Perspectivas Relato Integrado · 2018-07-23 · Superintendência de Estratégia, Gestão...

Superintendência de Estratégia, Gestão Empresarial e Sustentabilidade

Jul/2018

PerspectivasRelato Integrado

Nossa identidade empresarial

1

Nossos negócios

2

Comunidades

Fornecedores

Governo

Sociedade

Parceiros

Partidos

Imprensa

Terceirizados

ONGs

Lid. Comunitárias

Empresariado e Investidores

Analistas de Mercado

Nossos Públicos

3

20082005 2006 2007 2009 2010

20122011 2013 2014 2015 2016

4

Nossos Reportes à Sociedade

5

Aspectos relevantes da Lei 13.303

• Produtos e Serviços: Juntamente com Inovação, esses aspectos técnicos são capazes de explicar um pouco mais de 30% do grau de estima, admiração, empatia e confiança do público geral por uma Empresa.

• Liderança e Desempenho : influenciam pouco mais de 25% da reputação.

• Cidadania, Governança e Ambiente de Trabalho - São as dimensões institucionais somadas influenciam o reconhecimento conquistado por uma empresa ao longo dos anos – ultrapassam 40% de peso. 6

Análise de Reputacional(com 32 atributos distribuídos em 7 dimensões)

7

Imagem x Reputação

Resultados do Negócio

•Preferência de investidores e aumento do valor de mercado

•Predisposição a crédito de financiadores e diminuição do custo de capital

•Facilita a implementação de projetos

•Atração de talentos e Orgulho do colaborador

•Benefício da dúvida dos diferentes públicos frente a crises

Vínculo emocional (credibilidade) baseado em percepções e expectativas

racionais:

• Produtos e Serviços

• Inovação

• Ambiente de Trabalho

• Governança

• Cidadania

• Liderança

• Desempenho

Reputação no modelo de negócios

ReputaçãoFavorabilidade

ObjetivosEstratégicos

Iniciativas

8

Demonstrações

Financeiras

Formulário de Referência e 20F

As organizações utilizam diversos tipos de relatórios para comunicar seus

Como reportar e conquistar reputação juntos aos diferentes grupos de stakeholders ?

Relatório Anual

Qualidade dasinformações

Volume deinformações.

Incoerência entre relatórios

Custo

Abordagem usual

Relatório deAdministração

Tipos de Relatórios

Consequências

Carta de Governança

9

10

No caminho do Relato Integrado...

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Abordagem do Relato Integrado

Visão de Futuro

Governança Corporativa

Modelo de Negócios

Estratégia

Riscos e Oportunidades

Desempenho Organizacional

Coerência e Compa-rabilidade

Conectividade da Informa

ção

Concisão

Relação com

partes Interessa

das

Materialidade

Foco Estratégi

co e Visão de Futuro

Elementos do Relato

Integrado Princípios do IIRC12

13

Modelo de Criação de Valor segundo IIRC

14

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – ODS

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18

Plano Diretor de Negócios e GestãoCarteira de Projetos

20

Onde queremos chegar ?

Luiz Augusto P.A. FigueiraSuperintendência de Estratégia, Gestão Empresarial e Sustentabilidade

augusto@eletrobras.com

sustentabilidade@eletrobras.com

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