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José Roberto Castilho Piqueira, vice-diretor da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
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Recursos humanos: indústria
nacional de defesa
17 de Novembro de 2011
José Roberto C. Piqueira piqueira@lac.usp.br
POLI-USP
Indústria de defesa no Brasi
Predominantemente estatal, ligada às Forças Armadas
Indústria de serviços: manutenção e operação
Inovação: incentivo às iniciativas voltadas a novos produtos
Uma política de formação e substituição de mão de obra
- Tudo começa no ensino médio
- Profissões tecnológicas com pouco prestígio
- Preconceito (origens e correções)
- Atração para as carreiras militares
- Atração para as escolas de engenharia de qualidade
- Ajudar na superação das discrepâncias no ensino médio público e privado – programas de pré-IC
Uma política de formação e substituição de mão de obra (II)
- Na Universidade: Engenharia, Física, Química, Computação, Administração
- Projetos conjuntos de pesquisa envolvendo alunos de graduação
Uma política de formação e substituição de mão de obra (III)
- Uma vez atraídos, como mantê-los?
- Salário
- Motivação
- Eduacação continuada
Uma política de formação e substituição de mão de obra (IV)
- Programas de mestrado e doutorado
- Inovação
- Pesquisa
- Alguma independência tecnológica
Influência do sistema educacional
- Não há sinergia satisfatória entre o sistema educacional e as políticas de defesa
- Vive de iniciativas isoladas (Exemplo CTMSP/USP)
Ações específicas
- Divulgação de possíveis oportunidades para os jovens.
- Projetos conjuntos de IC
- Programas de mestrado e doutorado
- Projetos de pesquisa de interesse
Benefícios dos programas
- Qualidade da mão de obra
- “spin-off” de produtos e empresas
- diminuição da dependência tecnológica
- necessidade de investimentos
- planejamento e metas
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