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RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
2
Índice 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 3
2 OS SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO (SMCB) ............................................... 5
2.1 Objetivos ............................................................................................................................ 5
2.2 Organograma ...................................................................................................................... 7
2.3 Conselho de Administração ................................................................................................ 8
2.4 Recursos Humanos ............................................................................................................. 8
3 A ATIVIDADE DOS SMCB EM 2014 ........................................................................................... 12
3.1 Serviço de Atendimento e Expediente ............................................................................. 12
3.2 Sistema de Abastecimento de Água ................................................................................. 14
3.2.1 Evolução dos consumidores – Quota de Disponibilidade ........................................ 15
3.2.2 Evolução dos consumos de água .............................................................................. 17
3.3 Sistema de Saneamento ................................................................................................... 18
3.3.1 Evolução dos Utilizadores de Saneamento .............................................................. 18
3.3.2 Evolução dos caudais de saneamento ...................................................................... 20
3.4 Sistema de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos ........................................................... 20
3.4.1 Evolução dos Utilizadores do Sistema de RSU´s ....................................................... 22
3.4.2 Evolução das quantidades de RSU´s ......................................................................... 23
3.5 Serviço de Controlo de Qualidade .................................................................................... 24
4 INVESTIMENTOS ....................................................................................................................... 25
5 SITUAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA ...................................................................................... 28
5.1 Demonstração de Resultados ........................................................................................... 28
5.1.1 Proveitos ................................................................................................................... 28
5.1.2 Custos ....................................................................................................................... 29
5.2 Balanço ............................................................................................................................. 29
5.3 Rácios Económico-Financeiros ......................................................................................... 30
5.4 Resultados ........................................................................................................................ 30
5.5 Proposta de Aplicação de Resultados .............................................................................. 31
ANEXOS – Demonstrações Financeiras
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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1 INTRODUÇÃO
Os Serviços Municipalizados de Castelo Branco (SMCB) têm mantido, ao longo
dos últimos anos, uma gestão assente nos princípios do rigor e eficiência, visando,
garantir a prestação de um serviço de qualidade assegurando a satisfação das
necessidades dos seus clientes.
Este modelo de gestão tem permitido aos SMCB atingir patamares de qualidade
avaliados pela Entidade Reguladora, através de indicadores, que refletem
aspetos muito positivos, onde se destaca a qualidade da água para consumo
humano, passando pela acessibilidade aos serviços prestados a preços
equilibrados até à sustentabilidade económica financeira e ambiental.
A execução do Plano de Gestão Patrimonial tem permitido que os SMCB
procedam à manutenção preventiva e reabilitação das suas infraestruturas,
garantindo a otimização dos recursos e a diminuição das perdas ocorridas nas
redes.
Procurando garantir a superação dos objetivos definidos no Programa Nacional
de Uso Eficiente da Água (2012/2020) os SMCB têm mantido o enfoque na
implementação de instrumentos de telemetria nas redes e no mercado
doméstico, preparando-se para iniciar a implementação de um projeto piloto
num dos bairros da cidade.
Relativamente ao sector de recolha de RSU´s encontra-se concluída a
georreferenciação dos contentores de recolha de resíduos indiferenciados, que
contribui para uma avaliação positiva do indicador de desempenho
acessibilidade do serviço aos munícipes.
A nível ambiental, encontram-se definidas regras específicas de processos,
procedimentos e comportamentos que visam avaliar e controlar os impactos
ambientais da atividade.
Salientar ainda, a manutenção das parcerias de cooperação estabelecidas
entre os SMCB e outras instituições públicas, nomeadamente, Escola Superior de
Tecnologia, Escola Superior Agrária, Agrupamentos de Escola, Nuno Álvares,
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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Amato Lusitano e Instituto da Reinserção Social, que contribuem, também, para
o desenvolvimento da atividade de cada uma das Instituições já referidas.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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2 OS SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO (SMCB)
Enquanto organismo público da Administração Local, os SMCB orientam a sua
ação no sentido de promover o progresso e o desenvolvimento sustentável do
Município, aos níveis ambiental, económico e social, criando condições de
competitividade, inovação e modernidade e assegurando uma eficiente,
transparente e rigorosa gestão e afetação dos recursos.
