Novo superv

Agora que sou Agora que sou um Supervisor um Supervisor o que eu devo o que eu devo

fazer???fazer???

Qual é o meu sonho? Qual é o meu sonho?

Como é que a Herbalife Como é que a Herbalife poderá realizar esse poderá realizar esse sonho?sonho?

Qual é a diferença entre Qual é a diferença entre alguém que ganha 3.000 e alguém que ganha 3.000 e

50.000?50.000?

Não está relacionada com a carga Não está relacionada com a carga horária de trabalho.horária de trabalho.

E sim, como você irá trabalhar.E sim, como você irá trabalhar.

( É melhor trabalhar tempo parcial ( É melhor trabalhar tempo parcial bem trabalhado do que tempo bem trabalhado do que tempo integral descompromissado )integral descompromissado )

Tome 100 % da Tome 100 % da responsabilidade do seu responsabilidade do seu negócio, não dependa negócio, não dependa

dos demais, nem espere dos demais, nem espere que os demais façam o que os demais façam o

que você tem que fazer.que você tem que fazer.

PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO DO SEU NOVO DO SEU NOVO

NEGÓCIO!NEGÓCIO!

MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM MEUS OBJETIVOS ESTÃO BEM DEFINIDOS?DEFINIDOS?

Por que entrei na Herbalife?Por que entrei na Herbalife?Qual é o meu plano de metas para os Qual é o meu plano de metas para os

próximos 10 anos?próximos 10 anos?Tenho-os por escrito?Tenho-os por escrito?Quais são os 3 motivos fortes que me Quais são os 3 motivos fortes que me

farão mover montanhas? farão mover montanhas?

ESTABELECER METAS:ESTABELECER METAS:

ANUAISANUAISTRIMESTRAIS ( 90 DIAS )TRIMESTRAIS ( 90 DIAS )MENSAISMENSAISSEMANAISSEMANAISDIÁRIASDIÁRIAS

VISÃOVISÃO

Agora você tem condições de visualizar Agora você tem condições de visualizar o seu futuro.o seu futuro.

Isto irá lhe ajudar a tomar decisões Isto irá lhe ajudar a tomar decisões futuras.futuras.

Agora você sabe com clareza e tem Agora você sabe com clareza e tem motivos suficientes para fazer o negócio.motivos suficientes para fazer o negócio.

Você está preparado a mover Você está preparado a mover montanhas, a pagar o preço do montanhas, a pagar o preço do sucesso!!!sucesso!!!

COMO TORNAR-SE UM COMO TORNAR-SE UM CONSTRUTOR DE CONSTRUTOR DE ORGANIZAÇÃO?ORGANIZAÇÃO?

Por que devo usar os Por que devo usar os produtos?produtos?

Quais são os produtos que Quais são os produtos que você e seus familiares irão você e seus familiares irão consumir mensalmente? consumir mensalmente?

Quantos PV’s ?Quantos PV’s ?

PARA USO PESSOAL

TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O TENHA UMA HISTÓRIA PESSOAL COM O USO DOS PRODUTOS.USO DOS PRODUTOS.

Será sua melhor ferramenta de venda Será sua melhor ferramenta de venda no começo.no começo.

Fique Fique HERBALIZADOHERBALIZADO

Por que vender?Por que vender?Sou o meu melhor cliente? Sou o meu melhor cliente? Tenho o conhecimento necessário?Tenho o conhecimento necessário?Tenho os recursos necessários?Tenho os recursos necessários?Tenho a habilidade necessária?Tenho a habilidade necessária?Tenho a motivação necessária? Tenho a motivação necessária?

VENDAS

Por que recrutar?Por que recrutar?Estou pronto para pagar o preço?Estou pronto para pagar o preço?Tenho o conhecimento necessário?Tenho o conhecimento necessário?Tenho os recursos necessários?Tenho os recursos necessários?Tenho a habilidade necessária?Tenho a habilidade necessária?Tenho a motivação necessária?Tenho a motivação necessária?

RECRUTAMENTO

Quantas pessoas, eu preciso falar, Quantas pessoas, eu preciso falar, para marcar uma apresentação de para marcar uma apresentação de produto/ negócio?produto/ negócio?

