View
217
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
1/41
Cadeia de Suprimentos
Prof. Felippi Perez
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
2/41
Bibliografa
Logstica e Gerenciamento da Cadeia deDistribuio
Antonio Galvo Novaes
Elsevier ! edio "##$
Logstica e o Gerenciamento da Cadeia deSuprimentos
%aulo &oberto Bertaglia Saraiva '! edio "##(
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
3/41
Defnies de Cadeia de Suprimentos
Corresponde ao con)unto de processos re*ueridos para obter
materiais+ agregar,l-es valor de acordo com a concepo dosclientes e consumidores e disponibili.ar os produtos para olugar / 0nde 12 e para a data /3uando 12 *ue os clientes econsumidores dese)arem4
5ornecedor 5abrica Distribuidor
Clientes
5lu6o de 7ateriais
5lu6o 8nverso de 7ateriais
Logstica &eversa
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
4/41
Agilidade na Entrega ?
O que os consumidores procuramatualmente ?
%reos Bai6os1
&9pidaEntrega1
Disponibilidade1
:ariedade1
3ualidade 1
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
5/41
Cadeia de Suprimentos =Vantagem Competitiva
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
6/41
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
7/41
EC& ; &esposta Efciente 9sdemandas do consumidor4
Corresponde 9 e6ecuo con)unta
e sincroni.ada das atividadesdesenvolvidas pela organi.ao+cu)a fnalidade principal nela *ue se vaiidentifcar as atividades =sicas e
os procedimentos *ue agregamimport?ncia aos processos+contribuindo para a reduo decustos e para o aumento davelocidade da cadeia+ desde aobteno de material at< a
compra do produto peloconsumidor4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
8/41
Caractersticas das Cadeias de Suprimentos
Locali.ao das 0rgani.a@es
Distribuio 5sica
Administrao de Esto*ues
7odo de ransporte
5lu6o de 8n=ormao
Estimativas
&elacionamentos
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
9/41
Localizao das Organizaes
0 posicionamento geogr9fcodos locais tem implica@esimportantes nos custos e nosu6os logsticos4 Estudos paraconstruo de novos locaisdevem sempre considerar a
locali.ao dos clientes e=ornecedores e as =acilidadesde transporte4
istri!uio F"sica
%rodutos e materiais somovimentados ao longo da cadeiade suprimentos uindo dos=ornecedores+ para as =abricas+ edelas para os centro de distribuioe da para os clientes+ dependendo
do modelo estabelecido pelaempresa4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
10/41
#dministrao de $sto%ues
A administrao de esto*ues deve
receber ateno especial+ uma ve.*ue podem ser arma.enados emdi=erentes etapas do processo+apresentando caractersticasdiversas+ como mat
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
11/41
Flu(o de )nformao
0 u6o de in=ormao est9e6tremamente ligado ao movimento=sico de produtos e materiais4 0entendimento do u6o de in=ormaopermite identifcar as in=orma@es*ue realmente agregam valor aoprocesso4
$stimativas
As previs@es so elementos=undamentais na cadeia desuprimentos4 As organi.a@esinvestem em tecnologia avanadae mel-orias de processos+ afm deobter mel-ores resultados comsuas previs@es4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
12/41
*elacionamentos
A cadeia de suprimentos e composta por di=erentes organi.a@esinternas e e6ternas+ todas elas demandam =orte relacionamentoentre si4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
13/41
Alinhamento Estratgico da Cadeia deSuprimentos
$mpurrar
%A&
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
14/41
Foras Eternas que A!etam a Cadeia deSuprimentos
Cadeia deSuprimentos
Competio
8ntensa
Globali.ao
7ercado eDemanda
7eioAmbiente
Cultura e&egras
Governamentais
8n=ormao eComunica
o
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
15/41
Competio )ntensa
0s competidores empregam di=erentes estrat
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
16/41
&ercado e emanda
Entender as necessidades dos clientes < o =ator principal para osucesso da organi.ao e das solu@es *ue ela apresenta em=orma de servio ou produto4
Consumidor
Necessidade
%reo
Disponibilidade
3ualidade
0 consumidor tem se tornado cada ve. mais e6igente+ obrigando asorgani.a@es a preocupar,se principalmente com preo+ *ualidade e
nvel de servio4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
17/41
)nformao e Comunicao
A e6ploso na 9rea de in=ormao deve
ser e6tremamente aproveitada pelasorgani.a@es em sua cadeia desuprimentos+ devido a velocidade com*uem vem evoluindo4 As organi.a@esesto usando a tecnologia como=erramenta de vantagem competitiva4
Culturas e *egras+overnamentais
A evoluo da cadeia desuprimentos recebe um impactoimportante proveniente dedecis@es polticas egovernamentais4 ais como asleias+ mudanas de impostos ouincentivos4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
18/41
&eio #m!iente
0 meio ambiente deve serconsiderado como parteintegrante do processoeconFmico e empresarial e noser tratado de =orma isolada4 0ecossistema deve ser
protegido com o intuito deevitar danos a =auna e a ora4
A conscienti.ao ecolgica tem inuenciado ocomportamento das organi.a@es para a valori.ao epreservao do meio ambiente4
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
19/41
Elementos da Cadeia de Suprimentos"ntegrada
Fornecedor
Plane,ar
Cli
ente
Compras %roduo Distribuio
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
20/41
Plane,amento
7uitas organi.a@es ainda administram os seus negcios de
maneira no integrada4 0 processo de plane)amento no estavoltado somente para a produo+ compras ou distribuio4As empresas precisam ter um processo de plane)amento *uepossa cobrir toda a cadeia de suprimentos+ avaliandoperspectivas estrat
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
21/41
Produo%rodu.ir re=ere,se as opera@es *ue convertem um con)unto demat
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
22/41
Sistemas de Gesto na Cadeia de Suprimentos
WMS WareHouse Management System
RFID Radio Frequency Identification
Computao Me!
