administradores foram necessários a partir de demandas da industrialização e o desenvolvimento econômico baseado no modelo da grande empresa levou à necessidade de mão de obra com nível superior (COVRE,1981)”.

Processos de profissionalização

Ainda no Brasil

Após a Independência: expansão no serviço público.

Estado: burocracia militar (defesa do território e controle interno) e burocracia civil (questões fiscais, justiça e controle das relações externas).

Filhos de trabalhadores das cidades e descendentes de colonos das fazendas começavam a se afastar de trabalhos manuais indo para atividades em escritórios e lojas.

Processos de profissionalização

a) Necessidade de trabalho; b) Necessidade de burocratas;c) Necessidade de mão de obra para

indústria.

Processos de profissionalização

Antes de emergir como um curso superior, outros cursos supriam mão de obra para as demandas da sociedade tanto em relação ao “progresso” quanto às demandas por emprego.

???

Discurso sobre a profissão

Esses indivíduos buscam trabalhar para alguém, eles querem fazer as coisas

funcionarem melhor, pois a eles interessa muito mais o “como” do que “o que e o

porquê”. Eles seriam muito mais técnicos na sociedade do que inovadores (WHYTE

Jr.,1961).

Discurso brasileiro

O ensino superior de administração no Brasil surgiu com a proposta de formar um novo grupo profissional, que estaria voltado ao

processo de transformação das organizações e do país (BERTERO, 2006).

Foco no desenvolvimento econômico ?!

O papel esperado

Mandato social da Profissão

Solicitação de intervenção a um profissional, ou seja, o que se espera dele tendo em vista certos saberes que detém.

Mandato social equivocado

versus

Mandato social da profissão

Não confunda !!!

Finalidade da organização: razão da sua existência

Resultado de seu desempenho: lucro ou prejuízo.

Obs.: Missão organizacional

Não confunda !!!FINALIDADE BÁSICA DE EMPRESAS

HEWLETT-PACKARD: Fazer contribuições técnicas para o avanço e bem estar da humanidade.

McKINSEY & COMPANY: Auxiliar corporações e governos líderes a obter mais sucesso.

MERCK: Preservar e melhorar a vida humana.           

NIKE: Viver a alegria do avanço e suar tecnologia em benefício do público.

WALT DISNEY: Alegrar as pessoas.                                       

Outros discursos

Aspectos TÉCNICOS e POLÍTICOS

Administrador é um ser político, praticando ações, tomando decisões que produzirão efeitos nas vidas e nas organizações (RIBEIRO, 2006).

Outros discursos

Administrador: cientista social aplicado !!

Ao escolhermos as coisas mais ínfimas, escolhemos modos de vida e modos de

relação com os outros.

Técnicas não são neutras !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Outros discursos

Valorização da profissão !!!

Como????

O que evitar !!

Evitar literatura gerencial de autoajuda.

Administrador não é cozinheiro – receitas de bolo?

Administrador não é bombeiro – apagar incêndio?

Administrador não é mero aplicador de técnicas gerenciais – as repensa, modifica, aperfeiçoa, descarta e cria de acordo com a

sua realidade organizacional.

Seu papel

Mandato social dos d@s administradores (as):

Assumir que seu papel é contribuir para a transformação da sociedade e das organizações para além de aspectos

econômicos.

Para isso, precisa aprender algumas coisas para o exercício da profissão no

contemporâneo...

Seu papel

•Trabalhar com diferentes gerações, sendo a Y a entrante no mercado de trabalho;

•Gestão com a diversidade(Gênero, orientação sexual, religião, raça e etnia);

•Diferentes estilos de vida: slow life, slow food, movimentos para um consumo mais coerente(stakeholders e público interno).

Seu papel

•Global versus local: especificidades culturais.•Início da profissão: profissionais de vanguarda

$$$$

•Seguir tendências sem analisar?•Reproduzir modismos gerenciais descontextualizados?•Múltiplos modos de ser ADM, diferentes estilos, mas o mesmo papel a desempenhar !!!

Desejo para os futuros adms

Que cumpram o seu mandato social.

Que consigam combater o inimigo maior nas nossas vidas:

“O fascismo que está em todos nós, que assombra nossos espíritos e nossas

condutas cotidianas, o fascismo que nos faz amar o poder, desejar essa coisa

que nos domina e nos explora” (FOUCAULT, 1977).

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTOPROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

O Papel do profissional de Administração no Contexto

Contemporâneo

Susane Petinelli – Souza