+55 (85) 3032.3277; (85) 9933-7777; (11) 3717.3484 COACHING ALTO DESEMPENHO E EXCELÊNCIA PARA VOCÊ E SUA EMPRESA ALEXANDRE

+55 (85) 3032.3277; (85) 9933-7777; (11) 3717.3484 www.liderancecoaching.com.br

COACHINGALTO DESEMPENHO E EXCELÊNCIA PARA VOCÊ E SUA

EMPRESAALEXANDRE DE SOUSADiretor executivo e Coach

[email protected]

COACHING

1. O QUE É?2. QUEM USA?3. POR QUÊ?4. COMO?5. QUANDO?6. ONDE?7. QUANTO?

COACHING


O QUE É?

PRINCÍPIOS

CARACTERÍSTICAS

COACHING

1. VISA DESENVOLVER O POTENCIAL HUMANO

2. É DIRECIONADO AO ALCANCE DE OBJETIVOS

3. TEM UM PROCESSO ESTRUTURADO

4. TÉCNICAS TESTADAS E APROVADAS INTERNACIONALMENTE

5. OCORRE EM PARCERIA ENTRE COACH E COACHEE (CLIENTE)

1. AUSÊNCIA DE JULGAMENTO

2. FOCO NO PRESENTE E NO FUTURO

3. PRAGMÁTICO – RESULTADOS PRÁTICOS

4. SIGILO DAS INFORMAÇÕES

www.liderancecoaching.com.br

OBJETIVOS

DESAFIOS

METAS

SONHOSDESEJOS

FOCO AÇÃO RESULTADO MELHORIACONTÍNUA

MUDANÇAS EM:1. PENSAMENTOS

2. SENTIMENTOS

3. COMPORTAMENTOS

FOCO

ATINGIDO

MELHORES

RESULTADOS

COACHINGO QUE É?

+ =

"UMA VISÃO SEM AÇÃO NÃO PASSA DE UM SONHO

AÇÃO SEM VISÃO É SÓ UM PASSATEMPO...

MAS UMA VISÃO COM AÇÃO PODE MUDAR O MUNDO! ”

Joel Barker


COACHING

O QUE NÃO É

O QUE É?

1. CONSULTORIA

2. MENTORING

3. ACONSELHAMENTO

4. TREINAMENTO


COACHING

O QUE NÃO É

O QUE É?

1. CONSULTORIA

2. MENTORING

3. ACONSELHAMENTO

4. TREINAMENTO

... ANÁLISES PROFUNDAS O PERMITEM ENCONTRAR SUAS PRÓPRIAS VERDADES E AS SOLUÇÕES QUE LHE SÃO MAIS ADEQUADAS...

DIFERENTE DESSAS ABORDAGENS, O COACHING NÃO DÁ O “CAMINHO DAS PEDRAS”

...MAS ATRAVÉS DE TÉCNICAS FAZ COM QUE O CLIENTE (COACHEE) O ENCONTRE.


O QUE É?

COACHING

1. COACHING PARA VIDA

2. COACHING PARA CARREIRA

3. COACHING PARA LIDERANÇAS

4. COACHING PARA EQUIPES

5. COACHING PARA EXECUTIVOS

6. COACHING PARA NEGÓCIOS

ABORDAGENS


O QUE É?

COACHING







1. SAÚDE E DISPOSIÇÃO

2. DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL

3. EQUILÍBRIO EMOCIONAL

4. REALIZAÇÃO E PROPÓSITO

5. RECURSOS FINANCEIROS

6. CONTRIBUIÇÃO E VIDA SOCIAL

7. FAMÍLIA

8. RELACIONAMENTO AMOROSO

PROMOVE MELHORES RESULTADOS EM QUALQUER ÁREA ESPECÍFICA DA VIDA, COMO:

9. ESPIRITUALIDADE

10. PLENITUDE E FELICIDADE

11. CRIATIVIDADE, HOBBIES E DIVERSÃO

ABORDAGENS


O QUE É?

COACHING







ABORDAGENS

1. ANÁLISE E DECISÃO SOBRE A CARREIRA

2. PLANEJAMENTO DE CARREIRA

3. MUDANÇA DE CARREIRA

4. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS

5. RELAÇÃO ENTRE CARREIRA E VIDA PESSOAL

VISA O DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS PARA VENCER OS DESAFIOS DA CARREIRA PROFISSIONAL


O QUE É?

COACHING







1. FOCO EM METAS E RESULTADOS

2. RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

3. USO DOS TALENTOS DA EQUIPE

4. USO DO POTENCIAL MÁXIMO DA EQUIPE

5. LIDAR COM ESTADOS EMOCIONAIS

CAPACITA LÍDERES PARA OBTER MELHORES RESULTADOS COM A EQUIPE

6. LIDAR COM CRENÇAS LIMITANTES

7. COACHING FORMAL E INFORMAL COM A EQUIPE

ABORDAGENS


O QUE É?