2.1 Objetivos
Os SMCB são uma entidade juridicamente dependente da Câmara Municipal de
Castelo Branco, com autonomia técnica, administrativa e financeira.
São explorados sob forma empresarial no quadro da organização municipal, e
visam satisfazer as necessidades coletivas da população do concelho no âmbito
do seu objeto.
A atividade dos SMCB assenta em três áreas distintas:
1. Distribuição de água para consumo humano.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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2. Prestação de Serviços de saneamento, nomeadamente drenagem de
águas residuais domésticas e de águas pluviais.
3. Prestação de Serviços de recolha de resíduos sólidos urbanos e de higiene
e limpeza urbana.
Estruturalmente os serviços de distribuição de água e saneamento, pela sua
grande interligação, encontram-se organizados de forma independente dos
serviços de recolha de resíduos sólidos urbanos e de higiene e limpeza urbana.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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2.2 Organograma
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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2.3 Conselho de Administração
O Conselho de Administração, designado pela Câmara Municipal de Castelo
Branco é composto pelos seguintes membros:
Presidente: Luís Manuel dos Santos Correia
Vogal: Maria José Barata Baptista
Vogal: Jorge Manuel Carrega Pio
2.4 Recursos Humanos
Em 31 de dezembro de 2014, o número total de trabalhadores em funções
nos SMCB totaliza 112, menos 2 que o número registado no ano anterior,
A totalidade dos colaboradores em funções encontra-se vinculada por
contrato de trabalho em funções públicas por tempo indeterminado (CTFPTI).
Ao longo do ano de 2014 ocorreram 5 entradas de assistentes operacionais,
nomeadamente, 4 cantoneiros de limpeza afetos ao “Setor de Recolha de
Resíduos e Higiene e Limpeza Urbana” e 1 auxiliar de serviços gerais afeto ao
“Setor de operação de Redes de Abastecimento de Água, Drenagem e
Execução de Obras”.
Relativamente às saídas, num total de 7, registaram-se 4 por aposentação, 1
por falecimento e 2 por caducidade de contrato de trabalho em funções
públicas a termo resolutivo certo, correspondendo a 2 assistentes
operacionais no “Setor de Operação de Redes de Abastecimento de Água,
de Drenagem e Execução de Obras”, 3 assistentes operacionais, 1
encarregado de brigada do serviço de limpeza no “Setor de Recolha de
Resíduos e Higiene e Limpeza Urbana” e 1 assistente técnico afeto ao “Setor
de Recursos Humanos e Expediente”.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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O quadro seguinte apresenta a distribuição do pessoal por serviço/sector.
QUADRO I – Distribuição do pessoal serviço/setor
Serviço/Setor N.º
Func.
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Secretariado 1
Gabinete da Qualidade 1
SUB TOTAL - CONS. ADM. 2
DIVISÃO DE SERVIÇOS TÉCNICOS
Chefe de Divisão 1
Gab. Est. Proj. Planea. Fiscalização 5
Oper. Redes Abast. Ág. Drena. Ex. Obras 23
Recolha Resíduos Urbanos 20
Higiene e Limpeza 25
Controlo de Qualidade 3
SUB TOTAL - DIV. SERV. TÉCNICOS 77
DIVISÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA
Compras e Armazém 3
Contabilidade e Património 4
Tesouraria 2
Recursos Humanos e Expediente 6
Faturação e Atendimento 17
Gabinete de Informática e Inovação Tecnológica 1
SUB TOTAL - DIV. ADM. FINANCEIRA 33
TOTAL 112
De forma a demonstrar a caracterização social dos serviços, apresenta-se um
mapa comparativo do último triénio, com identificação por sexo, estrutura
etária, habilitações literárias, tipo de contrato, antiguidade, rotação de
efetivos e formação profissional.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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QUADRO II – Caraterização funcional dos SMCB (2012-2014)
