As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos ... · A Telefónica assinou um acordo...

As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

Sidnei MartiniEscola Politécnica da USP

24/07/2019

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Secretaria de Estado de Infraestrutura e Meio Ambiente

Combustível

Gasolina Diesel

Energia Elétrica Hidrogênio

Perspectivas do Consumidor nos Anos 2020

As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

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Correio

Cartas e pacotes E-mails Drones

Perspectivas do Consumidor nos Anos 2020

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As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

Perspectivas do Consumidor nos Anos 2020

Farmácia

Farmácia na rua Farmácia com estacionamento Drones

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As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

Perspectivas do Consumidor nos Anos 2020

Dinheiro

Moedas e cédulas Cartões de plástico Moedas virtuais

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Compras

Energia elétrica

Carro

Vídeo Longevidade

Igreja

Perspectivas do Consumidor nos Anos 2020

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As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

Energia elétrica

O convencional unidirecional Várias fontes de energia

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Energia elétrica

Matriz energética ampliada As fontes de energia AC e DC

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Principais tendências doSetor Elétrico Brasileiro

As Perspectivas do Consumidor de Energia Elétrica nos Anos 2020

Etapas de uma evolução organizada

• Saber onde se está

• Saber onde se quer chegar

• Saber como chegar lá

• Reunir e administrar recursos

• Mobilizá-los com determinação

• Corrigir os desvios de percurso

• Desfrutar do sucesso alcançado

Há bom histórico do Setor Elétrico.

Aqui está o problema !Macropolítica pública ?

Este é também um problema !Macropolítica pública ?

Investimentos próprios e externos (credibilidade).

Capacitação, disciplina e transparência.

Gestão continuada. Sem interrupção.Bem-estar social.

Setor elétrico brasileiro

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Perguntas a serem respondidas para se saber onde se quer chegar

• Quais as são as estratégias nacionais de segurança, energética, industrial, ambiental?

• Qual a Matriz Energética Brasileira (oferta e demanda) para o médio e longo prazos?

• Qual “gap” que se necessita superar, dentro do prazo estabelecido?

• Como superar esse “gap”? O que regular? O que produzir? O que importar?

• Quais as necessidades tecnológicas para realizar esse plano?

• Quais os recursos humanos (em quantidade e em qualidade) para realizar esse plano?

• Como equacionar os recursos para que esse plano de superação realmente se cumpra?

• Como fazer para que esse plano seja mantido pelas gestões governamentais sucessivas?

• Como estabelecer e acompanhar metas intermediárias?

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Na ausência de uma visão de futuro institucional coerente,

a solução é imaginar cenários possíveis e se preparar para eles

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Novas funcionalidades

Novos “Produtos”

Redes Inteligentes

Vislumbram-se mudanças tecnológicas

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Novas funcionalidades:

• Medição contínua

• Uso comercial de reativos

• Redes domésticas de Corrente Contínua

• Redes coletoras de geração distribuída

• Energia Elétrica fora das redes:

• Frenagens geradoras

• Energia auto gerada - (veículos)

• Energia auto gerada - (residências)

Vislumbram-se mudanças tecnológicas

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Novas funcionalidades Novos “Produtos” Redes Inteligentes

Novos Produtos:

• Energia elétrica variável e interrompível

• Energia elétrica sob demanda

• Energia elétrica noturna

• Baterias de alto desempenho

• Carregadores sem fio

Vislumbram-se mudanças tecnológicas

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Novas funcionalidades Novos “Produtos” Redes Inteligentes

Redes Inteligentes:

• Ilhas autônomas de energia elétrica

• Consumo de endereço variável

• Carro elétrico

• Comércio multilateral de energia elétrica

• Conexão internacional fluida

• Conexão mundial fluida

Vislumbram-se mudanças tecnológicas

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Novas funcionalidades Novos “Produtos” Redes Inteligentes

Uma visão futurista

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As telecomunicações criaram a WWW - World Wide Web

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A energia elétrica criará a W3E3