COACHING







ABORDAGENS

1. COMPROMETIMENTO COM AS METAS E VISÃO

2. DAR FEEDBACKS TRANSFORMACIONAIS

3. DESENVOLVER COMPETÊNCIAS DA EQUIPE

4. RESPONSABILIDADE INDIVIDUAL E COLETIVA

5. LIDAR COM CONFLITOS

VISA DESENVOLVER O POTENCIAL DO GRUPO NO SENTIDO DE MAXIMIZAR OS RESULTADOS POSITIVOS

6. CONSTRUIR EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

7. INCENTIVAR A PRODUÇÃO DE IDÉIAS

8. INCENTIVAR A CONSTRUÇÃO DO CONHECIMENTO


O QUE É?

COACHING







1. DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS

2. ANÁLISE DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÃO

3. APOIO NAS SITUAÇÕES DE LIDERANÇA

VISA ASSESSORAR O EXECUTIVO PARA QUE OBTENHAM MELHORES RESULTADOS

4. APOIO NAS SITUAÇÕES DE GESTÃO E NEGÓCIOS

5. APOIO NO EQUILÍBRIO PESSOAL E PROFISSIONAL

6. EQUILÍBRIO EMOCIONAL

7. APOIO NA DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS

ABORDAGENS


8. APOIO EM SITUAÇÕES SIMPLES, COMPLICADAS

9. APOIO EM SITUAÇÕES COMPLEXAS E CAÓTICAS

O QUE É?

COACHING







VISA ASSESSORAR EMPRESÁRIOS E EMPREENDEDORES A OBTEREM MELHORES RESULTADOS NOS NEGÓCIOS

1. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS CLAROS E ALCANCÁVEIS

2. SUPERAÇÃO DE OBSTÁCULOS

3. ANÁLISES DE CENÁRIOS E TOMADA DE DECISÃO

4. MAPEAMENTO DE PONTOS FORTES E FRACOS

5. DEFINIÇÃO E MANUTENÇÃO DE FOCO

6. AÇÃO PROATIVA E PREVENTIVA

7. FEEDBACK DOS RESULTADOS ALCANÇADOS

8. QUALIDADE DE VIDA

ABORDAGENS


COACHING


QUEM USA?

Dentre muitas outras organizações estão a NASA e as seguintes empresas:

COACHINGwww.liderancecoaching.com.br

COACHING


POR QUÊ?

Pesquisa do BCI (Behavioral Coaching Council) com empresas dos EUA revelou:

RELACIONAMENTO COM SUPERIORES

RETENÇÃO DE EXECUTIVOS

COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL

REDUÇÃO DE QUEIXAS DOS CLIENTES

RELACIONAMENTO COM CLIENTES

RELACIONAMENTO COM PARES

RELACIONAMENTO COM EQUIPE

ATENDIMENTO AO CLIENTE

SATISFAÇÃO NO TRABALHO

FORÇA ORGANIZACIONAL

REDUÇÃO DE CONFLITOS

REDUÇÃO DE CUSTOS

TRABALHO EM EQUIPE

PRODUTIVIDADE

LUCRO FINAL

COACHINGCOACHING

MELHORIA

32%71%44%34%37%63%77%39%61%48%52%23%67%53%22%


POR QUÊ?

COACHING

1. COLABORAÇÃO MÚTUA – VISÃO UNIFICADA

4. ALINHAMENTO DE VALORES PESSOAIS COM VALORES DA ORGANIZAÇÃO

5. RESPONSABILDIADE INDIVIDUAL E COLETIVA

3. FOCO EM RESULTADOS

6. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS

2. APRENDIZAGEM E CRIATIVIDADE

8. RETENÇÃO DE TALENTOS

9. COMUNICAÇÃO EFETIVA

7. SOLUÇÕES INOVADORAS

9. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

10. MAIOR SINERGIA

OUTROS BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO


POR QUÊ?

COACHING

ALGUNS BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS1. MAIOR AUTOCONHECIMENTO

2. AUTOMOTIVAÇÃO BASEADA EM VALORES PESSOAIS

3. ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

4. MELHOR RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

5. MELHORES RESULTADOS PESSOAIS E PROFISSIONAIS

6. COMUNICAÇÃO MAIS EFETIVA

7. MAIOR CAPACIDADE DE AUTOGESTÃO

8. MAIOR CONTROLE EMOCIONAL

9. MAIOR CAPACIDADE DE RACIOCÍNIO E APRENDIZAGEM


COACHING


1ª.EDUCAÇÃO EM COACHING

COACHING

2ª.LEVANTAMENTO DE DADOS

3ª.PLANEJAMENTO

4ª.MUDANÇA COMPORTAMENTAL

5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?ATRAVÉS DE UM PROCESSO COMPOSTO DE 7

ETAPAS:



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

APRESENTA INFORMAÇÕES SOBRE O PROGRAMA

BENEFÍCIOS PARA A ORGANIZAÇÃO

BENEFÍCIOS PARA AS PESSOAS (COACHEES)

PROCESSO E MÉTODOS DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL

RESPONSABILIDADES, PAPÉIS E PARCERIA.