"MS
#R$
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
23/41
WMS WareHouse Management System
% um sistema de gesto de estoques uti!i&ado para me!'or rece(er)conferir) identificar) arma&enar) separar e e*pedir produtos dentro deum arma&+m,
- WMS tem o o(.etio de/
Manter o n0e! de serioRedu&ir erros#!ear a acuracidade das informa1es
2umento da produtiidade-timi&ao de espaosMe!'or 3ti!i&ao dos recursosRedu&ir Custos
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
24/41
WMS WareHouse Management System
Principais reas de Atuao
2rma&enagem
"empor4rio
$ermanente
Moimentao
Informa1esRece(imentoConfer5nciasSeparao#*pedio
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
25/41
WMS WareHouse Management System
Principais Caractersticas:
Integrao com o #DI
Inspeo
Contro!e de qua!idade
Integrao com Radio Freq65ncia e Cdigo de 7arras
2tua!i&ao -n!ine do estoque
Capacidade de $reiso
8esto dos pedidos
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
26/41
WMS WareHouse Management System
V#-'#+$-S&eduo de custos
&eduo de &iscos
Economia de Escala
5le6ibilidadeAumento da Acuracidade
&eduo de Erros
7aior %rodutividade
7el-or tili.ao do Espao7enor *uantidade de %apel
7el-or controle das opera@es
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
27/41
WMS WareHouse Management System
esvantagens
Custo de 8mplantao
%rofssionais Dedicados%adroni.ao de processos
8ncompatibilidade entre sistemas
Difculdade de especiali.ao
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
28/41
RF! " Radio Fre#uency denti$ication
2 identificao por r4dio freq65ncia ocorre atra+s de "ags 9etiquetas:)antenas e soft;are de gesto,% a transmisso de dados atra+s da r4dio freq65ncia) parecido comondas de r4dio 2M e FM,
Caracteri&a
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
29/41
RF! " Radio Fre#uency denti$ication
%AG A%&' ( So de !eitura?graao) a!imentados por uma(ateria, -s dados no "28 podem ser a!imentados emodificados conforme a necessidade) mesmo em moimento,
%AG PASS&' " So de @eitura ou @eitura?8raao) nopossuem fonte de a!imentao) so atiados pe!o campomagn+tico do prprio !eitor,
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
30/41
RF! " Radio Fre#uency denti$ication
Ap)ica*es:
#')V)#$ $SC*)/O
Logstica %ossibilita mel-orescontroles do esto*ue+
mesmo em movimento e at
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
31/41
RF! " Radio Fre#uency denti$ication
Vantagens
@eitura 2utom4tica=o requer contato isua!Maior capacidade de dadosCapacidade de 8raao
Maior quantidade de informa1es
Desvantagens
Custo e!eado2umento do custo fina! do produto$adroni&ao de Freq65nciasInaso de $riacidade
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
32/41
Computao M+,e)
% a comunicao que ocorre atra+s de dispositios port4teis) taiscomo o Smart$'one) atra+s de/
Redes sem fio 9 Wire!ess:
2cesso Remoto A$= B Airtua! $riate =et;oring
A-I$ B Aoice -er Internet $rotoco!