Descrição 2012 2013 2014
Nº. de Colaboradores 120 114 112
Sexo
Feminino 25 25 24
Masculino 95 89 88
Estrutura Etária
20-29 Anos 3 2 3
30-39 Anos 20 19 22
40-49 Anos 39 35 27
50-59 Anos 52 51 49
60-69 Anos 6 7 11
Média de Idades 43 49 49
Habilitações Literárias
Ensino Básico (inclui 1º., 2º e 3º. Ciclo) 87 79 79
Ensino Secundário 24 25 23
Ensino Superior 9 10 10
Tipo de Contrato
C.T.F.P. por tempo indeterminado 110 112 112
C.T.F.P. a termo resolutiv o certo 10 2 0
Antiguidade
Até 5 Anos 18 12 15
6-14 Anos 26 25 24
15-24 Anos 39 40 23
25-34 Anos 31 32 44
35-39 Anos 6 5 5
40 ou mais Anos 0 0 1
Rotação de Efectivos
Nº. de Admissões 1 4 5
Nº. de Saídas 7 10 7
Formação Profissional
Número de Ações de Formação 26 15 14
Total de nº. de horas de formação 764 305 1445
Nº. de colaboradores env olv idos 54 32 35
Média de colaboradores env olv idos 45% 28% 41%
Os SMCB têm mantido, ao longo dos últimos anos, uma filosofia de formação
profissional que visa assegurar e estimular os funcionários ao
aperfeiçoamento e aprendizagem de novas competências profissionais,
vocacionadas para as respetivas áreas funcionais.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
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QUADRO III – Ações de Formação Frequentadas pelos Funcionários em 2014
Entidades Formadoras DesignaçãoN.º
Formandos
N.º Horas
(acumulado)
Custo da
Formação
em €
About Blue - Comunicação,
Ldª
8º Forúm Nacional de
Resíduos2 28 490,00
About Blue - Comunicação,
Ldª
9ª Expo Conferência da
Água - A Rev olução no
Setor da Água
1 14 175,00
Centro de Estudos e
Formação Autárquica
Contratação Pública das
Autarquias Locais - Nív el
5/6
2 280 0,00
Centro de Estudos e
Formação Autárquica
Regime Jurídico de Pessoal
das Autarquias Locais1 120 0,00
EPAL - Academia das Águas
Liv res
Deteção de Fugas de
Água4 60 320,00
Escola Condução Nov a
Técnica, Lda
Certificado de Aptidão
para Motorista1 35 150,00
Escola Condução Nov a
Técnica, Lda
Certificado de Aptidão
para Motorista1 140 760,00
Escola de Condução
Técnica do Volante, Lda
Certificado de Aptidão
para Motorista3 105 450,00
Hubel Indústria da Água,
Ambiente e Obras Públicas
S.A.
Metereoligia de
Contadores21 294 633,00
KSB, Bombas e Válv ulas,
S.A.
Waste Water Pumping
Small Secrets1 7 0,00
Laboratório Nacional de
Engenharia Civ il (LNEC)
iPerdas - Iniciativ a
Nacional para o Controlo
Eficiente de Perdas
3 345 1.450,00
Municípia, E.M., S.A. Cadastro de Infraestruturas 2 9 0,00
Quercus - Associação
Nacional Conserv ação da
Natureza
Como poupar no consumo
de água e energia em
casa
1 2 0,00
Xylem Water Solutions
Portugal, Unipessoal Lda
Solução p/Dren. e Aplic. de
Bombas Flyght e Godwin2 6 0,00
45 1445 3.938,00TOTAL
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
12
3 A ATIVIDADE DOS SMCB EM 2014
A atividade dos SMCB compreende vários setores, conforme o organograma
apresentado, sendo de destacar os serviços de Expediente, Faturação e
Atendimento, Operação das Redes de Abastecimento de Água e de
Drenagem de Efluentes, bem como de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos,
pois são estes que estabelecem uma relação direta entre esta entidade e os
consumidores e deles depende uma correta e eficaz resposta às
necessidades dos munícipes naquilo que se relaciona com os setores de
atividade desta organização.
3.1 Serviços de Expediente e Atendimento
Os SMCB estão munidos de um sistema de gestão documental, o qual
utilizam para gerir toda a correspondência recebida e expedida, bem como
as informações internas.
O quadro seguinte mostra a evolução da correspondência registada no
triénio 2012-2014, verificando-se um acréscimo significativo da
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
13
correspondência recebida, uma vez que, em 2014 passou a ser efetuado o
registo de entrada das faturas dos fornecedores.
