Sindico condominio - Centro Clinico Sudoeste - Brasilia

Agosto 2012-Agosto 2013

Balanço de um ano de gestão

Síndico: Marcelo Sicoli Subsíndica: Dra Nadja Alexim Conselho Fiscal/Consultivo: Dr.João Vieira, Dr. Mario Capp, Dr. Arsênio Dantas

Renovação da pintura do pátio central e instalação de stands.

Uniformes personalizados . Contratação agente de manutenção predial

Embelezamento do pátio central com itens de

decoração

Criação de galeria de arte permanente feita com doação de artistas.

Novo sistema de mídia indoor em parceria com a empresa 3 midia(www.3midia.com.br)

Antes Depois

Remoção constante do entulho acumulado na área

externa.

Antes Depois

Parte posterior do prédio com pichações.

Antes Depois

Área externa-com entulho acumulado.

4 novos tapetes comprados (entradas e elevadores

sociais)

Antes Depois

Teto corredor 2° andar cheio

de buracos.

Parede recuperada e bebedouro instalado(2° andar).

Grande obra cobertura-impermeabilização Telhas cortadas e

aplicação manta asfáltica

Trecho com novas telhas

Antes .

Parede mofada e com infiltrações.

Depois

Monitor na portaria para maior segurança. Sistema original de 32 câmeras revisado. 27 novas câmeras instaladas(garagem,

cobertura, pátio central e áreas externas)

Aluguel de vagas com receita para o condomínio e atualização painel

Melhorias na copa dos funcionários

Containers na parte traseira do prédio.Liberando vagas, evitando o trânsito

de caminhões e poluição visual.

Feitos que reunidos fizeram uma grande diferença. Listo 32 pontos: • 1) Levantamento da lista de e-mails e fones de todos os

proprietários/inquilinos. Passamos a informar periodicamente todos sobre assuntos de relevância. Os telefones também, se tornaram uteis para acionar os condôminos em caso de emergência.

• 2) Nosso sistema de câmeras há tempos sem manutenção foi renovado e/ou recuperado. Acrescentamos mais 27 câmeras (partes externas, pátio central, cobertura/telhado e corredores da garagem).

• 3) Avanço na regularização do prédio por meio da contratação de experiente advogado(julho 2013). Após, diversas tentativas negociais junto à construtora VECON.

• 4)Comandamos expressiva obra de duração de 8 meses para resolver vazamentos nas salas aliada a troca de telhas em trechos críticos. Também realizamos obra de impermeabilização de duas grandes rachaduras em laterais do prédio.

• 5) Instalação de 2 stands nas amplas áreas comuns do edifício. Atualmente, um vendendo cosméticos (tornou-se rapidamente bastante popular entre as clientes e funcionarias do prédio). Ambos, stands passaram a gerar significativa receita para o prédio.

• 6) Pintamos muros externo do prédio (parte traseira) que estavam pichados e os muros próximos ao restaurante. Também pintamos e recuperamos uma grande parede mofada cujo corredor estava repleto de pequenos furos(ao lado dos dois elevadores no segundo piso).

Feitos que reunidos fizeram uma grande diferença. Listo 32 pontos: • 7) Implementamos controle de acesso a cobertura do prédio, para

evitar dano ao patrimônio e coibir furtos. • 8) Em julho 2013, passamos a trabalhar com nova empresa de mídia

indoor. Ela instalou vários novos monitores conferindo maior dinâmica e status ao edifício.

• 9) Finalizamos o processo de cobrança individualizada de água. • 10) Renovamos o site do CCS e também criamos página no facebook. • 11) Síndico disponível em tempo integral no condomínio. Reuniões

periódicas do Conselho Consultivo/fiscal • 12) Aumentamos com custo baixíssimo o conforto da copa usada pelos

funcionários do condomínio e por boa parte das secretárias de todas nossas empresas que usam o espaço especialmente no almoço. Compramos uma mesa, passamos a usar cadeiras que o condomínio já tinha e ficavam guardadas, compramos um microondas, talheres,pratos etc. (veja fotos) e eliminamos as baratas.

• 13) Hoje temos relevante receita extraordinária, especialmente vinda do aluguel de vagas de garagem e espaços.(mais de R$5 mil)

• 14) Importante ajuste estético/reorganização/embelezamento do pátio central. Além, de tratamento de histórico vazamento nas calhas dos policarbonatos no local.

• 15) Containers de entulho hoje são posicionados na parte de trás do prédio. Tal fato libera vagas de estacionamento externas, diminuiu a poluição visual e evita o trânsito de veículos pesados.

Feitos que reunidos fizeram uma grande diferença. Listo 32 pontos:

16) Nosso encarregado, auxiliar de manutenção e recepcionista hoje trabalham com uniformes com o logotipo do CCS bordado. Importantíssima contratação de funcionário para se dedicar em tempo integral em atividades de manutenção (elétrica, hidráulica, pinturas etc). • 17) Criamos acervo de obras de artes, com peças doadas por artistas

locais. Hoje temos seis obras expostas em nossas dependências. • 18) Aplicação de adesivos vermelhos nos boxes dos banheiros

masculinos para coibir constantes pichações. Renovação painel sinalização das salas.

• 19) Colaboramos com diversos trâmites para implementação do grandioso projeto de instalação de aparelho de Ressonância Magnética no edifício.

• 20) Retomada do processo de reciclagem de latas e papeis, trazendo beneficio ambiental e renda para os funcionários do condomínio.

• 21) Efetuamos a remoção de postes sem utilidade no prédio,especialmente na parte frontal, conferindo grande leveza e diminuindo a sobrecarga na rede elétrica e também manutenções.

• 22) Álcool em gel passou a ser novamente oferecido nos dispensers próximos aos elevadores em novembro 2012.

• 23) O TOTEM externo, em 2013 passou a gerar receita para o CCS. • 24) Em 19/11/12 conseguimos retirar o nome do Condomínio do CCF-

Cadastro de Cheques sem fundo. Uma importante medida de caráter psicológico.

Feitos que reunidos fizeram uma grande diferença. Listo 32 pontos: 25) Após anos desativados, os interfones dos elevadores conectados a portaria voltaram a funcionar. 26) Conserto de vazamentos na garagem que caiam sobre determinados veículos e renovação de tubulação enferrujada em certos locais. 27) Periódica remoção de entulho na parte frontal do prédio, áreas comuns e garagens 28) Realização de auditoria nos 25 meses da Gestão anterior como aprovado em assembleia. Resultados a serem apresentados em breve. 29) Concretamento da rampa de saída do prédio(em frente ao totem) conferindo maior segurança e gerando menos barulho e necessidade de manutenção(e gastos) periódicos. 30) Compramos 4 tapetes para as duas entradas e os dois elevadores sociais. (veja fotos).Instalamos um bebedouro no segundo piso. (veja fotos) 31) Retomada da venda de material reciclável (papelão e latas de alumínio) gerando renda para os funcionários 32) Instalação de lixeira na parada de ônibus próxima ao prédio

Obrigado!

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