Mala direta

Mala Direta7º Almanaque de Criação

O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

Ele traz para Brasília o que há de melhor e mais atual na publicidade brasileira.

O Almanaque de Criação é um evento anual que existe desde 2006.

Ele traz para Brasília o que há de melhor e mais atual na publicidade brasileira.

Em 2012, ele chegou a sua sétima edição e a gente precisava convidar as pessoas para participarem.

Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

O que afasta e traz poucos profissionais da área para assisti-lo.

Mas o Almanaque de Criação tem o estigma de ser um evento só para estudantes.

O que afasta e traz poucos profissionais da área para assisti-lo.

Era necessário tirar esse estigma, mostrar o benefício de ir no Almanaque

e atrair esse público para o evento.

Assim, foi decidido produzir uma peça da campanha focada nessa segmentação de público: uma mala direta.

Assim, foi decidido produzir uma peça da campanha focada nessa segmentação de público: uma mala direta.

Como nosso objetivo era atingir profissionais que atuam no mercado, a mala direta foi enviada para 15 agências de publicidade de Brasília.

Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

A campanha seguia um direcionamento pré-definido:

Antes de pensar na ideia, era precisoentender dois pontos importantes para a demanda.

A campanha seguia um direcionamento pré-definido:

Sua obras-primas não serão mais suficientes pra você.

Além disso, a mala direta precisava ser algo útil, que se encaixasse no ambiente de uma agência.

Além disso, a mala direta precisava ser algo útil, que se encaixasse no ambiente de uma agência.

Para que fosse criada uma experiência continua com a marca do Almanaque de Criação e com a ideia principal de nossa campanha.

Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

Mas antes era indispensável entender como esse argumento se encaixava para o público definido.

Tá, então precisávamos criar algo a partir desses dois pontos.

Mas antes era indispensável entender como esse argumento se encaixava para o público definido.

Ou seja, qual é a obra-prima de um publicitário?

O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

Todo publicitário tem aquelas ideias que são especiais para ele.

O que move a nossa profissão são as ideias, mas nem todas são iguais.

Tem algumas que são especiais, que fazem todo o esforço para chegar até elas se justificar.

Todo publicitário tem aquelas ideias que são especiais para ele.

Todo publicitário tem suas ideias de ouro.

Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

Pelo contrário, é necessário matar um leão por dia e abrir mão completamente de sua zona de conforto.

Mas uma das primeiras coisas que se aprende nessa profissão é ter desapego.

Que se apoiar no seu melhor não ajuda você a ir longe na profissão.

Pelo contrário, é necessário matar um leão por dia e abrir mão completamente de sua zona de conforto.

Para que o nosso argumento fizesse sentido, era necessário falar para esses

publicitários, que já tem anos de mercado,para jogar suas ideias de ouro fora.

Difícil, né?

Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

Que apesar de serem as preferidas, não adiantava viver do orgulho delas.

Difícil, né?

Era preciso mostrar que a coisa que mais os atrapalhava a ter ideias de ouro eram suas antigas ideias de ouro.

Que apesar de serem as preferidas, não adiantava viver do orgulho delas.

O que fizemos foi mostrar que o argumento inicial de “insatisfação com suas obras-primas”

também fazia parte do ciclo de produçãode ideias de um publicitário.

Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

Não podiam parar no lixo comum.

Tá bom, era necessário jogar suas ideias de ouro fora.

Mas elas são ideias de ouro.

Elas mereciam uma “despedida” a altura do que foram e do que proporcionaram para seus autores.

Não podiam parar no lixo comum.

Ideias de ouro mereciam uma lixeira de ouro.

Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

Incômodos geram contestações, provocam uma ação e tiram você da mesmisse.

Para manter a unidade argumentativa da campanha, o discurso foi feito pelo lado da obra-prima dessa história: o lado dessas ideias de ouro.

Adotamos uma postura provocativa, porque queríamos causar um incômodo no público.

Incômodos geram contestações, provocam uma ação e tiram você da mesmisse.

E para trabalhar a ideia e o argumento de forma leve, o tom de humor predominava na peça.

Agência: Doisnovemeia PublicidadeAtendimento: Silvio Kazuo

Diretor de Criação: Lucas CardosoRedator: Luiz Otavio Medeiros

Diretor de Arte: Dario JoffilyIlustrador: Dario Joffily

Produtora: Luiza AntonelliAprovação: Alessandra Cavendish e Gabriel Cunha

Nossos resultados?

Nossos resultados?

As malas diretas foram muito bem recebidas por todas as agências.

Algumas delas até fizeram questão de postar em suas mídias sociais o ocorrido.

A maioria das lixeiras cumpriram seu objetivo e continuam até hojeem muitas dessas agências.

Ink Mustache SetteGraal

Borghierh Lowe

Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

E toda vez que olharem para elas vãose lembrar de que não podemos nos acomodar, de que precisamos sempre nos manter em movimento.

Elas se mostraram ser mais que uma lixeira.

Elas são um símbolo.

E toda vez que olharem para elas vãose lembrar de que não podemos nos acomodar, de que precisamos sempre nos manter em movimento.

Nós pensamos exatamente assim.

É por isso que queremos esse Prêmio Colunistas para colocar

na nossa lixeira de ouro.

Bom pra você, ruim pra sua obra-prima.