Quantas apresentações eu preciso Quantas apresentações eu preciso fazer, para conseguir um novo fazer, para conseguir um novo cliente/ distribuidor?cliente/ distribuidor?

Quantas horas eu irei precisar, para Quantas horas eu irei precisar, para desenvolver este plano diário?desenvolver este plano diário?

Por que ir aos treinamentos?Por que ir aos treinamentos?Quais são os treinamentos Quais são os treinamentos

disponíveis?disponíveis?Por que tenho que pagar?Por que tenho que pagar?Por que tenho que promover?Por que tenho que promover?Por que tenho que anotar?Por que tenho que anotar?Por que tenho que estudar em casa?Por que tenho que estudar em casa?Por que ir aos STS’s todos os meses?Por que ir aos STS’s todos os meses?

TREINAMENTOS

Qual é o seu patrimônio hoje, em R$?Qual é o seu patrimônio hoje, em R$? Casa/ carros/ terrenos/ aplicações …Casa/ carros/ terrenos/ aplicações … Divida pelos anos que você trabalhou.Divida pelos anos que você trabalhou.

Patrimônio___ Anos trabalhados

Este é o valor líquido que vocêconseguiu juntar por ano. Certo?

CONCLUSÃOCONCLUSÃO

““O conhecimento que você O conhecimento que você adquiriu nestes anos, foi o adquiriu nestes anos, foi o suficiente para você aprender a suficiente para você aprender a ganhar este valor líquido por ganhar este valor líquido por ano, nada mais, ou seja, este é ano, nada mais, ou seja, este é o seu valor para o mercado o seu valor para o mercado hoje. Portanto, para você hoje. Portanto, para você ganhar mais, é necessário que ganhar mais, é necessário que você aumente o seu valor para você aumente o seu valor para o mercado.” o mercado.”

TORNE-SE UM PROFISSIONAL TORNE-SE UM PROFISSIONAL DE MMNDE MMN

Jamais deixe de ser estudanteJamais deixe de ser estudanteTenha um mentorTenha um mentorLivros/ Vídeos/ Fitas/ CD’sLivros/ Vídeos/ Fitas/ CD’sAssista a todos os TreinamentosAssista a todos os TreinamentosDuplique-seDuplique-se

Escutar osEscutar osCDs do Dr. Salazar CDs do Dr. Salazar

Escutar osEscutar osCDs do Dr. Salazar CDs do Dr. Salazar

SoluSoluçãoção para a falta de: para a falta de: InspiraInspiraçãoção cont contíínua nua SoluSoluçãoção para a falta de: para a falta de: InspiraInspiraçãoção cont contíínua nua

MotivaMotivaçãoção cont contíínua nua MotivaMotivaçãoção cont contíínua nua

CompreenCompreensãosão completa completaCompreenCompreensãosão completa completa

1.1. George George

S. S. Clason.Clason.

1.1. George George

S. S. Clason.Clason.

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2.2. Napole Napoleoon Hilln Hill

2.2. Napole Napoleoon Hilln Hill

33.. Dale Dale

CarnegieCarnegie

33.. Dale Dale

CarnegieCarnegie

A repetição melhora A repetição melhora e reforça o e reforça o

aprendizado.aprendizado.

Ir à todos os Ir à todos os Treinamentos, Cursos e EventosTreinamentos, Cursos e Eventos

Ir à todos os Ir à todos os Treinamentos, Cursos e EventosTreinamentos, Cursos e Eventos

ORGANIZE SEU AMBIENTE DE ORGANIZE SEU AMBIENTE DE TRABALHOTRABALHO

Defina o seu local de trabalho e Defina o seu local de trabalho e organize-oorganize-o

Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo Tenha Produtos, IBP’s, Fita de Vídeo sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S sobre Produto, CD’s do Produto, e CD’S de Treinamentosde Treinamentos

Cartões de VisitaCartões de VisitaAgenda Diária, Semanal, Mensal prontaAgenda Diária, Semanal, Mensal prontaFolhetos Promocionais e LiteraturasFolhetos Promocionais e Literaturas

