Workshop de Inovação: Como gerar ideias e novos modelos de negócio?

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Workshop de Inovação: "Como gerar ideias e novos modelos de negócio?" Centro Cultural Português em São Tomé e Príncipe 3 de junho de 2014

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WORKSHOP DE INOVAÇÃO Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio?

FORMAÇÃO DE EXECUTIVOSO PODER DAS PESSOAS

junho2014

Centro Cultural Português - São Tomé -

9h-13h

FORMAÇÃO DE EXECUTIVOS

O PODER DAS PESSOAS

WORKSHOP DE INOVAÇÃO Como gerar ideias e criar novos modelos de negócio? (4h)

Cristina Barros cristina.barros@ipleiria.pt +351 938 466 084

Formadora

03by Cristina Barros ©

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OBJECTIVOS

Ser capaz de traçar o seu mapa estratégico.

Selecionar métodos para detetar tendências, ideias, conceitos.

Agregar, correlacionar e sistematizar ideias.

De�nir um modelo de negócio inovador.

Perceber as nove áreas essenciais para a de�nição do modelo de negócio.

Identi�car a equipa chave para o projeto.

Avaliar o potencial de um novo modelo de negócio e os recursos que é necessário reunir para o implementar.

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CONTEÚDOS

Exercício: De�nir para um caso de estudo os nove blocos do modelo de negócio.

Atitude empreendedora e criação de ideias:

A essência da atitude empreendedora

A minha estratégia

Estímulo da escuta ativa através da observação

Síntese das Ideias

Organização da ideia que pretende partilhar com os colegas

Estratégias para criar modelos de negócio:

Os nove blocos do modelo de negócio

Exemplos de modelos de negócio

Estratégias de gestão de equipas

Avaliar o potencial e risco do modelo de negócio

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INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA

12 000 Estudantes

980 Professores

310 Colaboradores

5 Escolas Superiores

1 Instituto Agregador de Investivação (INDEA);

1 Unidades de Ensino à Distância (UED)

1 Centro de Formação para cursos de Especialização Tecnológica (FOR.CET)

1 Serviço de Acção Social (SAS)

1 Serviço de Apoio ao Estudante (SAPE)

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Atitude empreendedora e criação de ideias:

A essência da atitude empreendedora

A minha estratégiaEstímulo da escuta ativa através da observação

Síntese das ideias

Organização da ideia que pretende partilhar com os colegas.

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Quer construir novos negócios e mudar a sua vida ou organização?

Procura formas inovadores de fazer negócios?

TEM ESPÍRITO EMPRESARIAL?

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Na teia da vida...

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Foto: João Branco ©

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Foto: João Branco ©

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CAPTARAS EMOÇÕES E PERCEÇÕES

“A vida é uma comédia para aqueles que pensam e uma tragédia para aqueles que sentem.”

Horace Walpole

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“são as emoções que nos fazem únicos, é o nosso

comportamento emocional que nos diferencia uns dos outros”?

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Foto: João Branco ©

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PENSAR AO CONTRÁRIO

Dadaísmo é um dos movimentos que �cou associado

à retirada da função e escala dos objetos.

Marcel Duchamp

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PENSAR AO CONTRÁRIODick Fosbury

Tudo o que pensa, pense o contrário.”

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O PODER DO INTANGÍVELAntoine de Saint-Exupéry

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O ESSENCIAL19by Cristina Barros ©

Cérebros

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“Criar um todo verdadeiro que é maior do que a soma das partes”

Peter Drucker

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NOVO PARADIGMA22by Cristina Barros ©

NOVO PARADIGMAA cidade Reinventada

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EQUILÍBRIO

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Intenso e sereno

PARADOXO

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26A vida teima e persiste... by Cristina Barros ©

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OS MEUS DESAFIOS

“Tenho em mim todos os sonhos do mundo”

Fernando Pessoa

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A MINHA MISSÃO

“Viver com paixão e integridade e signi�car alguma coisa para os outros”.

Frank Jansen (2003) (CEO Business Jet)

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Que título vai dar à sua ideia ?

Descrição da ideiaO quê ?

Porquê ?

Como ?

Quando ?

Onde?

Para quem?

Resuma em 300 caracteres a sua ideia

ORGANIZAÇÃO DAS IDEIAS

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Estratégias para criar modelos de negócio:

Os nove blocos do modelo de negócio

Exemplos de modelos de negócio

Estratégias de gestão de equipas

Avaliar o potencial e risco do modelo de negócio

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TABACARIA (15-1-1928 )Álvaro de Campos (Fernando Pessoa)

“Não sou nada.Nunca serei nada.Não posso querer ser nada.À parte isso, tenho em mim todos os sonhos do mundo.”

EU S.A.

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Business Model Canvas

Parceiros Chave

AtividadesChave

Oferta de Valor

Relacionamento com o cliente

Segmentosde clientes

Canais de Vendas

Recursos Chave

Fontes de Custos Fontes de receitas

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O PODER DO TRABALHO EM EQUIPA

OBRIGADAby Cristina Barros ©

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