Antecedentes Históricos da Administração Objetivos: M ostrar a preocupação com a...

Antecedentes Históricos da Antecedentes Históricos da AdministraçãoAdministração

Objetivos:Objetivos: MMostrar a preocupação com a ostrar a preocupação com a Administração Administração desde a desde a AntiguidadeAntiguidade;;

Mostrar a influência da Mostrar a influência da Revolução Revolução Industrial Industrial e e como ela preparou como ela preparou terreno para as primeiras terreno para as primeiras tentativas de tentativas de se construir a se construir a Ciência da ADMCiência da ADM;;

Propor Propor AtividadeAtividade (em Grupos). (em Grupos).

ADM na Antiguidade:ADM na Antiguidade: Grandes Projetos do Oriente;Grandes Projetos do Oriente; Organizações Militares; Organizações Militares; Grécia; Grécia; Roma e a Igreja; Roma e a Igreja; Renascimento / Maquiavel; Renascimento / Maquiavel; Revolução Industrial... Revolução Industrial...

Administração de projetos de Administração de projetos de engenharia, engenharia, cidadescidades, , pirâmidespirâmides, , projetos de irrigaçãoprojetos de irrigação..

Grandes Projetos do OrienteGrandes Projetos do OrienteDesde 4.000 a.C. :Desde 4.000 a.C. :

Organização, disciplina, Organização, disciplina, hierarquia, logística, hierarquia, logística, planejamento de longo prazo, planejamento de longo prazo, formação de recursos humanosformação de recursos humanos

Organizações MilitaresOrganizações MilitaresDesde 3.500 a.C. :Desde 3.500 a.C. :

ORGANIZAÇÕES MILITARESORGANIZAÇÕES MILITARES

• Exército AssírioExército Assírio (séc. XIV a.C) desenvolveu (séc. XIV a.C) desenvolveu modelos modelos LOGÍSTICOSLOGÍSTICOS (depósito de (depósito de suprimentos, coluna de transporte, suprimentos, coluna de transporte, companhias para construção de pontes), companhias para construção de pontes), conseguiram fazer campanhas distantes conseguiram fazer campanhas distantes até 500 km de suas bases.até 500 km de suas bases.

• SUN TzuSUN Tzu e a Arte da Guerra séc. IV a.C. e a Arte da Guerra séc. IV a.C. escreveu sobre estratégia militar e escreveu sobre estratégia militar e recomendavarecomendava evitar a batalhaevitar a batalha, intimidar , intimidar psicologicamente o inimigo e usar o psicologicamente o inimigo e usar o tempo em vez da força para desgastá-lo e tempo em vez da força para desgastá-lo e atacá-lo quando estivesse desprevenido.atacá-lo quando estivesse desprevenido.

ORGANIZAÇÕES MILITARESORGANIZAÇÕES MILITARES

• Exército RomanoExército Romano – séc. III a.C., – séc. III a.C., alistamento de profissionaisalistamento de profissionais, , egulamentação, burocratização, plano egulamentação, burocratização, plano de carreira e organizações.de carreira e organizações.– Os Os CenturiõesCenturiões eram primeira Corporação eram primeira Corporação

Profissional de oficiaisProfissional de oficiais– motivação dos soldados e transmissão do motivação dos soldados e transmissão do

código de disciplina.código de disciplina.

ORGANIZAÇÕES MILITARESORGANIZAÇÕES MILITARES

GréciaGréciaDesde 500 a.C. : Desde 500 a.C. : Democracia, ética, Democracia, ética, qualidade, método qualidade, método científicocientífico

GRÉCIAGRÉCIA

• DEMOCRACIADEMOCRACIA – há 2.500 anos os gregos inventaram e – há 2.500 anos os gregos inventaram e implantaram a implantaram a Administração DemocráticaAdministração Democrática nas cidades- nas cidades-estado.estado.

• ÉTICAÉTICA ( (PlatãoPlatão): Diálogo político – Defende a idéia de que a ): Diálogo político – Defende a idéia de que a Responsabilidade Fundamental dos PolíticosResponsabilidade Fundamental dos Políticos era promover a era promover a FELICIDADEFELICIDADE dos cidadãos. Todos os filósofos gregos defendiam dos cidadãos. Todos os filósofos gregos defendiam princípios da princípios da ética absolutaética absoluta, de acordo com os interesses dos , de acordo com os interesses dos cidadãos.cidadãos.

GRÉCIAGRÉCIA

• QUALIDADE QUALIDADE – Entre os gregos, – Entre os gregos, qualidade era o ideal de excelência. qualidade era o ideal de excelência. No homem, é a superioridade moral, No homem, é a superioridade moral, intelectual e física.intelectual e física.

• Para os gregos a Para os gregos a Qualidade Qualidade era era sinônimo de melhor e nível mais sinônimo de melhor e nível mais alto de desempenho.alto de desempenho.

Roma e a Igreja Católica Roma e a Igreja Católica Entre Entre VII a.C. e IV d.C: VII a.C. e IV d.C: Administração de Império Administração de Império Multinacional, formação de Multinacional, formação de executivos, grandes empresas executivos, grandes empresas privadas, exército profissional.privadas, exército profissional.

