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Pauta da Reunião 16 outubro 2009
• Noções conceituais sobre Prospectiva
Regional
– Apresentação do Projeto
– Informações sobre Região Mendanha;
• Intervalo para café
• Discussão sobre os conceitos e esclarecimento de dúvidas
• Inscrição no Projeto Desenvolvimento da Região Mendanha.
• 14:30 hs– 16:30 hs
• 16:30 hs – 16:45 hs
• 16:45 hs – 17:30 hs
• 17:30 hs – 18:00 hs
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
3MILLS (1993: 117 – 118)
O Alinhamento da Estratégia na Organização
ComportamentoHumano
Organização
Estratégia
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
4
Onde estamos ?Onde estamos ?
Onde queremos ir ?Onde queremos ir ?
Para onde o ambiente Para onde o ambiente
nos empurra ?nos empurra ?
??
Diagnóstico
Três Perguntas Básicas da Estratégia
MARQUES (2006)
5
Projeção x Prospectiva
ProjeçãoÉ o prolongamento ou inflexão no futuro de tendências passadas.
ProspectivaÉ a antecipação para orientar a ação. Implica em ver:•longe;•com amplitude;•com profundidade;•com ousadia;•de maneira diferente; •o conjunto; e•pensar no ser humano;Utilizar técnicas e métodos rigorosos e participativos.
passado
futuro
presente
passado
presentefuturos possíveis
Gaston BERGER (1958)
Michel GODET (2001)
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
6
Visão Prospectiva do Mundo
• A realidade é única, as visões são múltiplas ...
• Tudo muda, nada permanece ...
• As coisas todas estão interligadas ...MARQUES (2006)
AULICINO (2007)
7
A REALIDADE É UM DIAMANTE DE MÚLTIPLAS FACES ...
IDÉIA DE SISTEMA
ECONÔMICAS
LEGAIS ����
���� POLÍTICAS
MEIO AMBIENTE ����
���� SOCIAIS
TECNOLÓGICAS ����
���� DEMOGRÁFICAS
���� CULTURAIS
����
SEGURANÇA E DEFESA
PAÍSREGIÃOESTADO
MARQUES (2006)
AULICINO (2007)
MARQUES (2006), VASCONCELOS (1984)
8
Evolução dos Estudos Prospectivos - Foresight
Creation ofStanford Research
Institute SRI1946
Desenvolvimento Econômico da Região do Oeste Americano
20041952
Research ANdDevelopment
1946
The Year 2000H. KAHN & A. J. WIENER,
1967
Institute for ProspectiveTechnological Studies(IPTS)
Foresight
1994
Scenarios
Planning
SHELL1970s
Prospective:
“L’homme à
venir”
GastonBerger
France 1956/7
Centre
Internationalde
Prospective
Gaston BergerFrance 1958
Prospective
Stratégique
Michel Godet
GBN
Global
Business
Network
Peter Schwartz1987
Goldberg, Zuckerman,and Horn
1966
Prospective
Stratégique
1974
Hugues de Jouvenel
Industry
ScenariosCap. 13Cap. 13Cap. 13Cap. 13
Michael Porter1985
Groupe
Futuribles
Bertrand de JouvenelFrance 1960
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
99
Futuros
Possíveis R
ealizáveis
Visião Estratégica do futuroRetrospectiva
Passado
Desejáveis
Processo Prospectivo –Foresight–Desenvolvimento Regional
• Redes - Networks• Abordagens Interativas e Participativas
• Provoca Rupturas• Cenários Contrastantes e Confrontantes
• Tomar Decisões• Políticas Públicas
MARTIN (2001) FOREN (2001) BARRÉ (2001)HAVAS (2003)GAVIGAN and SCAPOLO (1999)
Ações – P
olíticas P
úblicas
UNIÃO EUROPÉIA - ÁSIA- Países Desenvolvidos ou Próximos
Ações – Políticas Públicas
• Estudo Sistemático, Global e Contribui com Antecipação
• Reconhecimento das Incertezas• Identificação de Elementos Pré-determinados
• Considerar as dimensões• Agentes Sociais
PRESENTE
Mendanha
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
1111
Processo Prospectivo – Foresight - na Ampliação da União Européia
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
12
Tipos de Elaboração de Processo Prospectivo
Grau de Participação dos Agentes Sociais no
Processo Prospectivo
Fraco
Forte
Não Sim
Finalidade Estratégica
DURANCE et al. (2007) e BOOTZ e MONTI (2008) Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
Auxílio à decisãoProspectiva “Confidencial”
MobilizaçãoProspectiva Participativa
Orientação EstratégicaProspectiva Estratégica
“Confidencial”
Condução para MudançaProspectiva Estratégica
Participativa
14
Estudo de Caso FrancêsNORD-PAS DE CALAIS
SCHÉMA RÉGIONAL D’AMÉNAGEMENTET DEDÉVELOPPEMENT DU TERRITOIRE - SRADT
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
16
Um exercício de inteligência coletiva (1/2)
1 - Exercício participativo:
• 7 grupos de prospectiva;
• 5 sessões públicas;
• Entrevistas com personalidades da sociedade civil;
• Contribuições, sondagens, levantamentos;
• Esforço específico de informação e comunicação;
• 500 participantes
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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Um exercício de inteligência coletiva (2/2)2 - Dinâmica institucional:
• Dinâmica externa:
- Contribuição de diferentes agentes;
- Debates com os diversos órgãos municipais;
- Diálogo com outras regiões.