No Quadro IV e Gráfico I apresenta-se a evolução dos registos de
correspondência efetuados pelo serviço de expediente, para o período
referenciado anteriormente.
QUADRO IV – Registos do Serviço de Expediente 2012-2014
Descrição 2012 2013 2014
Correspondência Recebida 2 863 2 833 5 059
Correspondência Expedida 1 757 1 284 1 355
Total de Registos 4 620 4 117 6 414
GRÁFICO I -Evolução dos Registos de Correspondência
Atualmente, é de destacar que o serviço de Faturação e Atendimento
procede à digitalização em tempo real de todos os documentos
relacionados com contratos de consumidores. Relativamente aos contratos
ativos por informatizar, os SMCB encontram-se a proceder à digitalização
progressiva dos mesmos. Esta operação garante a redução de custos de
Correspondência Expedida
Correspondência Recebida
Total de Registos
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
2012 2013 2014
1.7571.284 1.355
2.863 2.833
5.0594.620
4.117
6.414
Correspondência Expedida Correspondência Recebida Total de Registos
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
14
economato, capacidade de resposta célere às solicitações dos
consumidores e ainda a maximização dos recursos humanos afetos ao setor
em apreço.
O Quadro V demonstra a evolução, igualmente para o triénio 2012-2014, dos
serviços requisitados pelos consumidores no serviço de Atendimento,
correspondendo na sua grande maioria a intervenções realizadas pelos
assistentes operacionais afetos aos setores de Faturação e Atendimento e
Operações de Redes de Abastecimento de Água, de Drenagem e Execução
de Obras.
QUADRO V – Serviços Requisitados pelos Consumidores 2012-2014
Descrição 2012 2013 2014
Variação
% 2012 -
2013
Variação
% 2013 -
2014
Novos contratos 1.935 1.965 2.058 1,55% 4,73%
Colocação de contador 1.353 1.335 1.367 -1,33% 2,40%
Leitura - alteração de nome 582 630 691 8,25% 9,68%
Rescisões 1.438 1.559 1.407 8,41% -9,75%
Retirada de contador 1.438 1.559 1.407 8,41% -9,75%
Fecho e reabertura após fecho coercivo 1.466 1.743 2.305 18,89% 32,24%
Fecho de água - falta de pagamento 829 999 1.271 20,51% 27,23%
Abertura de água 637 744 1.034 16,80% 38,98%
Construção de Ramais 222 209 162 -5,86% -22,49%
Construção ramal de ligação água 156 154 117 -1,28% -24,03%
Construção ramal de ligação saneamento 66 55 45 -16,67% -18,18%
Substituição de contadores 1.017 927 818 -8,85% -11,76%
Substituição de contador 245 245 231 0,00% -5,71%
Substituição por idade 0 0 7 0,00% 100,00%
Substituição contador c/alteração calibre 772 682 580 -11,66% -14,96%
Limpezas 517 525 533 1,55% 1,52%
Desentupimento Saneamento 22 14 3 -36,36% -78,57%
Limpeza de caixa 174 168 134 -3,45% -20,24%
Limpeza de fossa 321 343 396 6,85% 15,45%
3.2 Sistema de Abastecimento de Água
O Abastecimento de Água, atividade principal dos SMCB, regista a % mais
elevada das atividades produtivas no volume de negócios. A atividade de
abastecimento de água tem duas componentes distintas, ou seja, as
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
15
componentes fixa e a variável, a que correspondem diretamente o n.º de
consumidores e seus consumos.
3.2.1 Evolução dos consumidores – Quota de Disponibilidade
O serviço de abastecimento de água assenta na prossecução do objetivo
da prestação de um serviço de qualidade aos consumidores, elemento
fundamental na atividade dos SMCB.
Relativamente à evolução do mercado, regista-se nos últimos anos uma
ligeira redução do n.º de consumidores, nomeadamente, nos consumidores
domésticos, conforme se demonstra no quadro e gráfico seguintes.