ROMA E IGREJA CATÓLICAROMA E IGREJA CATÓLICA

• Para cuidar do Para cuidar do Império MultinacionalImpério Multinacional os romanos criaram diferentes tipos de os romanos criaram diferentes tipos de executivosexecutivos: Reis, Imperadores, Césares, : Reis, Imperadores, Césares, Cônsules, magistrados e outros.Cônsules, magistrados e outros.

ROMA E IGREJA CATÓLICAROMA E IGREJA CATÓLICA

• Igreja Católica: Igreja Católica: herdou muitas das herdou muitas das tradições administrativas dos tradições administrativas dos romanos, a começar pela romanos, a começar pela Administração GeográficaAdministração Geográfica..

ROMA E IGREJA CATÓLICAROMA E IGREJA CATÓLICA

• Grandes Empresas – Grandes Empresas – A tributação das A tributação das cidades conquistadas eram uma das cidades conquistadas eram uma das principais fontes de receita do império.principais fontes de receita do império.

• Os publicanos arrendavam o Os publicanos arrendavam o “direito”“direito” de de recolher os impostos.recolher os impostos.• Criaram-se Criaram-se “grandes empresas”“grandes empresas” sob sob

forma de sociedade de ações para esta forma de sociedade de ações para esta finalidade.finalidade.

Retomada dos valores Retomada dos valores humanistas, grandes humanistas, grandes empresas de comércio, empresas de comércio, invenção da contabilidade invenção da contabilidade

(Maquiavel, (Maquiavel, 1469-1469-

15271527))

Renascimento Renascimento Século XVI :Século XVI :

Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)

• Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve comportar-se:Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve comportar-se:

– Acreditava em Acreditava em Trabalho de EquipeTrabalho de Equipe: : recomendava que o príncipe deveria recomendava que o príncipe deveria procurar os colaboradores procurar os colaboradores individualmente capazes, individualmente capazes, que também soubessem que também soubessem trabalhar em equipetrabalhar em equipe..

• Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve comportar-se:comportar-se:

–Aprovação dos GovernadosAprovação dos Governados é é essencial – essencial – independente da forma independente da forma de chegada ao poder (usurpação de chegada ao poder (usurpação ou ou herança).herança).

Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)

• Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve comportar-Em sua obra “O Príncipe” faz recomendações sobre como um governante deve comportar-se:se:

–O governante deveria pelo exemplo O governante deveria pelo exemplo pessoal pessoal MOTIVAR MOTIVAR os governados. os governados. Em Em situação de crise o príncipe deveria tentar situação de crise o príncipe deveria tentar fortalecer o moral e o espírito de seus fortalecer o moral e o espírito de seus governados, governados, INCENTIVANDO-OSINCENTIVANDO-OS COM O USO DE COM O USO DE SUAS QUALIDADES DE DERANÇA.SUAS QUALIDADES DE DERANÇA.

Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)Renascimento – MAQUIAVEL (1469-1527)

Século XVIII - Invenção das Século XVIII - Invenção das Fábricas, Sindicatos, Fábricas, Sindicatos, Administração como Administração como Disciplina.Disciplina.

Revolução Industrial:Revolução Industrial:

ADMADM ganha um ganha um extraordinário extraordinário vigorvigor e e extensãoextensão a partir da a partir da descoberta da descoberta da Máquina a Máquina a VaporVapor (James Watt) (James Watt) que vai que vai produzir um espantoso produzir um espantoso desenvolvimentodesenvolvimento nos nos transportes transportes terrestresterrestres e e marítimosmarítimos... ... (des. LOGÍSTICO)(des. LOGÍSTICO)

11ªª Revolução Industrial (1780 Revolução Industrial (1780 a 1860)a 1860)

Com a chamada Com a chamada “1ª Revolução “1ª Revolução Industrial”Industrial” começa, começa, raticamente, com a raticamente, com a mecanização mecanização da indústriada indústria têxtiltêxtil na Inglaterra... na Inglaterra...

11ªª Revolução Industrial (1780 a Revolução Industrial (1780 a 1860)1860)

““2 ª Revolução”2 ª Revolução” nas fábricas, nas fábricas, substitui substitui Mão-de-obraMão-de-obra por por MáquinasMáquinas......

Ao mesmo tempo, multiplica o Ao mesmo tempo, multiplica o tamanhotamanho e o e o númeronúmero das das fábricas, assim como a fábricas, assim como a quantidade dos produtosquantidade dos produtos......

22ªª Revolução Industrial (1860 a Revolução Industrial (1860 a 1914)1914)

PIONEIROS DOS ESTUDOS DA ADMINISTRAÇÃO

• Adam Smith (1723-1790): Divisão do Trabalho e o controle (A Riqueza das Nações)

• Robert Owen (1771-1858): problemas humanos da industrialização (monitor silencioso)

• Charles Babbage (1792-1871): “Máquina de diferença”(1822); “motor analítico”(1833); pesquisa operacional; relação trabalhador x dono da fábrica (participação nos lucros e programas de melhorias)

• Daniel McCallum (1815-1878): Administração de ferrovias (superintendente geral)

• Henry Poor (1812-1905): sistema (antes de Taylor); reconhecimento (antes de Mayo); liderança (antes de Argyris)

ATIVIDADEATIVIDADE**Escolham (Escolham (33))

****Escolham (Escolham (11)) ******Justifiquem sua respostaJustifiquem sua resposta