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Prof. Amadeu Campos
Módulo de Gestão Aplicada à TICCurso Técnico de Informática
Aula 02
EMPREENDEDORISMO NA ÁREA DE INFORMÁTICA
FTIN – FORMAÇÃO TÉCNICA EM INFORMÁTICA
Competências a serem trabalhadas
• Semana 1: Identificar oportunidades de mercado na área de TIC e o perfil empreendedor exigido do futuro empresário.
• Semana 2: Elaborar um plano de negócio na área de TIC
BUSINESS PLANSUMÁRIO EXECUTIVO
O Projeto de Empreendedorismo
O Projeto de Empreendedorismo
ROTEIRO BÁSICO E OBJETIVO
1. Dados Pessoais2. Identifique o tipo de negócio3. Faça uma projeção das receitas e despesas4. Experiência Profissional 5. Dimensione o valor e aplicação do investimento (Quanto
preciso para fazer? Como vou utilizar?)6. Analise as garantias propostas (Como garantir confiança?)
Business Plan
PLANO DE NEGÓCIO:1. Capa2. Sumário3. Sumário Executivo4. Descrição da Empresa5. Produtos e Serviços6. Mercado e competidores7. Marketing e vendas8. Análise Estratégica9. Plano financeiro10. Anexos
Business Plan
Capa: 1. Nome2. Endereço3. Telefone4. Endereço eletrônico5. Logotipo6. Nomes, cargos, endereços e
telefones das principais pessoas 7. Mês e ano que o plano foi feito8. Número da cópia9. Nome de quem fez
Business Plan
Sumário:
1. Títulos de todas as seções do plano, subseções e suas respectivas páginas.
2. Facilita a localização de uma seção desejada
3. Reflete a imagem do BP4. Elaborado facilmente por editores
de texto – automaticamente.
Business Plan
Exemplo de Sumário:
Business Plan
Sumário Executivo 1. Síntese do que será apresentado na
seqüência. Tem o objetivo de atrair a atenção do leitor.
2. Embora apareça no início deve ser a última parte escrita.
3. Conter todas as informações – chaves.4. Não mais que 2 páginas.5. Escrito de forma clara e concisa.6. De acordo com o público-alvo que se
destina.
Business Plan
Sumário Executivo | Conteúdo:1. O que é? Empresa? Propósito?
Produto?2. Onde? Localização? Mercado?3. Por quê? Precisa do dinheiro?4. Como? Empregará o dinheiro? Como está a saúde da
empresa? Como está crescendo?5. Quanto? É o investimento necessário? Quanto retornará?6. Quando? O negócio foi criado? Quando precisará do
investimento? Quando virá o retorno do capital?
Business Plan
Descrição da Empresa1. Breve resumo da história e
situação atual.2. Características únicas / benefícios
aos clientes.3. Porquê da criação, natureza dos
serviços, produtos oferecidos.4. Como desenvolveu e desenvolverá.5. Razão social, porte, tipo de sociedade.6. Mostrar qualificação e experiência dos diretores.
Business Plan
Descrição da Empresa | Conteúdo
1. Equipe gerencial2. Estrutura legal3. Localização e infraestrutura4. Parceiros estratégicos
Business Plan
Produtos e Serviços:1. Quais são os produtos / serviços.2. Porque é capaz de produzir.3. Como são fornecidos.4. Quais as características da equipe de produção.5. Que aspectos diferem da concorrência.6. Produtos futuros, direitos autorais, patentes.7. Qual estágio de ciclo de vida do produto.8. Tecnologias.9. Pesquisa e desenvolvimento.10. Produção e distribuição.
Business Plan
Produtos e Serviços | Conteúdo1. Indústria: desde a matéria-prima até produto acabado.
Visualizar as etapas dos processos, diagramas. Características da matéria-prima: custos, fornecedores, previsão de compra, escassez. Equipamentos nos processos produtivos: custos, operários, quantos turnos, índice de refugo.
2. Comércio: produtos, fornecedores, critérios de escolha (qualidade, preço, proximidade, exclusividade), localização, prazo de recebimento, estoques mínimos e máximos, softwares.
Business Plan
Produtos e Serviços | Conteúdo
3. Serviço: custos fixos, custos variáveis, fornecedores, previsão de demanda por tipo de serviço, quantos turnos ou horários de funcionamento, recursos humanos necessários: perfil, quantidade e nível de complexidade, turn-over (muito importante).
Business Plan
Mercado e Competidores
1. Concorrentes diretos e indiretos.2. Tendências ambientais do macro ambiente.3. Perfil do negócio, segmento específico,
suas tendências e consumidor.4. Principais competidores: descrição dos produtos,
forças, fraquezas, marketing.5. Comparar-se com os concorrentes, mostrar os
diferenciais em relação aos principais concorrentes.
Business Plan
Mercado e Competidores | Conteúdo
1. Utilizar fontes de informações como: associações industriais, prefeituras, entidades de classe, Sebrae, internet, empresas de pesquisa de mercado, IBGE, universidades, institutos de pesquisa, revistas, jornais, periódicos, livros, documentários.
Business Plan
Marketing e Vendas:1. Produto: mudanças, adicionar, retirar,
tamanho, estilo, opções, embalagem, qualidade.
2. Preço: valor, prazos, formas de pagamento, descontos, atuações em determinados mercados.
3. Praça: canais alternativos, prazos de entrega.4. Propaganda: formas de vendas, equipes,
relações com público, mídias, atividades.
Business PlanAnálise Estratégica1. Definir objetivos e metas 2. Definir missão, visão, valores. 3. Análise SWOT.
• Ambiente interno:forças e fraquezas
• Ambiente externo:oportunidades e ameaças
Business Plan
Plano Financeiro:1. Reflete os números de tudo já escrito no BP.2. Investimentos.3. Custos fixos e variáveis.4. Projeção de vendas.5. Análises de rendimentos.
Business Plan
ANEXOS1. Fotos 2. Diagramas3. Certificados4. Cópia de contrato social.
SIMULAÇÃO COM O MICROSOFT EXCEL
Ensaio sobre o Plano Financeiro
Atividade Semanal
Construa o Sumário Executivo e a Planilha do Plano Financeiro do
Negócio dos seus Sonhos
Atividade da Semana
Sumário Executivo e Plano Financeiro
Idealize a montagem de um negócio e de uma empresa, de acordo com os seus sonhos. Construa apenas o Sumário Executivo do Business Plan deste negócio e a planilha Excel contendo o Plano Financeiro, baseada na planilha mostrada durante a aula.
Atividade da Semana
Formato: Arquivo único compactado (ZIP ou RAR) contendo 02 (dois) documentos:1)Sumário Executivo.doc2)Plano Financeiro.xls
DÚVIDAS...
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