• Dinâmica interna:
- Apoiando-se sobre os relatórios de prospectiva;
- Debates regulares dentro da Comissão de Mudança, Ambiente e Desenvolvimento Sustentável;
- Debates no gabinete do Executivo.
3 – Capacidade de avaliação e de análise:
• Análise e avaliação realizadas pelos serviços do Conselho da Região e por outras administrações;
• Estudos conduzidos por consultores;
• Parcerias específicas;
• Apoio da Universidade e de especialistas.
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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Organização simplificada da elaboração da prospectiva: Objectif 2020“Imaginamos juntos nosso futuro”
Diagnóstico – Tendências – Rupturas - Regulamentações
Informações provenientes de avaliações, contribuições, especialistas, debates, ...
novembro 2001 dezembro 2002
Balanço de 25 anos de
mudanças e de desenvolvimento
Banco de Informações
Atlas de Nord-Pas de Calais
Pequeno Guia da Prospectiva
Sessão Pública de lançamento
dos trabalhos
24 nov2001Lile
Sessão Pública de síntese dos
trabalhos
24 março 2002Lile
Sessão Pública de síntese dos
trabalhos
28 maio 2002Lens
Sessão Pública de síntese dos
trabalhos
9 julho 2002Lile
Sessão Pública dos trabalhos de prospectiva
Lançamentos dos trabalhos
9 dezembro 2002
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
24
Considerações Finais de Prospectiva Territorial
• Prever o futuro é possível se e somente se todos seus elementos são predeterminados
• Identificar os elementos predeterminados é fundamental, mas com cuidado – a análise e a decisão deve ser com cautela
• Fazer uma análise minuciosa de todos os elementos
• Identificar as incertezas e conhecê-las profundamente
• O estudo deve ser participativo, tendo a presença sempre do tomador de decisão
• As pessoas devem estar sempre motivadas e comprometidas
• Quando o estudo prospectivo é amplo, todos tomadores de decisão possíveis de diversos tipos de stakeholders devem ser incluídos
• Considerar o máximo de dimensões possíveis
• Os cenários a serem construídos devem ser contrastantes e confrontantes
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
25
Projeto de Diagnóstico Inicial do Processo
Prospectivo da Região Mendanha de Goiânia
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
2626
Geral
• Elaborar o diagnóstico inicial do processo prospectivo territorial
para o desenvolvimento da Região Mendanha, por meio da
mobilização dos diversos agentes sociais, da capacitação de
docentes e de discentes dos cursos de graduação e pós-graduação
das diversas áreas de conhecimento e a possibilidade da condução às
mudanças, contemplando as diversas dimensões, entre elas as do
desenvolvimento sustentável.
Objetivo do Projeto
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
2828
A metodologia a ser adotada privilegia instrumentos educativos eparticipativos, que permitem aos envolvidos tornarem-se sujeitos do processo
O projeto será desenvolvido por meio da pesquisa-ação, que busca aproximar a produção
teórica da prática, à medida que envolve os agentes sociais afetados na pesquisa, na condição de sujeitos do conhecimento.
