5 Uff Gc Valoracao v6

Prof. Martius Vicente R. y Rodriguez, DSc.

GESTÃO DO CONHECIMENTO &

INOVAÇÃO

2

I - SOCIEDADE DO CONHECIMENTO

II – MOTIVAÇÃO

III - COMPETÊNCIAS

IV - DIAGNÓSTICO EM GC

V - VALORAÇÃO DE INTANGÍVEIS

VI - ANÁLISE DE REDES SOCIAIS E ORGANIZACIONAIS

VII- COMUNIDADES DE PRÁTICA

VIII - LIDERANÇA & CULTURA

VALORAÇÃO DOS INTANGÍVEIS

MOTIVAÇÃO PARA AS EMPRESAS

Lucro/Despesas com intangíveis

T2

BSC+

ERP+

P&D

3

BSC+

ERP+

P&D+

Design+

CRM

4

BSC+

ERP+

P&D+

Design+

CRM+

Mkt

1

BSC

Em qual empresa

você investiria?

A ou B?

A

B

4

Lucro/Despesas com intangíveis

T2

BSC+

ERP+

P&D

3

BSC+

ERP+

P&D+

Design+

CRM

4

BSC+

ERP+

P&D+

Design+

CRM+

Mkt

1

BSC

Em qual empresa

você investiria?

A ou B?

A

B

MOTIVAÇÃO PARA AS EMPRESAS

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TANGÍVEIS

INTANGÍVEIS

ATIVOS INTANGÍVEIS

6

VALOR DO INTANGÍVEL

VALOR IBOVESPA – OU VALOR CONTÁBIL

VALOR DE MERCADO

Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

7

Capital

Organizacional

Capital

Humano

Capital

Domínio

Tecnológico

Capital

Relaciona-

mento

Tecnologias

desenvolvidas,

absorvidas ou

adquiridas aplicadas

aos processos-chave e

na elaboração de

soluções tecnológicas

Colaboradores com

alto desempenho e

alta proficiência ou

experiência nos

conhecimentos

críticos

Processos – chave

Modelo de Gestão

Sistemas de informação

Relacionamentos

com as partes

interessadas

Capital

Ambiental

Fatores sociais,

políticos econômicos,

culturais e legais que

podem influenciar as

decisões da Cia

ATIVOS INTANGÍVEIS

8

CAPITAL

ORGANIZA-

CIONAL

CAPITAL

HUMANO

CAPITAL

DOMÍNIO

TECNOLÓGICO

CAPITAL

RELACIONA-

MENTO

Comunidades Técnicas;

Centros de Excelência;

Bancos de Patentes;

Programa Mestres & Doutores;

Prêmio Inventor.

SocializAÇÃO;

PDRH e PDRHE;

Disseminação do PDRHE;

Função Especialista;

Gestão por Competências;

Desenvolvimento de Potenciais

Líderes.

Encontros Técnicos;

Mapeamento de Processos;

Boas Práticas;

Revisão de Procedimentos;

Integração dos Sistemas;

Programa de Sugestões.

Rodízio Gerencial;

Rodízio Técnico;

Redes de Inteligência

Tecnológica;

Projeto de Pesquisa;

Ações de Relacionamento.

CAPITAL

AMBIENTAL

Práticas de Inteligência

Competitiva.

PRÁTICAS DE GESTÃO

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Capital

ORGANIZACIONAL

Capital

INTELECTUAL

Capital

RELACIONAMENTO

Capital

INSTITUCIONAL

EXEMPLOS DE VALORES INTANGÍVEIS

Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

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Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

11

Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

12

Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

13

Fonte: Suzano – Papeis e Celulose

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Q de Tobin

Demonstra o valor agregado pelo Capital Intelectual perante o Valor de

Mercado.

q = 1 – (CT / Vo)

Onde: q = índice Q de Tobin

Vo = valor da empresa

CT = capital total investido ou custo de reposição dos ativos

Por que gerenciar esses ativos?

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US$ Bilhões Valor de

Mercado

Custo de

Reposição

Q de Tobin

(%) (com custo de

reposição)

Coca-Cola 148 15 90

Microsoft 119 18 85

Intel 113 43 62

GE 169 77 54

Exxon 125 107 14

Exemplos do Índice de Tobin

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R$ Milhões Valor de

Mercado

Ativos líquidos Q de Tobin

adaptado (%)

Petrobras

(2006)

222.827 48.263 78%

Por que gerenciar esses ativos?

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1. Quais os valores de maior peso nacomposição dos INTANGÍVEIS quea sua empresa possui na percepçãode mercado?

2. Calcule o valor de uma empresacom base na metodologia utilizadapela SUZANO (apresentar amemória de cálculo).

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OBRIGADO!

martius@kmpress.com.br

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