QUADRO VI – Evolução dos Consumidores Triénio 2012-2014
Consum. % Consum. % Consum. %
Domésticos 33 644 91% 33 486 91% 33 357 91% -0,47% -0,39%
Não Domésticos 3 444 9% 3 397 9% 3 433 9% -1,36% 1,06%
Total de Consumidores 37 088 100% 36 883 100% 36 790 100% -0,55% -0,25%
Variação %
2013 -2014
2012 2013 2014
DescriçãoVariação %
2012 -2013
GRÁFICO II – Evolução dos Consumidores por ano e tipo de consumidor
0
2.5005.000
7.50010.000
12.50015.000
17.50020.000
22.50025.000
27.50030.000
32.50035.000
37.500
Domésticos Não Domésticos Total de Consumidores
2012 2013 2014
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
16
Quanto à evolução dos valores faturados da Quota de Disponibilidade, no
triénio 2012-2014, verifica-se a existência de um aumento global inferior a 1%,
conforme demonstrado no quadro seguinte.
QUADRO VII – Evolução da Faturação da Quota de Disponibilidade 2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 2 456 768 € 86% 2 475 765 € 86% 2 469 700 € 86% 0,77% -0,24%
Não Domésticos 405 406 € 14% 403 729 € 14% 413 181 € 14% -0,41% 2,34%
Total de Faturado 2 862 174 € 100% 2 879 495 € 100% 2 882 881 € 100% 0,61% 0,12%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
A análise dos quadros VI e VII permite concluir que a oscilação da procura é
acompanhada pela faturação, com exceção do valor faturado aos clientes
domésticos no ano de 2013, em que se verifica um ligeiro aumento. Esta
situação resulta essencialmente do facto de terem sido alteradas algumas
condições contratuais.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
17
3.2.2 Evolução dos consumos de água
O quadro VIII demonstra a evolução dos consumos anuais e da média mensal por tipo de consumidor, para o triénio 2012-
2014. Verifica-se uma variação negativa destes indicadores de 2012 para 2013, sendo ligeiramente positiva de 2013 para
2014.
QUADRO VIII – Evolução dos Consumos Faturados em m3 e dos Consumos Médios Mensais (2012-2014)
N.º
Cons.
m3
Faturados
Média
mensal
m3
N.º
Cons.
m3
Faturados
Média
mensal
m3
N.º
Cons.
m3
Faturados
Média
mensal
m3
Doméstico 33.644 2.546.246 6,31 33.486 2.466.770 6,14 33.357 2.346.359 5,86 -3,12% -2,66% -4,88% -4,51%
Não Doméstico 3.444 1.194.645 28,91 3.397 1.171.519 28,74 3.433 1.317.038 31,97 -1,94% -0,58% 12,42% 11,24%
Total de Consumos 37.088 3.740.891 8,41 36.883 3.638.289 8,22 36.790 3.663.397 8,30 -2,74% -2,20% 0,69% 0,94%
Descrição
Var. %
média
m3 2012 -
2013
Var. %
média
m3 2013 -
2014
2012 2013 2014 Var. %
m3
2012 -
2013
Var. %
m3
2013 -
2014
No consumo doméstico, o consumo total tem acompanhado a redução do n.º de consumidores, registando-se igualmente
a variação negativa dos consumos médios mensais dos consumidores domésticos, demonstrando que as campanhas de
racionalização do consumo de água têm sido progressivamente assimiladas pelos agregados familiares.
Relativamente à faturação de água aos consumidores, verifica-se a redução das receitas, conforme demonstrado no
quadro IX, salientando-se que apesar do aumento do custo da água em “alta”, 7% de 2012 para 2013 e 0,8% de2013 para
2014, os tarifários mantêm-se inalterados desde 2009.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
18
QUADRO IX – Evolução da Faturação de Água 2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 1 708 337 € 59% 1 592 377 € 59% 1 562 302 € 59% -6,79% -1,89%
Não Domésticos 1 210 432 € 41% 1 100 086 € 41% 1 085 915 € 41% -9,12% -1,29%
Total de Faturado 2 918 769 € 100% 2 692 463 € 100% 2 648 217 € 100% -7,75% -1,64%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
3.3 Sistema de Saneamento
O sistema de saneamento é composto por duas áreas, a drenagem de
efluentes domésticos e a recolha e encaminhamento das águas pluviais.
