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COACHINGALTO DESEMPENHO E EXCELÊNCIA PARA VOCÊ E SUA
EMPRESAALEXANDRE DE SOUSADiretor executivo e Coach
alexandre@liderancecoaching.com.br
COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
O QUE É?
PRINCÍPIOS
CARACTERÍSTICAS
COACHING
1. VISA DESENVOLVER O POTENCIAL HUMANO
2. É DIRECIONADO AO ALCANCE DE OBJETIVOS
3. TEM UM PROCESSO ESTRUTURADO
4. TÉCNICAS TESTADAS E APROVADAS INTERNACIONALMENTE
5. OCORRE EM PARCERIA ENTRE COACH E COACHEE (CLIENTE)
1. AUSÊNCIA DE JULGAMENTO
2. FOCO NO PRESENTE E NO FUTURO
3. PRAGMÁTICO – RESULTADOS PRÁTICOS
4. SIGILO DAS INFORMAÇÕES
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OBJETIVOS
DESAFIOS
METAS
SONHOSDESEJOS
FOCO AÇÃO RESULTADO MELHORIACONTÍNUA
MUDANÇAS EM:1. PENSAMENTOS
2. SENTIMENTOS
3. COMPORTAMENTOS
FOCO
ATINGIDO
MELHORES
RESULTADOS
COACHINGO QUE É?
+ =
"UMA VISÃO SEM AÇÃO NÃO PASSA DE UM SONHO
AÇÃO SEM VISÃO É SÓ UM PASSATEMPO...
MAS UMA VISÃO COM AÇÃO PODE MUDAR O MUNDO! ”
Joel Barker
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COACHING
O QUE NÃO É
O QUE É?
1. CONSULTORIA
2. MENTORING
3. ACONSELHAMENTO
4. TREINAMENTO
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COACHING
O QUE NÃO É
O QUE É?
1. CONSULTORIA
2. MENTORING
3. ACONSELHAMENTO
4. TREINAMENTO
... ANÁLISES PROFUNDAS O PERMITEM ENCONTRAR SUAS PRÓPRIAS VERDADES E AS SOLUÇÕES QUE LHE SÃO MAIS ADEQUADAS...
DIFERENTE DESSAS ABORDAGENS, O COACHING NÃO DÁ O “CAMINHO DAS PEDRAS”
...MAS ATRAVÉS DE TÉCNICAS FAZ COM QUE O CLIENTE (COACHEE) O ENCONTRE.
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
ABORDAGENS
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
1. SAÚDE E DISPOSIÇÃO
2. DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL
3. EQUILÍBRIO EMOCIONAL
4. REALIZAÇÃO E PROPÓSITO
5. RECURSOS FINANCEIROS
6. CONTRIBUIÇÃO E VIDA SOCIAL
7. FAMÍLIA
8. RELACIONAMENTO AMOROSO
PROMOVE MELHORES RESULTADOS EM QUALQUER ÁREA ESPECÍFICA DA VIDA, COMO:
9. ESPIRITUALIDADE
10. PLENITUDE E FELICIDADE
11. CRIATIVIDADE, HOBBIES E DIVERSÃO
ABORDAGENS
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
ABORDAGENS
1. ANÁLISE E DECISÃO SOBRE A CARREIRA
2. PLANEJAMENTO DE CARREIRA
3. MUDANÇA DE CARREIRA
4. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS
5. RELAÇÃO ENTRE CARREIRA E VIDA PESSOAL
VISA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA VENCER OS DESAFIOS DA CARREIRA PROFISSIONAL
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
1. FOCO EM METAS E RESULTADOS
2. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
3. USO DOS TALENTOS DA EQUIPE
4. USO DO POTENCIAL MÁXIMO DA EQUIPE
5. LIDAR COM ESTADOS EMOCIONAIS
CAPACITA LÍDERES PARA OBTER MELHORES RESULTADOS COM A EQUIPE
6. LIDAR COM CRENÇAS LIMITANTES
7. COACHING FORMAL E INFORMAL COM A EQUIPE
ABORDAGENS
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
ABORDAGENS
1. COMPROMETIMENTO COM AS METAS E VISÃO
2. DAR FEEDBACKS TRANSFORMACIONAIS
3. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DA EQUIPE
4. RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL E COLETIVA
5. LIDAR COM CONFLITOS
VISA DESENVOLVER O POTENCIAL DO GRUPO NO SENTIDO DE MAXIMIZAR OS RESULTADOS POSITIVOS
6. CONSTRUIR EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
7. INCENTIVAR A PRODUÇÃO DE IDÉIAS
8. INCENTIVAR A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO
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O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
1. DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
2. ANÁLISE DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO
3. APOIO NAS SITUAÇÕES DE LIDERANÇA
VISA ASSESSORAR O EXECUTIVO PARA QUE OBTENHAM MELHORES RESULTADOS
4. APOIO NAS SITUAÇÕES DE GESTÃO E NEGÓCIOS
5. APOIO NO EQUILÍBRIO PESSOAL E PROFISSIONAL
6. EQUILÍBRIO EMOCIONAL
7. APOIO NA DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS
ABORDAGENS
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8. APOIO EM SITUAÇÕES SIMPLES, COMPLICADAS
9. APOIO EM SITUAÇÕES COMPLEXAS E CAÓTICAS
O QUE É?