1º -

2º -

3º -

4º -

5º -



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

1º -

2º -

3º -

VISA MAPEAR VALORES, CRENÇAS, CRITÉRIOS

OBJETIVOS, METAS, DESAFIOS, NECESSIDADES

TALENTOS, PONTOS FORTES, PONTOS FRACOS

MOTIVADORES E DIFICULTADORES

4º -

HABILIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS

5º -



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

1º -

2º -

3º -

VISA ESTABELECER DIREÇÃO E INDICADORESIDENTIFICAR RECURSOS E PRIORIDADES

DEFINIR ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO HUMANOPLANOS DE AÇÃO4º -



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO? 1º -

2º -

3º -

4º -

DESENVOLVIER NOVAS HABILIDADES

ELIMINAR CRENÇAS LIMITANTES

MAXIMIZAR PONTOS FORTESCONTROLAR ESTADOS EMOCIONAIS

5º - RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

6º - ELIMINAR INTERFERÊNCIAS OU LIMITAÇÕES

7º - FORTALECER MOTIVADORES E AUTOCONHECIMENTO

GERAR UMA NOVA CONSCIÊNCIA CORPORATIVACONSTRUÇÃO DE RECURSOS

8º -

9º -



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

1º -

2º -

VISA MEDIR E EVIDENCIAR A EFETIVIDADE DO PROGRAMAOS RESULTADOS SERÃO COMPARADOS COM OS DADOS INICIAIS



COACHING


3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

1º -

2º -

VISA AVALIAR QUANTITATIVA E QUALITATIVAMENTE O DESEMPENHO DO PROGRAMAIDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE MELHORIA

3º - GERAR INSUMOS PARA DEFINIÇÃO DE NOVAS METAS E AJUSTE DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO .




3ª.PLANEJAMENTO


5ª.MEDIÇÃO

6ª.AVALIAÇÃO

7ª.MANUTENÇÃO

COMO?

COACHING

1º - MANTER A CULTURA DE ALTA PERFORMANCE NA ORGANIZAÇÃO

2º - FOCO , AÇÃO, RESULTADO , MELHORIA CONTÍNUA


COACHING


QUANDO?

COACHING

1. QUANDO HOUVER DESAFIOS

4. NECESSIDADE DE SUPERAÇÃO

5. POTENCIAL A EXPLORAR

3. DESEJO DE CRESCIMENTO

6. DIANTE DE PROBLEMAS

2. QUANDO HOUVER METAS

8. QUANDO HOUVER OBJETIVOS

9. QUANDO HOUVER SONHOS

7. HABILIDADE A DESENVOLVER


COACHING


ONDE?

COACHING

LOCAL

ELEMENTOS IMPORTANTES

1. AMBIENTE DO CLIENTE

2. ESCRITÓRIO DA LIDERANCE COACHING

3. OUTRO LUGAR ACORDADO

1. EVITAR INTERRUPÇÕES

2. ACESSO CONTROLADO

3. CONTIBUIR COM A DISCRIÇÃO DO PROCESSO


ONDE VOCÊ QUER CHEGAR?

O QUE VOCÊ GOSTARIA DE SER, MAS NÃO É HOJE?

O QUE VOCÊ GOSTARIA DE FAZER, MAS NÃO FAZ HOJE?

O QUE VOCÊ GOSTARIA DE TER, MAS NÃO TEM HOJE?

O QUE É IMPORTANTE PARA VOCÊ NA SUA VIDA?

O QUANTO VOCÊ ESTÁ COMPROMETIDO COM ISSO?

O QUE IRÁ LHE CUSTAR SE VOCÊ NÃO TOMAR UMA DECISÃO?

O QUE VOCÊ IRÁ PERDER SE VOCÊ NÃO ENTRAR EM AÇÃO?

DE QUEM DEPENDE ESSA DECISÃO? E A AÇÃO?

ONDE?

COACHING

COACHING


QUANTO?

COACHING

1. QUANTO VALE VENCER SEUS DESAFIOS?

2. QUANTO VALE SEU SONHO?

3. QUÃO IMPORTANTE É O SEU OBJETIVO PARA VOCÊ?

4. O QUE VOCÊ GANHARÁ SE ALCANÇÁ-LO?

3. O QUE VOCÊ PERDERÁ SE NÃO ALCANÇÁ-LO?

CONTATE-NOS! SOLICITE UMA PROPOSTA!


+55 (11) 3717-3484+55 (85) 3032-3277 ou +55 (85) 9933-7777


OBRIGADO!

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ALEXANDRE DE SOUSADiretor executivo e [email protected]

SEJA NOSSO CLIENTE E PARCEIRO!

ESTAMOS CERTOS DE QUE JUNTOS ALCANÇAREMOS OS MELHORES RESULTADOS!

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