A recolha e encaminhamento das águas pluviais, apesar de ser uma área
improdutiva da atividade dos SMCB, tem bastante relevo, quer ao nível físico,
quer financeiro, pelo que têm sido realizados continuamente investimentos
na construção de redes separativas.
No que se refere às redes de saneamento, considerando que as mesmas não
cobrem a totalidade da área do concelho, os SMCB possuem equipamentos
de limpeza de fossas, prestando serviços aos consumidores não abrangidos
pela referida rede.
Relativamente aos serviços de tratamento de efluentes em “alta” verifica-se
o aumento dos tarifários idênticos aos registados no fornecimento de água.
3.3.1 Evolução dos Utilizadores de Saneamento
Os SMCB têm procurado aumentar a cobertura da área do concelho através
do prolongamento das redes de saneamento. Ainda assim, o número de
utilizadores tem decrescido, acompanhando a tendência verificada nos
consumidores de água.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
19
O quadro X mostra a Evolução do n.º de utilizadores de saneamento no
triénio de 2012 a 2014.
QUADRO X – Evolução dos Consumidores Triénio 2012-2014
Consum. % Consum. % Consum. %
Domésticos 30 160 97% 30 085 97% 30 003 98% -0,25% -0,27%
Não Domésticos 783 3% 772 3% 757 2% -1,40% -1,94%
Total de Consumidores 30 943 100% 30 857 100% 30 760 100% -0,28% -0,31%
Variação %
2013 -2014
2012 2013 2014Descrição
Variação %
2012 -2013
GRÁFICO III – Evolução dos Consumidores por ano e tipo de consumidor
Quanto à evolução dos valores faturados na Tarifa Fixa de Saneamento, para
o mesmo período, verifica-se a existência de oscilações inferiores a 1%,
conforme demonstrado no quadro seguinte.
QUADRO XI – Evolução da Faturação da Tarifa Fixa de Saneamento 2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 369 971 € 90% 371 036 € 90% 368 989 € 90% 0,29% -0,55%
Não Domésticos 39 983 € 10% 39 136 € 10% 39 118 € 10% -2,12% -0,05%
Total de Faturado 409 954 € 100% 410 172 € 100% 408 108 € 100% 0,05% -0,50%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
02.0004.0006.0008.000
10.00012.00014.00016.00018.00020.00022.00024.00026.00028.00030.00032.000
Domésticos Não Domésticos Total
2012 2013 2014
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
20
3.3.2 Evolução dos caudais de saneamento
Os caudais de saneamento encontram-se diretamente relacionados com os
consumos de água, registando uma evolução idêntica. Assim, como se pode
ver da análise do quadro seguinte, no que se refere à evolução das receitas
relativas à faturação da Tarifa Variável de Saneamento, existem variações
negativas, com exceção dos não domésticos em 2014.
QUADRO XII – Evolução da Faturação da Tarifa Variável de Saneamento
2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 1 118 524 € 72% 1 046 741 € 72% 1 025 234 € 72% -6,42% -2,05%
Não Domésticos 431 114 € 28% 406 674 € 28% 408 515 € 28% -5,67% 0,45%
Total de Faturado 1 549 638 € 100% 1 453 415 € 100% 1 433 748 € 100% -6,21% -1,35%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
3.4 Sistema de Recolha de Resíduos Sólidos Urbanos
Os SMCB são responsáveis pela gestão do sistema de recolha de resíduos
sólidos urbanos no concelho de Castelo Branco.
À semelhança dos serviços de água e saneamento, o tarifário em “alta” do
tratamento de RSU´s registou um aumento nos últimos 2 anos,
nomeadamente de 14,93% de 2012 para 2013 e de 2,92% de 2013 para 2014,
não se verificando alteração dos tarifários em “baixa” desde o ano 2009.
O serviço de RSU´s faz a recolha de aproximadamente dois mil contentores,
totalmente georreferenciados (ver gráficos IV e V), agrupados por dez
circuitos, abrangendo cerca de 56 mil utilizadores distribuídos por uma área
global de aproximadamente 1400 km2.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
21
GRÁFICO IV – Identificação dos Circuitos de recolha de RSU´s
Acresce referir, que para além da recolha de RSU´s, este serviço procede à
lavagem periódica dos contentores, totalizando 16.446 lavagens em 2014, o
que corresponde a uma média, por contentor, superior a 8 lavagens ano,
sendo considerado pela ERSAR um indicador com uma avaliação positiva.