WWWEEE – World Wide Web for Electric Energy Exchange

O Sol ilumina sempre a metade da superfície da Terra

A parte iluminada poderá auxiliar a suprir a parte na

penumbra

Uma visão futurista

• Fontes alternativas de geração de energia elétrica - Lixo e esgoto

• Geração termelétrica - Aproveitamento elétrico do calor de motores

• Gestão de bacias e reservatórios - Usinas hidrelétricas reversíveis

• Meio ambiente - Aproveitamento das radiações perdidas

• Segurança - Barreiras para campo eletromagnético

• Eficiência energética - Iluminação inteligente

• Planejamento de sistemas de energia elétrica - Recepção da geração distribuída

• Operação de sistemas de energia elétrica - Operação adaptativa

• Supervisão, Controle e Proteção de Sist. de energia elétrica - Sistemas neurais de proteção

• Qualidade, Confiab. no Serv. de energia elét. - Acumulação distribuída de energia elétrica

• Medição, faturamento e combate a perdas comerciais - Medição contínua

• Outro - Simplificação do modelo setorial de energia elétrica

Estímulos estratégicos ambiciosos

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Armazenamento

Bombeamento

Hidráulico Represas Geradores

Retificadores

Elétrico Baterias Inversores

Pneumáticos Reservatórios Geradores

Compressores

Químicos Reservatórios Geradores

Reatores

Rotores Geradores

Motores

Mecânicos

Rede ElétricaProdução Regeneração

Uma nova visão do modelo de negócios

em armazenamento de energia elétrica

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Sustentável

Cultural Econômico

SocialAmbiental

O tempo do convíviocom a Sustentabilidade

Econômico – precisa ser viável

Social – precisa ser aceitável

Ambiental – precisa ser suportável

Cultural – precisa ser assimilável

Um novo tempo na Engenharia e na Tecnologia:

Isto é, satisfazer requisitos:

Uma nova visão do modelo de negócios

respeitando a sustentabilidade

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Uma nova visão do aproveitamento

energético para a energia elétrica

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• Maior confiabilidade localizada – Região de hospitais e centros financeiros

• Energia noturna – Lavagem de roupa

• Portabilidade dinâmica de fornecedor de energia elétrica – Bolsa em tempo real

• Tarifa dinâmica variável hora a hora, dia a dia, mês a mês – Promoções

• Back-up de suprimento elétrico – Em caso de falha da auto geração

• Gestão de consumos internos – Eficiência energética

• Mobilidade de consumos fixos – Como entrega de jornais

• Corretagem de energia – Geração própria ou compra vantajosa

• Mercado de compra e venda de energia elétrica para todos os “prosumers”

Vislumbra-se uma mudança de relação com o atual consumidor

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• Bandeiras tarifárias dinâmicas – Modulador de demanda

• Limitação técnica de fornecimento – Dispersão do consumo

• Acumulação de energia junto aos pontos de consumo – Flexibilidade operacional

• Substituição de elementos elétricos – Lâmpadas, eletrodomésticos, etc.

• Tributação da geração própria – Microgeração

• Seguro de suprimento – Indenizações por interrupções

• Seguro de suprimento – Pagamento por disponibilidade

• Geração própria mínima – Suprimento de carros elétricos

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Vislumbra-se uma mudança de relação com o atual consumidor

Acesso de consumidores à rede elétrica – Uso da rede para receber, enviar, armazenar energia elétrica, com medição bidirecional (assim como ocorre na rede de dados)

Venda de energia elétrica – Venda de energia elétrica, sob demanda, fixa ou flexível aos consumidores

Compra de energia elétrica – Compra de energia elétrica gerada pelos consumidores, em modo firme, ou variável

Guarda de energia elétrica – Armazenamento de energia elétrica na rede, para um volume fixo, ou variável; por um tempo fixo ou variável, de energia gerada pelos consumidores

Entrega de energia elétrica – “Transporte” de energia elétrica entre consumidores

Uma nova visão do modelo de negócios

em energia elétrica

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Separação da energia em relação ao fio, na distribuição – As distribuidoras serão como transmissoras em baixa tensão (no fio) e como comercializadoras (na energia)

Cada usuário terá uma conta corrente de energia – Poderá comprar, vender, negociar