$D2 B $ersona! Digitant 2ssistant
&antagens
Diersos tipos de ap!ica1es no mesmo dispositioMe!'ora a e!ocidade e efic4cia na tomada de decis1esInformao em tempo rea! com segurana e rapide&Maior faci!idade de coordenao e sincronismo
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
33/41
%MS" %RA-SP'R%A%'- MA-AG.M.-% S/S%.M
% um soft;are para me!'oria e produtiidade em toda aCadeia de Distri(uio,
$ermite integrar toda a cadeia de distri(uio au*i!iandoassim) a tomada de decis1es e coordenao dos processos,
Aantagens
Redu& custos da distri(uio
Maior qua!idade
Maior agi!idade
2umenta a disponi(i!idade da Frota
$reiso de manuteno
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
34/41
.RP" .nterprise Resource P)anning
% um sistema que integra todas as partes e processos de uma
organi&ao) tai como/ Finanas) produo) compras) endas)RH) etc,
Aantagens
#!iminar o uso de interfaces manuaisRedu&ir custos-timi&ar o f!u*o da informao e a qua!idade da mesma dentroda organi&ao 9efici5ncia:-timi&ar o processo de tomada de deciso#!iminar a redundncia de atiidades
Redu&ir os !imites de tempo de resposta ao mercadoRedu&ir as incerte&asRedu&ir o tempo dos processos gerenciais
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
35/41
.RP" .nterprise Resource P)anning
Desantagens
#no!imento do 3su4rio2poio da direoDefinio c!ara de necessidades
$!ane.amento adequado#*pectatias rea!istasMarcos intermedi4rios#quipe competenteComprometimentoAiso e o(.etios c!aros#quipe dedicadaInfra
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
36/41
." C'MM.RC.$ara 7ertag!ia 9EG:) o com+rcio e!etrnico + um meio pe!o qua! as empresaspodem se re!acionar comercia!mente com seus fornecedores) c!ientes econsumidores em uma esca!a g!o(a!) atra+s da tecno!ogia de informao,
#sse re!acionamento e!etrnico permite que as compan'ias se.am maiseficientes e f!e*0eis) respondam rapidamente 4s necessidades dos c!ientes etra(a!'em de forma mais pr*ima aos fornecedores,
Com+rcio #!etrnico ou E-commerce+ um tipo de transao comercia! feita
especia!mente atra+s de um equipamento e!etrnico) como) por e*emp!o) oscomputadores, 9WIJI$%DI2 EK:L
- mercado de e-commercetem crescido demasiadamente nos !timos Kanos) deido ao fato de que diersas empresas de setores diferentes esto
uti!i&ando seus sites como itrine para seus produtos e tam(+m como principa!porta! de endas e comercia!i&ao,
Segundo o # < (it) maior entidade de pesquisa do setor no 7rasi!) estima
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
37/41
0'G1S%CA C'-&.-C'-A0 0'G1S%CA !' E-COMMERCE
"ipo de Carregamento $a!eti&ado $equenos $acotes
C!ientes Con'ecidos Descon'ecidos
#sti!o da Demanda #mpurrada $u*ada
F!u*o do estoque?pedido 3nidireciona! 7idireciona!
"aman'o m+dio do $edido Mais de O K, Menos de O K
Destino dos pedidos Concentrados 2!tamente Dispersos
Responsa(i!idade 3m nico #!o "oda a Cadeia de Suprimentos
Demanda #st4e! e Consistente Incerta e Fragmentada
!i$erenas entre 0ogstica Con,enciona) e do . commerce
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
38/41
2 estrat+gia de postponement) + um conceito !og0stico no qua! asopera1es de distri(uio e manufatura no so rea!i&adas oupersona!i&adas at+ a identificao da quantidade ou !oca!i&ao dademanda,
- o(.etio) + diminuir os riscos da produo especu!atia 9opera1esempurradas:) a!iando custos e ariedade de produtos em uma mesma
estrat+gia,
#m outras pa!aras) com o o(.etio de a!iar todas essas antagens emuma mesma estrat+gia) as opera1es de distri(uio e manufatura sotratadas como um con.unto ou seq65ncia de etapas onde a!gumas sero
rea!i&adas antecipadamente) por e*emp!o com a gerao de produtossemi
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
39/41
$ortanto) as organi&a1es esto) num primeiro momento) procurando o(terinforma1es e*atas quanto P demanda) para que um atendimento raciona!)com (ase na quantidade e !oca!i&ao de cada c!iente) permita ump!ane.amento mais adequado e uti!i&ao consciente dos recursosorgani&acionais) como tam(+m um contro!e efetio dos resu!tados o(tidos,
- mode!o postponement) ao n0e! das fases finais da produo) t5m em istauma inoao, $ermite a adaptao do produto ao c!iente fina!) atra+s dapersona!i&ao) so(ressaindo competitiamente pe!a diferenciao do produtofina!,
2tua!mente o me!'or e*emp!o que temos deste assunto + a operao a"oyota no enio de e0cu!os aos #32 e #uropa,
Postponement ou Postergao
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
40/41
0ogstica Re,ersa
2 )ogstica Re,ersa) + a 4rea da !og0stica que trata)
genericamente) do f!u*o f0sico de produtos) em(a!agens ououtros materiais) desde o ponto de consumo at+ ao !oca! deorigemL,
2 !og0stica Reersa tem como o(.etios p!ane.ar) imp!ementar e
contro!ar de um modo eficiente e efica&/- retorno ou a recuperao de produtos2 reduo do consumo de mat+rias
7/21/2019 cadeiadesuprimentos-101118084239-phpapp01
41/41
Busca de 8n=orma@es
2223)ogisticananet34)ogspot3com
2223s)ides5are3net6$e)ippi
http://www.logisticananet.blogspot.com/http://www.slideshare.net/felippihttp://www.slideshare.net/felippihttp://www.logisticananet.blogspot.com/Recommended