COACHING
1. COACHING PARA VIDA
2. COACHING PARA CARREIRA
3. COACHING PARA LIDERANÇAS
4. COACHING PARA EQUIPES
5. COACHING PARA EXECUTIVOS
6. COACHING PARA NEGÓCIOS
VISA ASSESSORAR EMPRESÁRIOS E EMPREENDEDORES A OBTEREM MELHORES RESULTADOS NOS NEGÓCIOS
1. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS CLAROS E ALCANCÁVEIS
2. SUPERAÇÃO DE OBSTÁCULOS
3. ANÁLISES DE CENÁRIOS E TOMADA DE DECISÃO
4. MAPEAMENTO DE PONTOS FORTES E FRACOS
5. DEFINIÇÃO E MANUTENÇÃO DE FOCO
6. AÇÃO PROATIVA E PREVENTIVA
7. FEEDBACK DOS RESULTADOS ALCANÇADOS
8. QUALIDADE DE VIDA
ABORDAGENS
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COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
QUEM USA?
Dentre muitas outras organizações estão a NASA e as seguintes empresas:
COACHINGwww.liderancecoaching.com.br
COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
POR QUÊ?
Pesquisa do BCI (Behavioral Coaching Council) com empresas dos EUA revelou:
RELACIONAMENTO COM SUPERIORES
RETENÇÃO DE EXECUTIVOS
COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL
REDUÇÃO DE QUEIXAS DOS CLIENTES
RELACIONAMENTO COM CLIENTES
RELACIONAMENTO COM PARES
RELACIONAMENTO COM EQUIPE
ATENDIMENTO AO CLIENTE
SATISFAÇÃO NO TRABALHO
FORÇA ORGANIZACIONAL
REDUÇÃO DE CONFLITOS
REDUÇÃO DE CUSTOS
TRABALHO EM EQUIPE
PRODUTIVIDADE
LUCRO FINAL
COACHINGCOACHING
MELHORIA
32%71%44%34%37%63%77%39%61%48%52%23%67%53%22%
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POR QUÊ?
COACHING
1. COLABORAÇÃO MÚTUA – VISÃO UNIFICADA
4. ALINHAMENTO DE VALORES PESSOAIS COM VALORES DA ORGANIZAÇÃO
5. RESPONSABILDIADE INDIVIDUAL E COLETIVA
3. FOCO EM RESULTADOS
6. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
2. APRENDIZAGEM E CRIATIVIDADE
8. RETENÇÃO DE TALENTOS
9. COMUNICAÇÃO EFETIVA
7. SOLUÇÕES INOVADORAS
9. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
10. MAIOR SINERGIA
OUTROS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO
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POR QUÊ?
COACHING
ALGUNS BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS1. MAIOR AUTOCONHECIMENTO
2. AUTOMOTIVAÇÃO BASEADA EM VALORES PESSOAIS
3. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
4. MELHOR RELACIONAMENTO INTERPESSOAL
5. MELHORES RESULTADOS PESSOAIS E PROFISSIONAIS
6. COMUNICAÇÃO MAIS EFETIVA
7. MAIOR CAPACIDADE DE AUTOGESTÃO
8. MAIOR CONTROLE EMOCIONAL
9. MAIOR CAPACIDADE DE RACIOCÍNIO E APRENDIZAGEM
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COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?ATRAVÉS DE UM PROCESSO COMPOSTO DE 7
ETAPAS:
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
APRESENTA INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA
BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO
BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS (COACHEES)
PROCESSO E MÉTODOS DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL
RESPONSABILIDADES, PAPÉIS E PARCERIA.
