Caso de-sucesso-pupila

O ERP Radar Empresarial nos permite concentrar

os processos em um único sistema sem

necessidade de outros aplicativos ou sistemas

complementares.

Ana Lucia de S. Alves Teixeira

Gerente Administrativo

Empresa Resultados & Benefícios

“

Caso de Sucesso

A PUPILA, situada no Rio de Janeiro/RJ, foi fundada em 1971. A

empresa importa e distribui para todo o Brasil sua linha de

armações de receituário italianas da marca Lievissimo e New Day,

tendo como missão o respeito ao cliente e a busca incansável pela

qualidade de seus produtos.

A Pupila, antes de investir nas Soluções da WK Sistemas, trabalhava

com um sistema ERP que já não atendia satisfatoriamente as suas

necessidades. O sistema antigo era um sistema "adaptado" às

rotinas da Pupila com processos que, muitas vezes, geravam erros

na integração entre os módulos causando insegurança na

interpretação das informações apresentadas aos usuários. Não

havia também antecipação e o acompanhamento das mudanças de

legislação, ficando a cargo da Pupila a tarefa de interpretá-las e

comunicá-las ao desenvolvedor do sistema.

Com o crescimento do volume de seus negócios e a obrigatoriedade

da emissão da NF-e tornou-se imprescindível a contratação de um

novo sistema integrado que fosse eficiente nas áreas comercial

(emissão de nota fiscal), estoque, compras e financeiro.

A Pupila analisou, durante três meses, as propostas de alguns

sistemas e o ERP Radar Empresarial foi o único que apresentou uma

solução completa com todos os módulos e ferramentas necessários

reunidos em um só sistema, evitando gastos adicionais com

sistemas complementares e possibilitando um retorno imediato de

nosso investimento na relação custo x benefício.

Dificuldades & Necessidades

”

PUPILAMaterial Ótico

www.wk.com.br | 0800 47 3888(21) 3077 6850

Resultados:

Maior controle e eficiência no gerenciamento do estoque

próprio e em poder de terceiros uma vez que a Pupila trabalha

com mostruários que são transferidos para terceiros e depois

devolvidos para o estoque próprio;

Maior controle administrativo e maximização de resultados;

Agilidade no processo de faturamento trazendo maior rapidez

nos prazos de entrega e;

Inovações no gerenciamento dos processos comerciais e

administrativos graças as ferramentas disponíveis.

Índices de Desempenho:

Eliminação de trabalhos manuais em 95%;

Otimização, qualidade e eficiência nos fluxos de informações;

Otimização das tomadas de decisão em 90%;

Eliminação de redundância de atividades em 85%;

Redução das incertezas do lead time e;

Incorporação das melhores práticas, parametrizadas no ERP,

aos processos internos da empresa.

"O ERP Radar Empresarial nos permite concentrar os processos em

um único sistema sem necessidade de outros aplicativos ou sistemas

complementares. A antecipação e adequação às mudanças da

legislação através das constantes atualizações de versões e a

qualidade de atendimento do suporte nos possibilita, através das

ferramentas disponíveis, inovar e tornar mais eficientes alguns

processos administrativos."

Ana Lucia de S. Alves Teixeira

Gerente Administrativo