Pesquisa-ação
Mendanha
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
2929
Modelo Conceitual
Estrutura e esquema conceitual de elaboração do processo prospectivo participativo para apoiar políticas públicas de Desenvolvimento da Região
•Governo;
Agentes S
ociais:
•Espec
ialistas;
•Empres
ários;
•Sindica
tos;
•Consum
idor;
•ONGs;
• Institui
ções
de Pesqu
isa;
• outros
•Mídia; e
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
30
ETAPAS CONTEÚDO FERRAMENTAS
Análise da Situação Atual
Análise do ambiente contextual
•Análise documental, estatísticas•Retrospectiva•Levantamentos precisos por temas, por setor de atividade, por zona, por bairro
•Visita ao campo•Estudos estatísticos, análise de entrevistas, conferências e outros•Retrospectiva•Benchmarking•Análise de indicadores sintéticos•Questionário retrospectivo e entrevistas com parceiros
Abordagem do Diagnóstico Prospectivo (1/2)
DURANCE, P. GODET, M., MIRENOWICZ, P. e PACINI, V. (2007) Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
31
Forças / Fraquezas
Oportunidades / Ameaças
Necessidades / O que estáem jogo / Restrições
•Análises dos mecanismos de causas / efeitos dos problemas•Formular o que está em jogo em termos de oportunidades e de ameaças, de freios e de motricidade (e não somente em termos de trunfos e fraquezas) para reforçar a característica do diagnóstico•Distinção entre necessidades pressentidas e reais (idéias recebidas)•Análise dos recursos potenciais do território
•Análise dos atores(MACTOR)•Auditoria Territorial e análise das percepções dos atores•Grupo de Trabalho Ad hoc• Investigação do terreno sobre as práticas, as previsões e as necessidades
ETAPAS CONTEÚDO FERRAMENTAS
Abordagem do Diagnóstico Prospectivo (2/3)
DURANCE, P. GODET, M., MIRENOWICZ, P. e PACINI, V. (2007) Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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PRIMEIROS ELEMENTOS
DE PROSPECTIVA
•Homogeneização dos conceitos de Prospectiva (previsões, projeções, tendências pesadas, modelagem, controvérsias e outros)
•Contribuições de especialistas•Ateliers de Prospectiva•Abaque de Régnier
FORMALIZAÇÃO DO DIAGNÓSTICO, APROPRIAÇÃO E VALIDAÇÃO
•Condução política das conclusões do diagnóstico, apropriação pelos eleitos e pela sociedade civil, e não unicamente pelos técnicos / especialistas•Primeiras idéias de ações
•Reuniões de grupos de agentes sociais em vista de uma validação coletiva•Fóruns Livres da palavra•Sessões de desenvolvimento
ETAPAS CONTEÚDO FERRAMENTAS
Abordagem do Diagnóstico Prospectivo (3/3)
DURANCE, P. GODET, M., MIRENOWICZ, P. e PACINI, V. (2007)
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
33
Fenômeno estudado(variáveis internas)
Ambiente geral(variáveis externas)
Delimitação do sistema e pesquisa das vaiáveis-chave
Variáveis MotrizesVariáveis dependentes
RETROSPECTIVAMecanismosTendênciasAgentes motores
SITUAÇÃO ATUALSementes de mudançaProjetos dos atores
ESTRATÉGIAS DOS ATORES
Conjuntos das suposições prováveisbaseados nas variáveis-chave para o futuro
CENÁRIOS1.caminhos2.imagens3.previsões
Estratégias alternativas Multidimensionais
Plano de ações
Análise estruturalmétodo MICMAC
Análise do papel dos atores
MétodoMACTOR
Método do especialista:
inquérito SMIC
Análise Morfológica
1a. fase
2a. fase
Planejamento estratégico
GODET (2001), modificado por AULICINO (2008)
Micmac.lnk
Morphol.lnk
Smic-Prob-Expert.lnk
Multipol.lnk
Mactor.lnk
Prospectiva
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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Fenômeno estudado(variáveis internas)
Ambiente geral(variáveis externas)
Delimitação do sistema e pesquisa das vaiáveis-chave
Variáveis MotrizesVariáveis dependentes
RETROSPECTIVAMecanismosTendênciasAgentes motores
SITUAÇÃO ATUALSementes de mudançaProjetos dos atores
ESTRATÉGIAS DOS ATORES
Conjuntos das suposições prováveisbaseados nas variáveis-chave para o futuro
CENÁRIOS1.caminhos2.imagens3.previsões
Plano de ações
Análise estruturalmétodo MICMAC
Análise do papel dos atores
Análise Morfológica
1a. fase
2a. fase
Planejamento estratégico
Micmac.lnk
Estratégias alternativas Multidimensionais
Prospectiva
Ator, sendo Variável – Futuribles – Jouvenel (2008)
GODET (2001), modificado por AULICINO (2008)
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
35
Cenários Contrastantes
PROSPECTIVA EXPLORATÓRIA
Compreender o Futuro
A partir da exploração sobre a situação atual, iniciar uma reflexão compartilhada sobre as escolhas que atinjam o território futuro (cenários do ambiente)
Cenários desejados e pró-
ativos
A VISÃODotar-se duma ambição coletiva
Expressão de uma vontade política forte, a visão é representada pelo cenário desejado
Prospectiva Regional
PROJETO ESTRATÉGICO
Formular um projeto estratégico compartilhado
Formulação dum projeto para permitir ao território assegurar suas missões e de responder as necessidades de seus habitantes
A estratégia é um projeto mais elaborado, comportando as operações destinadas à atender os objetivos e/ou objetivos operacionais
•Documentação de orientação•Mapas e Esquemas
DURANCE, P. GODET, M., MIRENOWICZ, P. e PACINI, V. (2007) Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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Área de Atuação do Projeto (1/12)
• Região Mendanha do Município de Goiânia, no Estado de Goiás.