Escolher o Método de Escolher o Método de TrabalhoTrabalho

FALE - MOSTRE - TENTE - FAÇAFALE - MOSTRE - TENTE - FAÇA

FALEFALE - Ensinar o que Falar,- Ensinar o que Falar, Orientar, VacinarOrientar, Vacinar

MOSTREMOSTRE- - Mostrar como FazerMostrar como Fazer ( ( Supervisor mostra na Prática Supervisor mostra na Prática ))

TENTETENTE - - Tentar, ExperimentarTentar, Experimentar ( ( PráticaPrática ) )

FAÇAFAÇA - - Fazer c/ ProdutividadeFazer c/ Produtividade ( ( Acompanhamento Acompanhamento ))

Plano SemanalPlano SemanalSegundas/ Quartas/ Sextas: Contatos eSegundas/ Quartas/ Sextas: Contatos e Apresentações para Apresentações para

Vendas Vendas (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .)(Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .) . .

Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos Terças/ Quintas/ Sábados: Contatos e Apresentações para e Apresentações para recrutamento (recrutamento (Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .)Pessoais,Vídeos,CD’s, Telefone . . .) . . SS

Como Acompanhar o Como Acompanhar o Novo Distribuidor nas Novo Distribuidor nas primeiras 72 HORASprimeiras 72 HORAS

1.1. Parabenizá-lo pela decisãoParabenizá-lo pela decisão

2.2. Estabelecer um bom Estabelecer um bom relacionamento com a família.relacionamento com a família.

3.3. Explicar o conteúdo do Kit Int’l Explicar o conteúdo do Kit Int’l Promoção.Promoção.

4.4. Descobrir os objetivos do ND.Descobrir os objetivos do ND.

5.5. Verificar como ele irá começar. Verificar como ele irá começar.

6. Colocar o ND, no programa a 6. Colocar o ND, no programa a Longo Prazo. Longo Prazo.

7. Direcionar os produtos adicionais 7. Direcionar os produtos adicionais que o ND necessita.que o ND necessita.

8. Experimentar os produtos.8. Experimentar os produtos.

9. Montar História pessoal com o 9. Montar História pessoal com o uso dos produtos. uso dos produtos.

9. Montar a Lista de Nomes do 9. Montar a Lista de Nomes do ND. ND.

10. Fale / Mostre / Tente / Faça.10. Fale / Mostre / Tente / Faça.

11. Marcar apresentações de 11. Marcar apresentações de produto e fazer as Primeiras produto e fazer as Primeiras Vendas. Vendas.

24 Horas24 Horas

Início do Distribuidor.Início do Distribuidor.Manter contato constante.Manter contato constante.Conhecimento Básico – Vacinar.Conhecimento Básico – Vacinar.Usar intensamente o telefone Usar intensamente o telefone

para follow-up.para follow-up.Como administrar os “NÃO’s”. Como administrar os “NÃO’s”.

Plano de 90 DiasPlano de 90 Dias

Ensinar – Treinar.Ensinar – Treinar.Ensinar Técnicas de delegação.Ensinar Técnicas de delegação.Estabelecer metas de pontuação.Estabelecer metas de pontuação.Como se tornar S / SA / WT / GET…Como se tornar S / SA / WT / GET…Como administrar bem o $.Como administrar bem o $.

Consumo de todos os produtos Consumo de todos os produtos disponíveis em seu País ( você vende o disponíveis em seu País ( você vende o que usa ).que usa ).

Beneficiamento de sua família com os Beneficiamento de sua família com os produtos ( nossos mais importantes produtos ( nossos mais importantes clientes ).clientes ).

Ampliação e abastecimento imediato, Ampliação e abastecimento imediato, contínuo e flexível de sua carteira de contínuo e flexível de sua carteira de clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).clientes ( lucro sobre as vendas diretas ).

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Manutenção de um estoque Manutenção de um estoque estratégico para apoiar seus estratégico para apoiar seus distribuidores descapitalizados e distribuidores descapitalizados e fazer distribuição no atacado.fazer distribuição no atacado.

Qualificar-se para o recebimento de Qualificar-se para o recebimento de 5% de RO mensais até o terceiro 5% de RO mensais até o terceiro nível de Supervisores.nível de Supervisores.

