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Empreendedorismo

Graduação em Ciência da Computação

2° Semestre 2003

Prof. Fabio Silva

Centro de Informática - UFPE

fabio@cin.ufpe.br

Reunião 1

Introdução: objetivos e metodologia da disciplina

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Por que estamos aqui?

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Para aprender ...

Aprender é descobrir aquilo que você já sabe.

Fazer é demonstrar que você o sabe.

Ensinar é lembrar aos outros que eles sabem tanto quanto você.

Somos todos aprendizes, fazedores, professores.

Richard Bach, Ilusões.

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

E para aprender, o mais importante não são as respostas...

mas saber fazer as perguntas corretas.

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Qual o objetivo da disciplina?

• Despertar,

• debater e

• desenvolver

o “empreendedorismo” em cada um de nós.

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Com qual finalidade?

• “Criar riqueza para o indivíduo e adicionar valor para a Sociedade.” (Raymond Kao, 1997)

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Como verificar se o objetivo foi alcançado?

• Duas Provas

• Um projeto de empresa

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Confidencialidade

• Informações sobre negócios e empresas discutidas em sala devem ser tratadas como confidenciais.

• Todos os alunos e o professor devem se emprenhar em criar um ambiente de confiança para a transferência de conhecimento entre os participantes do curso.

• A divulgação de informações confidenciais fornecidas em sala por qualquer pessoa (aluno, professor ou convidado) é um grave problema ético.

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Metodologia

• Reuniões

• Debates

• Depoimentos

• Oficinas

• Jogos

• Entrevista com Empreendedor

• Apresentações dos projetos

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Reuniões

• Horário de início e de término respeitados

• Mínimo de interrupções externas (celular desligado)

• Pauta conhecida previamente

• Ata redigida por um(a) secretário(a) voluntário(a)

• Site gerenciado por um(a) voluntário(a)

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Debates

• Assuntos abordados por diversos especialistas

• Pontos de vista diferentes ou divergentes são discutidos

• Oferecem oportunidades para aprofundamento em assuntos complexos referentes ao empreendedor e ao negócio

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Depoimentos

• Conversa com um empreendedor sobre aspectos pessoais e empresariais

• Oportunidade para compreender a prática da vida empresarial

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Oficinas

• Sessão de perguntas e respostas com especialistas em áreas específicas do plano de negócios

• As perguntas dos empreendedores serão estimuladas a partir de uma breve apresentação pelo especialista

• Oportunidade única para colher informações práticas sobre gestão do empreendimento e enriquecer o plano de negócios

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Jogos

• Dinâmicas em sala de aula com enfoque em algum aspecto da gestão de negócios

• Utilização de técnicas de jogos para facilitar a compreensão dos conceitos tratados

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Entrevista com Empreendedor

• Entrevista com um empreendedor:– Estruturada para criar um ambiente de contato

entre o aluno e um empreendedor experiente

– Busca de informações para o entendimento dos aspectos fundamentais do perfil empreendedor

– Deve ser realizada antes da primeira oficina, com empreendedor de qualquer área.

© 2003, Fabio Queda Bueno da Silva.

Apresentações

• Os projetos de negócio serão apresentados em sala durante o seu desenvolvimento

• As avaliações parciais fornecerão elementos para aprimorar projeto final

• Sugestões e críticas feitas durante as apresentações parciais deverão ser incorporadas no projeto final

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ProgramaçãoSeg Convidados Sex Convidados

17/nov Reunião 1 - Introdução 21/nov Reunião 2 - O Empreendedor

24/nov Dinâmica - Criando Negócios 28/novReunião 3 - Desenvolvimento

da Visão

1/dez Depoimento 1Pedro Paulo/Excelsior

Saúde (a confirmar) 5/dezReunião 4 - Da Visão ao

Negócio

8/dezApresentação em Sala - A

Visão do Negócio 12/dezApresentação em Sala - A Visão

do Negócio

15/dezReunião 5 - Fases do

Desenvolvimento da Empresa 19/dez Recesso22/dez Depoimento 2 26/dez Recesso

29/dez Recesso 2/jan Recesso

5/jan Recesso 9/jan Recesso

12/janReunião 6 - Modelos de

Negócio 16/janReunião 7 - Planejamento

Estratégico

19/janReunião 7 - Planejamento

Estratégico 23/janDinâmica - Planejamento

Estratégico

26/jan Depoimento 4Severino e Fabio Almeida (KACIL) 30/jan Prova 1

2/fev Palestra - MarketingMarketing - Samara

Menezes (Creatto) 6/fevPalestra - Pesquisa de Mercado

e OpiniãoEunice Mota (FOCO

Pesquisas)

9/fevReunião 8 - Planejamento de

Marketing 13/fev Palestra - Inovação Planejada

16/fevReunião 9 - Planejamento

Financeiro 20/fev Reunião 10 - Análise Financeira

23/fev Carnaval 27/fev Dinâmica - Marketing

1/marReunião 11 - Planejamento

da Gestão e Operação 5/marReunião 12 - Gestão e

Operação

8/marReunião 13 - Plano de

Negócios 12/mar Debate - O Plano de NegóciosMarcos Suassuna e Maurício

Marçal (a confirmar)

15/marApresentação em Sala - O

Plano Estratégico 19/marDinâmica - Estruturando o

Projeto de Empresa

22/marDinâmica - Estruturando o

Projeto de Empresa 26/marDinâmica - Estruturando o

Projeto de Empresa

29/marApresentação em Sala - O

Projeto de Empresa 2/abrApresentação em Sala - O

Projeto de Empresa

5/abrApresentação em Sala - O

Projeto de Empresa 9/abr Prova 212/abr 16/abr

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Pauta da Próxima Reunião

• Qual a definição de “empreendedor”?

• O que é “empreendedorismo”?

• Qual o papel da equipe no empreendimento?

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Leituras

• “A Arte da Guerra”, Sun Tzu, Ed. Record.• “O Príncipe”, Maquiavel.• “A Arte Cavalheiresca do Arqueiro Zen”, Eugen Herrigel, Ed.

Pensamento.• “O Presente Precioso” e “Quem Mexeu no Meu Queijo”,

Spencer Johnson, Ed. Record, 2002.• Entrepreneurism: A Philosophy and a Sensible Alternative for

the Market Economy. Raymond Kao et al, ICP, 2003.• “Management Teams: Why They Succeed of Fail”, R. Meredith

Belbin, Butterworth Heinemann, 1981.• “O Segredo de Luísa”, Fernando Dolabela, Cultura Editores

Associados, 1999.

Obrigado

fabio@cin.ufpe.brwww.cin.ufpe.br/~fabio

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© Fabio Queda Bueno da Silva 2003

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