• Região em desenvolvimento, mas que ainda não foi identificada sua vocação, sendo esta muito heterogênea, em razão de haver:
– Indústrias;
– instituições de ensino;
– condomínios residenciais; e
– ao mesmo tempo a existência de moradias de várias classes sociais.
• Levantamento de informações para o estudo e a identificação de como ocorrerá o desenvolvimento da região e se este coincide com o desejado ou não.
• Realização da fase do processo prospectivo em que a região será utilizada como o próprio laboratório de estudo.
• Contribuirá para a identificação das necessidade e prioridades, tanto na região quanto na própria instituição - Faculdades ALFA.
• Atenderá o Plano Pedagógico das Faculdades ALFA ao proporcionar a atuação multi-, inter e transdisciplinar, agindo de forma integrada em diversas áreas do conhecimento com enfoque no desenvolvimento sustentável
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
37
Área de Atuação do Projeto (212)
Fonte: SEPLAM/DPSE/DVSE
Bairro Capuava; Setor Cândida de Morais (parte); Vila João Vaz (parte)
32- Capuava
Chácara Mansões Rosas de Ouro (parte); Jardim Nova Esperança; Parque Industrial Paulista (parte); Setor Cândida Morais (parte); Setor Santos Dumont (parte); Vila João Vaz (parte)
31- Cândida Moraes
Bairro Ipiranga (parte); Chácaras Maringá (parte); Jardim Bonanza; Jardim Petrópolis (parte); Parque Industrial Paulista (parte); Residencial 14 Bis; Setor Santos Dumont (parte); Vila Regina (parte)
30- Vila Regina
Chácara Recreio São Joaquim (parte); Condomínio Setor Maysa; Jardim Real; Loteamento Tropical Ville; Parque Buriti; Residencial Carla Cristina; Residencial Dezopi; Residencial Noroeste; Residencial Pilar dos Sonhos; Residencial Recanto das Garças; Residencial São Bernardo; Residencial Solar Ville; Residencial Tempo Novo; Setor Maysa (extensão)
29- Chácara de Recreio São Joaquim
Bairro Ipiranga (parte); Bairro São Francisco; Jardim Leblon; Jardim Leblon II; Jardim Pampulha; Jardim Petrópolis (parte); Residencial Cidade Verde; Residencial Jardim Leblon; Vila Regina (parte)
27- Jardim Petrópolis
Composição (Bairros, Vilas, Jardins, Setores)Microrregiões
5 - REGIÃO MENDANHA
Goiânia: Regiões, Microrregiões e Suas Composições
http://www.goiania.go.gov.br/seplan/Radiografia/3_Aspectos_Uso_Ocupa%C3%A7%C3%A3o_Solo/Quadro_1.1.xls
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
38
Área de Atuação do Projeto (3/12)
1,91.093.007922.222População Total
-2,27.2018.786População Rural
1,9100,00100,001.085.806913.436População Urbana
14,05,31,957.63817.715Sudoeste
2,64,03,843.80834.780Sudeste
0,0111,413,5123.429123.338Campinas
1,29,910,5106.96695.950Leste
4,15,94,963.84044.652Norte
2,24,84,752.38843.071Vale do Meia Ponte
9,010,35,6111.64151.367Noroeste
2,05,25,256.39347.077Mendanha
4,36,04,965.35544.937Oeste
-0,88,611,093.101100.163Macambira-Cascavel
0,515,217,3165.287157.937Sul
-0,513,416,7145.960152.449Central
2000199120001991
Taxa de Crescimento
Participação percentualPopulação por RegiãoRegião
Distribuição Espacial da População de Goiânia
Fonte: IBGE - Censo Demográfico 2000. Dados trabalhados pela Prefeitura de Goiânia - SEPLAM/DPSE/DVSE
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
41
Área de Atuação do Projeto (6/12)
Processo de urbanização da capital: • crescimento médio - metade dos bairros são antigos:
• (+) 40 anos - Bairros Capuava, Vila João Vaz, Bairro São Francisco, Bairro Ipiranga, Jardim Petrópolis ( Morro do Mendanha), Setor Cândida de Morais, Setor Santos Dumont, Setor Parque do Buriti e Vila Regina.