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Exemplo para ser duplicado por sua Exemplo para ser duplicado por sua Organização Organização ( nossos distribuidores fazem o ( nossos distribuidores fazem o que fazemos e Não o que falamos para fazer ).que fazemos e Não o que falamos para fazer ).

Poderá aumentar o número de Poderá aumentar o número de Supervisores Qualificados em seu Supervisores Qualificados em seu Primeiro Nível.Primeiro Nível.

Qualificar-se para os Eventos Qualificar-se para os Eventos Corporativos com os Líderes Mundiais da Corporativos com os Líderes Mundiais da Herbalife.Herbalife.

POR QUÊ 2.500 PV’s / Mês ?

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 2.500 PV’s em 3 meses consecutivos

1844

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante

6 meses consecutivos, e torne-se um

Supervisor Ativo Prata

828

Alcance o mínimo de 2.500 PV por mês, durante 12 meses consecutivos,

e torne-se um

Supervisor Ativo Ouro

386

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 5 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

49

Supervisor Ativo

Plano de Marketing 10 Supervisores Ativos de Primeiras Linhas

8

Se Torna um supervisor ativo

Quando ele recebe royalties, fará Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses seus 2.500 pontos todos os meses

custe o que custarcuste o que custar

Quando ele recebe royalties, fará Quando ele recebe royalties, fará seus 2.500 pontos todos os meses seus 2.500 pontos todos os meses

custe o que custarcuste o que custar

O principal motivador de um O principal motivador de um supervisor é receber royaltiessupervisor é receber royalties

Cumpra com o Cumpra com o seu plano diárioseu plano diário..

Se você Se você oos cumpre, se aproxima do sucesso, se você s cumpre, se aproxima do sucesso, se você deixa de cumprí-ldeixa de cumprí-loos você se aproxima do fracasso.s você se aproxima do fracasso.

Não escute críticasNão escute críticas,, nem opiniões negativas. nem opiniões negativas.

É normal que te critiquemÉ normal que te critiquem pois estão cegos, eles não pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a

compreendem, você sim.compreendem, você sim.

Não escute críticasNão escute críticas,, nem opiniões negativas. nem opiniões negativas.

É normal que te critiquemÉ normal que te critiquem pois estão cegos, eles não pois estão cegos, eles não enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a enxergam esta oportunidade, não a entendem, nem a

compreendem, você sim.compreendem, você sim.

Mostre que você é sério.Mostre que você é sério.

A falta de seriedade faz com que muitos A falta de seriedade faz com que muitos comecem mas poucos terminem.comecem mas poucos terminem.

Não se torne um escravo dosNão se torne um escravo dos

Afazeres Domésticos Afazeres Domésticos

e do computadore do computador

Nunca pare.Nunca pare.

Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no Por motivo nenhum deixe este negócio, mesmo que no início pareça muito devagar, poucos ganhos. Fiqueinício pareça muito devagar, poucos ganhos. Fique com a com a

HerHerbalife o tempo que for…balife o tempo que for…

Tenha paciência com o seu negócioTenha paciência com o seu negócio

Ninguém fica rico da noite para o dia.Ninguém fica rico da noite para o dia.

E se for para ficar, desconfie…E se for para ficar, desconfie…

Mantenha Mantenha sempre um bom estoquesempre um bom estoque

Todo negócio deve ter mercadoria Todo negócio deve ter mercadoria suficientepara servir aos seus clientes.suficientepara servir aos seus clientes.

Não se desanime por pouco.Não se desanime por pouco.

É normal que os negócios tenham altÉ normal que os negócios tenham altoos e baixs e baixoos, mas não s, mas não deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4 deixe que isso te desanime. No ano todo, o negócio têm 4

meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.meses bons, 4 ruins, 4 mais ou menos.

Mude seus hábitos de empregado para empresário.Mude seus hábitos de empregado para empresário.

Aprenda a se auto-disciplinar Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.a se auto-obrigar.

Mude seus hábitos de empregado para empresário.Mude seus hábitos de empregado para empresário.