O sistema de contabilização poderá ser como o de milhas em companhias aéreas –Crédito, negociação, ofertas

A CCEE (Câmara de Comercialização de Energia Elétrica) poderá se transformar num enorme banco – Caso seja ela a entidade de contabilização e liquidação de contratos (individuais, pequenos, médios e grandes)

Uma nova visão do modelo de negócios

em energia elétrica

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O “prosumer” será uma pessoa (física ou jurídica) o endereço será um atributo – Isso resolverá o consumo itinerante (carros elétricos)

Haverá uma nova tributação (IOE – Imposto sobre operações elétricas) – Decorrente do crescimento da Geração Distribuída

Uma nova visão do modelo de negócios

em energia elétrica

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Enfim, um novo mercado

A partir de:

• Uma Visão de Futuro – coerente com a visão do país, como um todo;

• Um Plano Estratégico – coerente com estratégias gerais e multi setoriais;

• Um Conjunto de Políticas Públicas – que expressem, claramente, o que deva ser feito.

Conclusão

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Deverá ocorrer:

• Absorção de tecnologias;

• Desenvolvimento de novas tecnologias;

• Capacitação técnica, em quantidade e qualidade necessárias;

• Capacitação superior, em quantidade e qualidade necessárias;

• Desenvolvimento de fornecedores (quantidade e qualidade);

• Um novo modelo de negócios para a energia elétrica;

• Atração de investimentos nacionais e internacionais para o setor elétrico.

Conclusão

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Isso porque:

• O consumidor passará a ser “prosumidor”;

• O consumidor é o mesmo que receberá os avanços dos demais serviços;

• O país dispõe de uma importante rede elétrica integrada;

• O país dispõe de uma matriz energética diversificada;

• O país dispõe de uma “bateria hidráulica” pouco explorada ainda;

• O país está aberto para aplicar inovações e receber investimentos;

• Está em estudo um novo modelo para o setor de energia elétrica.

Conclusão

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OBRIGADO

José Sidnei Colombo MartiniProf. Titular SêniorDepartamento de Engenharia de Computação e Sistemas DigitaisEscola PolitécnicaUniversidade de São Paulo

sidnei.martini@usp.br

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A Telefónica assinou um acordo de parceria global com o fornecedor inteligente de medidores de água ARAD, para comercializar uma nova solução para medir o consumo de água com base nas tecnologias NB-IoT e CAT-M1.

O acordo permitirá que empresas de abastecimento de água forneçam uma plataforma que combina hidrômetros eletrônicos com medições precisas, graças a funcionalidades metrológicas, conectividade de IoT e uma plataforma de gerenciamento de dispositivos com funcionalidades avançadas de análise de dados.

A solução coleta e processa os dados gerados pelos hidrômetros e a análise avançada fornece, entre outras coisas, manutenção preditiva e detecção remota de incidentes. Também facilita a previsão da demanda ou a personalização do fornecimento para os clientes.

Postado em: 19/07/2019, às 14:49 por Redação

Telefônica faz acordo para oferecer medição inteligente de água

Uma curiosidade

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Sustentabilidade

"Este é um passo muito importante na transformação digital das empresas de serviços públicos. Permitirá não só economizar custos e aumentar receitas, mas também proporcionar maior satisfação a clientes que estão cada vez mais exigindo a digitalização deste tipo de serviços e uma gestão mais sustentável. ", disse Vicente Muñoz, diretor de IoT da Telefónica.

A Telefónica diz que a solução ajudará as empresas de água não apenas a entender melhor os padrões de consumo, mas também a gerenciar a escassez e a qualidade dos recursos hídricos de forma mais eficaz, que é um dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (SDS) das Nações Unidas.

"Este acordo proporcionará a ambos os grupos cooperação tecnológica e novas oportunidades de negócios nos setores NB-IoT e Massive IoT graças às vantagens trazidas pelas novas tecnologias, como a LPWA, que permitem, entre outras coisas, maior vida útil da bateria ou melhor penetração de sinal ambientes complexos ", disse Gabriel Yankovitz, CEO do Grupo ARAD.

Postado em: 19/07/2019, às 14:49 por Redação (continuação)

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