Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos Prof. Jorge Muniz jorgemuniz@feg.unesp.br

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Engenharia Econômica Substituição de Equipamentos Prof. Jorge Muniz jorgemuniz@feg.unesp.br. Curso de Especialização em Gestão da Produção. Problema: - PowerPoint PPT Presentation

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1Engenharia Econômica

Engenharia EconômicaSubstituição de Equipamentos

Prof. Jorge Muniz

jorgemuniz@feg.unesp.br

Curso de Especialização em Gestão da Produção

2Engenharia Econômica

Problema:Problema:

Tomar a decisão entre continuar a produzir

com determinado equipamento, retirá-lo, ou

substituí-lo por novos que se enquadram melhor

técnica e economicamente.

ENGENHARIA ECONÔMICA

3Engenharia Econômica

Principais razões que levam à substituição:Principais razões que levam à substituição: Existência de alternativa tecnicamente melhor; Obsolescência Física: o equipamento está gasto e

só produz à custa de grandes despesas; Inadequação: o atual equipamento tem uma

capacidade insuficiente para novas condições de demanda ou devido à mudanças nos serviços prestados;

Obsolescência funcional: no caso de a demanda sobre o produto do equipamento ter decrescido;

Possibilidade de arrendamento ou aluguel ou de outros meios mais baratos que a simples continuidade com os equipamentos.

Engenharia EconômicaSubstituição de Equipamentos

4Engenharia Econômica

O que se procura é comparar os fluxos de caixa com ou sem a substituição proposta, a fim de escolher a melhor solução.

Substituição de Equipamentos

Portanto, muitas decisões relativas à baixa e reposição devem ser tomadas antes do ponto em que o ativo não seja mais capaz de funcionar (fisicamente).

O equipamento velho (que vai ser substituído) é normalmente denominado Defensor e o novo é chamado Desafiante.

5Engenharia Econômica

TMA = 8 %

2000

Análise de Alternativas de Investimentos - CaseValor Presente Líquido

VPL =

Reforma:Investimento = $ 10000Redução de custos = $ 2000n = 10 anos

Aquisição:Investimento = $ 30000Ganhos = $ 4700Valor Residual = $ 10705

P = 10.000

P = 30.000

470010705

6Engenharia Econômica

P = 10.000

2000

3. Análise de Alternativas de Investimentos TIR

VPL = - 10000 + 2000 (P/A,i,10)

0 = -10000 + 2000 (P/A,i,10)

(P/A,i,10) = 10000 / 2000

(P/A,i,10) = 5

Da tabela TIR = 15,1 % > TMA Viável

TMA = 8 % ao ano

Reforma

7Engenharia Econômica

P = 30000

4700

VPL =

10705

VPL = - 30000 + 4700 (P/A, i %, 10) + 10705 (P/F,i%,10) = Viável

Aquisição

P / i = 13 % VPL = -1.343

P / i = 11 % VPL = +1.449

P / i = 12 % VPL =

TIR = 12 % > TMA

Análise de Alternativas de Investimentos TIR

8Engenharia Econômica

P = 10.000

2000

Análise de Alternativas de Investimentos TIR

P = 30000

470010705

Reforma:

Aquisição:

TIR = 15,1 %VPL = 3420 (TMA 8%)

Qual a Melhor?

TIR = 12 %VPL = 6496 (TMA 8%)

12Engenharia Econômica

Ocorrerão os seguintes casos:

Baixa sem Reposição;

Baixa com reposição Idêntica;

Baixa com reposição Diferente;

Engenharia EconômicaSubstituição de Equipamentos

13Engenharia Econômica

Baixas Sem ReposiçãoNeste tipo específico de problema, o que

realmente interessa é saber quando é mais econômico tirar o produto de linha.

Examinar as conseqüências econômicas da decisão de retirar de funcionamento um ativo um pouco antes de sua vida física máxima considerando que não haverá substituição

Engenharia EconômicaSubstituição de Equipamentos

14Engenharia Econômica

Ex.2: Considerem-se as seguintes estimativas de retorno, custos operacionais e valor residual para um equipamento que por ocasião da análise tem 8 anos de uso e cuja vida restante prevista é de mais 2 anos. A taxa de retorno mínima aceitável é de 10% a.a.

Ano Retorno Esperado Custos Valor Residual

8 - - 200.000,009 1.500.000,00 1.000.000 100.000,0010 1.000.000,00 800.000 -

Engenharia EconômicaSubstituição de Equipamentos

15Engenharia Econômica

Resolução: Para verificar qual das alternativas é melhor, utiliza-se o método do valor presente.

Vender hoje: VP1= 200.000,00

Vender daqui a um ano:

VP 2 = (+1.500.000 - 1.000.000)(P/F,10%,1) + 100.000 (P/F,10%,1) = 545.455,00

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16Engenharia Econômica

Vender daqui a dois anos:

VP3 = (+1.500.000 - 1.000.000)(P/F,10%,1) + (1.000.000 - 800.000) (P/F,10%,2)

VP3 = $ 619.830,00

Conclusão: A melhor alternativa é vender o ativo daqui a dois anos.

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17Engenharia Econômica

Baixa Com Reposição Idêntica

• Neste tipo de problema examina-se o caso de reposição de equipamentos em que os custos iniciais, rendas, despesas anuais de operação, vida física e valores de mercado são idênticos.

Regra de Decisão: Um ativo deverá ser trocado quando atingir sua vida econômica.

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18Engenharia Econômica

• Vida econômica: é a vida de serviço igual ou menor que a vida física máxima, que fornece o CAUE mínimo (Custo Anual Uniforme Equivalente).

CAUE: Custo de recuperação de capital + custos operacionais.

Suposição: Existe uma necessidade infinita do ativo (horizonte infinito de planejamento) ou o horizonte de planejamento é limitado, mas é um múltiplo exato da vida econômica.

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19Engenharia Econômica

Problema 3:Vai ser comprada uma frota de carros de marca e tipo previamente escolhidos. Conhecidos os custos, deseja-se determinar se a renovação da frota deve ocorrer no 2.0, 3.0 ou 4.0 ano. Sabe-se que a taxa de retorno mínima aceitável da empresa é de 10% a.a

nCustos Inicial

Custos Operacional

Valor Residual

1 30000 0 02 0 100 200003 0 200 180004 0 300 160005 0 400 13000

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20Engenharia Econômica

Graficamente tem-se:

Para 2 anos: 18.000

1 2

100

30.000 200

VPL2 = 30.000+ 100(P/F,10,1) – 17.800(P/F,10,2)