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Ing. Mario Arturo Brieño Martínez
Modelo de las 6 P’s para el mapeo y diseño de nuevos negocios con gestión por procesos
Pasar de una Idea a un Negocio
Rentable
• 95% de las empresas nuevas colapsan en los primeros
5 años
• Principales causas:
No es lo que te apasiona
No siguen un proceso profesional para aterrizarla
y gestionarla
Una vez que es un Proyecto de Negocio
Plan de Negocio
Plan Estratégico
Gestión Estratégica Es la proyección de tu estrategia en la operación por medio de un conjunto de tareas y técnicas de la administración moderna (Management / Gestión )
Los 5 Elementos del Diseño o
Rediseño de una Organización
1. El Catalogo de Productos y/o Servicios
2. El Modelo de Procesos de Negocio
3. La Infraestructura
4. El Sistema de Gestión
5. El Tablero de Control
C a t á l o g o
Diseño Estratégico – Modelo de
Procesos de Negocio
Es la descripción de las actividades, objetivos por
nivel de gestión, reglas, sistemas, documentos,
controles e indicadores para estructurar una
operación efectiva y controlada.
Modelo de Procesos de
Negocio
Cómo se Diseña un Modelo de
Procesos de Negocio
• Por medio del Mapeo de Procesos, que es una
técnica para proyectar la estrategia de los
directivos en su operación de una manera efectiva
y controlada.
Estructura Orgánica Funcional
Organigrama a Procesos
Modelo de las 6 P’s del Mapeo de
Procesos de Negocio Es una guía práctica, clara y efectiva para modelar los
procesos de una organización
Te muestra paso a paso qué y cómo debe hacerse
Informes:
www.mabrieno.com contacto@mabrieno.com
¡Gracias!
contacto@mabr ieno.com
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