• Novos (-) 2 anos - Jardim Bonanza, Residencial Dezopi, Residencial Pilar dos Sonhos, Residencial Carla Cristina, Residencial Parque Solar, 2ª etapa do Residencial Solar Villee Residencial Barra da Tijuca.
• Bacia do Ribeirão Caveirinhas ocupada no final da década de 60 com a implantação de loteamentos legais, como: Setor Santos Dumont, Setor Cândida de Morais, Chácara de Recreio São Joaquim e posteriormente através de ocupação do Jardim Nova Esperança.
• Desafio: Problema das ocupações.
Região Mendanha (1/4) • Localização: aproximadamente de 10 km do Centro de Goiânia. • Área: aproximada 2.000 ha. • Limites:
• Oeste com o Município de Trindade;• Sul e Sudeste com o Ribeirão Anicuns;• Norte com a Região Noroeste; e • Leste com a Região Campinas.
• Apresenta uma topografia acidentada.
http://www.goiania.go.gov.br/comunitarios/mendanha.htm Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
42
Reservas Ambientais:
• Morro do Mendanha ( Pedreira - Caixa Acústica);
• Nascente Chácaras do Jardim Petrópolis;
• Nascente Residencial Recanto das Garças;
• Nascente Chácara de Recreio São Joaquim;
• Nascente Baixada do Bairro Capuava;
• Nascente do Residencial Cidade Verde;
• Bacia do Ribeirão Anicuns, Nascentes do Residencial Recanto das Garças - Chácara São Joaquim e Chácara Jardim Petrópolis, formam o Córrego Caveirinhas;
• Reserva Florestal com aproximadamente 40 mil metros de extensão, situado entre Residencial Solar Ville, Chácara São Joaquim e Bairros da Microrregião I, próximo ao aterro sanitário.
Aterro sanitário de Goiânia
• Localizado na cabeceira das nascentes do Ribeirão Caveirinhas, nenhum estudo foi efetuado sobre possível contaminação do lençol freático.
Área de Atuação do Projeto (7/12)
Região Mendanha (2/4)
http://www.goiania.go.gov.br/comunitarios/mendanha.htm
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43
Rede da Saúde:• Hospital Monte Sinai - Bairro Ipiranga / Bairro São Francisco - CAIS - Setor Cândida de Morais;
• NAPS - Bairro Capuava;• POSTO DE SAUDE: Vila Regina, Bairro São Francisco, Parque do Buriti.
Rede Educacional:• Centro de Educação Comunitária de Meninos e Meninas - Setor Santos Dumont;• CEMAS - Setor Santos Dumont;• 04 Escolas Estaduais;• 10 Escolas Municipais;• 08 Creches Municipais;• SOBEM - Unidade Municipal (conveniada) - Jardim Nova Esperança;• Unidades Educacional Todos os Santos, I, II e III - Bairro Capuava;• PETI - Programa de Erradicação do Trabalho Infantil - Bairro Capuava;• CEMAS- Bairro Capuava;• NUEC - Vila João Vaz;• FACULDADE ALFA - Vila João Vaz.
Área de Atuação do Projeto (8/12)
Região Mendanha (3/4)
http://www.goiania.go.gov.br/comunitarios/mendanha.htm
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44
Rede Industrial:• Indústria de Laticínios NESTLÉ - Setor Santos Dumont;
• Ferragista Norte Sul - Bairro Capuava;
• Viação Moreira - Parque Industrial Paulista;
• Viação Maia - Bairro Capuava;
• Guarany Transporte - Bairro Ipiranga;
• Viação Transbrasiliana - Vila João Vaz;
• METROBUS - Vila Regina, Ind. Caçamba Apollo - Parque Industrial Paulista;
• IQUECO - Bairro Ipiranga;
• Madeireira Anhanguera - Bairro Ipiranga;
• Pneulândia;
• Pneus Goiás - (03) três CONSEG'S;
• 01 (um) CIOPS;
• 03(três) Clubes - SEST SENAT;
• Central Park - Bairro São Francisco;
• PIT - Residencial Bairro da Tijuca.