1º -
2º -
3º -
4º -
5º -
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
1º -
2º -
3º -
VISA MAPEAR VALORES, CRENÇAS, CRITÉRIOS
OBJETIVOS, METAS, DESAFIOS, NECESSIDADES
TALENTOS, PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS
MOTIVADORES E DIFICULTADORES
4º -
HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS
5º -
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
1º -
2º -
3º -
VISA ESTABELECER DIREÇÃO E INDICADORESIDENTIFICAR RECURSOS E PRIORIDADES
DEFINIR ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO HUMANOPLANOS DE AÇÃO4º -
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO? 1º -
2º -
3º -
4º -
DESENVOLVIER NOVAS HABILIDADES
ELIMINAR CRENÇAS LIMITANTES
MAXIMIZAR PONTOS FORTESCONTROLAR ESTADOS EMOCIONAIS
5º - RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
6º - ELIMINAR INTERFERÊNCIAS OU LIMITAÇÕES
7º - FORTALECER MOTIVADORES E AUTOCONHECIMENTO
GERAR UMA NOVA CONSCIÊNCIA CORPORATIVACONSTRUÇÃO DE RECURSOS
8º -
9º -
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
1º -
2º -
VISA MEDIR E EVIDENCIAR A EFETIVIDADE DO PROGRAMAOS RESULTADOS SERÃO COMPARADOS COM OS DADOS INICIAIS
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
1º -
2º -
VISA AVALIAR QUANTITATIVA E QUALITATIVAMENTE O DESEMPENHO DO PROGRAMAIDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIA
3º - GERAR INSUMOS PARA DEFINIÇÃO DE NOVAS METAS E AJUSTE DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO .
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1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING
2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS
3ª.PLANEJAMENTO
4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL
5ª.MEDIÇÃO
6ª.AVALIAÇÃO
7ª.MANUTENÇÃO
COMO?
COACHING
1º - MANTER A CULTURA DE ALTA PERFORMANCE NA ORGANIZAÇÃO
2º - FOCO , AÇÃO, RESULTADO , MELHORIA CONTÍNUA
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COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
QUANDO?
COACHING
1. QUANDO HOUVER DESAFIOS
4. NECESSIDADE DE SUPERAÇÃO
5. POTENCIAL A EXPLORAR
3. DESEJO DE CRESCIMENTO
6. DIANTE DE PROBLEMAS
2. QUANDO HOUVER METAS
8. QUANDO HOUVER OBJETIVOS
9. QUANDO HOUVER SONHOS
7. HABILIDADE A DESENVOLVER
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COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
ONDE?
COACHING
LOCAL
ELEMENTOS IMPORTANTES
1. AMBIENTE DO CLIENTE
2. ESCRITÓRIO DA LIDERANCE COACHING
3. OUTRO LUGAR ACORDADO
1. EVITAR INTERRUPÇÕES
2. ACESSO CONTROLADO
3. CONTIBUIR COM A DISCRIÇÃO DO PROCESSO
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ONDE VOCÊ QUER CHEGAR?
O QUE VOCÊ GOSTARIA DE SER, MAS NÃO É HOJE?
O QUE VOCÊ GOSTARIA DE FAZER, MAS NÃO FAZ HOJE?
O QUE VOCÊ GOSTARIA DE TER, MAS NÃO TEM HOJE?
O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ NA SUA VIDA?
O QUANTO VOCÊ ESTÁ COMPROMETIDO COM ISSO?
O QUE IRÁ LHE CUSTAR SE VOCÊ NÃO TOMAR UMA DECISÃO?
O QUE VOCÊ IRÁ PERDER SE VOCÊ NÃO ENTRAR EM AÇÃO?
DE QUEM DEPENDE ESSA DECISÃO? E A AÇÃO?
ONDE?
COACHING
COACHING
1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?
QUANTO?
COACHING
1. QUANTO VALE VENCER SEUS DESAFIOS?
2. QUANTO VALE SEU SONHO?
3. QUÃO IMPORTANTE É O SEU OBJETIVO PARA VOCÊ?
4. O QUE VOCÊ GANHARÁ SE ALCANÇÁ-LO?
3. O QUE VOCÊ PERDERÁ SE NÃO ALCANÇÁ-LO?
CONTATE-NOS! SOLICITE UMA PROPOSTA!
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+55 (11) 3717-3484+55 (85) 3032-3277 ou +55 (85) 9933-7777
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OBRIGADO!
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ALEXANDRE DE SOUSADiretor executivo e Coachalexandre@liderancecoaching.com.br
SEJA NOSSO CLIENTE E PARCEIRO!
ESTAMOS CERTOS DE QUE JUNTOS ALCANÇAREMOS OS MELHORES RESULTADOS!
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