Aprenda a se auto-disciplinar Aprenda a se auto-disciplinar

a se auto-obrigar.a se auto-obrigar.

Qualifique-se para todas as Qualifique-se para todas as Promoções.Promoções.

Seja ObedienteSeja Obediente

Seja ensinável, Seja ensinável,

deixe-se guiar.deixe-se guiar.

DesesperoDesespero

Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:Destruidores do seu negócio:

SALESEgoEgo

OrgulhoOrgulho

ArrogânciaArrogância

Falta de habilidade com asFalta de habilidade com aspessoaspessoas

DesonestidadeDesonestidade

Mantenha boa atitudeMantenha boa atitude

Sempre, não importa o que aconteça ou Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.tenha acontecido.

Mantenha boa atitudeMantenha boa atitude

Sempre, não importa o que aconteça ou Sempre, não importa o que aconteça ou tenha acontecido.tenha acontecido.

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

1 – Tenha fé. Se os outros obtiveram 1 – Tenha fé. Se os outros obtiveram sucesso, você também pode.sucesso, você também pode.

2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem 2 – Tenha uma boa atitude. Atitude vem primeiro, dinheiro vem em seguida.primeiro, dinheiro vem em seguida.

A) Não reclame da linha descendente;A) Não reclame da linha descendente; B) Não reclame da linha lateral;B) Não reclame da linha lateral; C) Não reclame da linha ascendente.C) Não reclame da linha ascendente. 3 – Seja consciente. O tempo não 3 – Seja consciente. O tempo não

importa, é o que você realiza durante importa, é o que você realiza durante esse tempo que irá fazer a diferença.esse tempo que irá fazer a diferença.

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

4 – Seja consistente.4 – Seja consistente. 5 – Tenha paciência.5 – Tenha paciência. 6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar 6 – Cuidado com o seu ego. Evite manifestar

seu ego, arrogância e orgulho.seu ego, arrogância e orgulho. 7 – Assuma responsabilidade. Você não é 7 – Assuma responsabilidade. Você não é

responsável pelo sucesso ou insucesso do responsável pelo sucesso ou insucesso do seu distribuidor. Seu patrocinador não é seu distribuidor. Seu patrocinador não é responsável pelo seu sucesso ou insucesso, responsável pelo seu sucesso ou insucesso, mas somente você.mas somente você.

8 – Não questione a empresa. Garanta o seu 8 – Não questione a empresa. Garanta o seu futuro.futuro.

Os 10 itens para o SUCESSOOs 10 itens para o SUCESSORecomendados por Mark HughesRecomendados por Mark Hughes

9 – Concentre-se. Faça o que a 9 – Concentre-se. Faça o que a companhia diz para você fazer.companhia diz para você fazer.

10 – Faça o melhor que puder. Você 10 – Faça o melhor que puder. Você dormirá satisfeito e sentindo-se bem.dormirá satisfeito e sentindo-se bem.

Sem Produto – Sem Negócio;Sem Produto – Sem Negócio;Abra uma conta e deposite no Abra uma conta e deposite no

mínimo 10% da sua receita por mês;mínimo 10% da sua receita por mês;Nunca empreste $ e Produtos.Nunca empreste $ e Produtos.Tenha um Controle de Caixa Tenha um Controle de Caixa

rigoroso;rigoroso;Para as despesas dos eventos Para as despesas dos eventos

corporativos, trabalhe mais.corporativos, trabalhe mais.Seus problemas financeiros são de Seus problemas financeiros são de

sua responsabilidade.sua responsabilidade.

Tenha fé em vocêTenha fé em você

Tenha fé Tenha fé na Herbalife.na Herbalife.

A única maneira de prever o futuro é olhando o que A única maneira de prever o futuro é olhando o que aconteceu no passado.aconteceu no passado.

Para ter sucesso em todas as áreas, Para ter sucesso em todas as áreas, precisamos de 3 parceiros:precisamos de 3 parceiros:

1-DEUS!1-DEUS!2-FAMILIA!2-FAMILIA!3-UMA BOA OPORTUNIDADE!3-UMA BOA OPORTUNIDADE!

DEUS ABENÇOE A TODOS !DEUS ABENÇOE A TODOS !