• Um conjunto de Chácaras de Recreio na Região.
Presença de Centros Comerciais em vários bairros.
Área de Atuação do Projeto (9/12)Região Mendanha (4/4)
http://www.goiania.go.gov.br/comunitarios/mendanha.htm
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4848
Faculdades ALFAAcademia
Estudantes
Professores
Pesquisadores
Outros Agentes Sociais
Empresas
Arranjos Produtivos
Governos
Associações
Trabalhadores
Representantes da Sociedade
ENSINO
PESQUISA APLICADA
PESQUISA BÁSICA
EXTENSÃO
Funcionamento do Projeto
EXTERIORpossíveis
Consultores
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
49
Comitê Executivo
Secretária Executiva
Coordenação de Ações
Processos Prospectivos
SecretáriaApoio
Ensino / Cursos
SecretáriaApoio
Publicações
SecretáriaApoio
Eventos
SecretáriaApoio
Comunicação
Economia
Direito / Legal
Tecnologia
Meio Ambiente
Desenvolvimento Regional
Social
Cultural
Demográfico
Política
Pesquisa
SecretáriaApoio
Estrutura Organizacional da Elaboração do Processo
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
5050
Análise dos ResultadosEsquema conceitual de avaliação dos resultados e impactos no processo prospectivo
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
5151
Considerações Finais
O projeto contemplará a utilização, a integração, a multi- e interdisciplinaridadedas diversas competências existentes na ALFA e na Região Centro-Oeste, e proporcionará o relacionamento com diversos agentes sociais e fornecerá o conhecimento para que haja melhora na condição de vida.
O projeto colaborará, inicialmente, com a Região Mendanha e, depois com o
desenvolvimento da Região Centro Oeste por meio da inovação e
propiciará a integração entre os diversos agentes sociais, o entendimento
das dificuldades existentes e o consenso e o comprometimento para a
implantação dos resultados produzidos.
Contemplará as diversas dimensões com uma visão sistêmica, considerando o
desenvolvimento sustentável e propiciando o desenvolvimento da sensibilidade
nas pessoas de analisar todos os aspectos dimensionais para propiciar o bem
estar para a sociedade.
Como conseqüência, poderão ser propostas políticas públicas para o
Desenvolvimento da Região que proporcionarão melhor condição de vida.
Direitos reservados para o Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
52
Criação da Associação
OSCIP Organização da Sociedade Civil de Interesse Público
Lei que regula as OSCIPs nº 9.790, de 23 março de 1999
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
53
PROSPECTAR BRASIL Associação de Processos Prospectivos do Brasil
Contribuir com o desenvolvimento organizado de
municípios, estados, regiões e países atendendo às
diversas dimensões, quais sejam demográfica, social,
política, ambiental, cultural, tecnológica, econômica e
legal e considerando a interação e integração entre os
diversos agentes sociais (stakeholders).
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
54
Objetivos da Prospectar Brasil (1/2)
• Promover e realizar estudos de médio e longo prazo, pensando no ser
humano e utilizando técnicas e métodos rigorosos e participativos;
• Promover o desenvolvimento organizado, considerando os aspectos
demográficos, sociais, políticos, ambientais, culturais, tecnológicos,
econômicos e legais;
• Desenvolver e integrar entre si as diversas vocações empreendedoras
regionais, para contribuir com o seu desenvolvimento;
• Promover e realizar atividades voltadas para o desenvolvimento local,
regional e/ou nacional, a partir dos conceitos de foresight ou de prospectiva
tanto no meio científico quanto na sociedade de forma geral;
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
55
Objetivos da Prospectar Brasil (2/2)
• Difundir informações, experiências e projetos à sociedade;
• Promover a interação entre os diversos agentes sociais dentro do conceito
do foresight ou da prospectiva;
• Estimular a produção e divulgação de conhecimento de cunho acadêmico,
técnico e científico de foresight ou prospectiva, voltados ao
desenvolvimento de políticas públicas;
• Estimular o desenvolvimento organizado regional, municipal, estadual,
nacional e internacional;
• Prestar serviços relacionados à sua área de atuação.
Prof. Dr. Antônio Luís Aulicino
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