Apesar de ser uma área improdutiva, a limpeza urbana é um dos serviços
prestados por este setor de atividade, representando um custo significativo
na atividade dos SMCB.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
22
GRÁFICO V – Identificação dos Contentores Georreferenciados
3.4.1 Evolução dos Utilizadores do Sistema de RSU´s
Com base na evolução dos clientes do sistema, verifica-se que a faturação
da Tarifa Fixa de RSU´s regista variações globais anuais negativas, de
aproximadamente 1%, no período 2012-2014.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
23
QUADRO XII – Evolução da Faturação da Tarifa Fixa de RSU´s 2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 878 887 € 75% 876 194 € 75% 868 626 € 75% -0,31% -0,86%
Não Domésticos 300 738 € 25% 291 870 € 25% 288 426 € 25% -2,95% -1,18%
Total de Faturado 1 179 625 € 100% 1 168 064 € 100% 1 157 052 € 100% -0,98% -0,94%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
3.4.2 Evolução das quantidades de RSU´s
O quadro XIII apresenta a evolução das quantidades de RSU´s recolhidos,
verificando-se um crescimento significativo dos recicláveis/diferenciados
resultante da inclusão em 2014 das quantidades de resíduos verdes.
QUADRO XIII – Evolução das Quantidades de RSU´s Recolhidas 2012-
2014(toneladas)
Descrição 2012 2013 2014
Resíduos Indiferenciados 19 544 18 799 19 278
Recicláveis / Diferenciados 281 344 1 472
Total de Resíduos 21 837 21 156 22 764
Relativamente à recolha dos resíduos indiferenciados é de notar, a existência
de ligeiras oscilações, verificando-se um aumento de 2,5% de 2013 para 2014.
No que respeita à Tarifa Variável de RSU´s, à semelhança do verificado nas
restantes tarifas variáveis, a redução do consumo traduz-se numa redução
da faturação, conforme demonstrado no mapa seguinte.
QUADRO XIV – Evolução da Faturação da Tarifa Variável de RSU´s 2012-2014
Valor % Valor % Valor %
Domésticos 627 349 € 70% 586 579 € 70% 576 013 € 70% -6,50% -1,80%
Não Domésticos 268 554 € 30% 250 207 € 30% 243 854 € 30% -6,83% -2,54%
Total de Faturado 895 903 € 100% 836 787 € 100% 819 867 € 100% -6,60% -2,02%
Variação
% 2013 -
2014
Descrição2012 2013 2014 Variação
% 2012 -
2013
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
24
3.5 Serviço de Controlo de Qualidade
O serviço de controlo de qualidade da água, também um setor improdutivo
dos SMCB, reveste-se de especial importância na prossecução do objetivo
de assegurar aos consumidores o fornecimento de água de qualidade para
o consumo humano, reconhecida pela ERSAR, através da atribuição do
prémio, nos últimos dois anos, “Selo da Qualidade Exemplar da Água para
Consumo Humano”.
Nesse sentido, os SMCB dispõem de um laboratório onde são realizadas
diariamente análises à qualidade da água fornecida, permitindo
complementar e antecipar os resultados das análises efetuadas no âmbito
dos controlos de rotina e de inspeção da ERSAR.
O quadro seguinte ilustra o n.º total de análises no triénio 2012-2014,
descriminadas pelas análises realizadas no âmbito do Plano de Controlo e
Qualidade da Água (PCQA) e controlo operacional dos SMCB.
QUADRO XV – Análises Laboratoriais Efetuadas 2012-2014
Descrição 2012 2013 2014
PCQA (Controlo de Rotina e Inspação da ERSAR) 1.824 1.978 2.106
Controlo Operacional SMCB 20.402 17.113 20.082
Total de Análises Realizadas 24.238 21.104 24.202
O quadro XVI identifica a evolução da percentagem de incumprimentos
registados, de 2012 a 2014, nas análises efetuadas no âmbito do PCQA,
sendo aproximadamente de 0%. Acresce referir que estes incumprimentos
não colocam em causa a saúde pública dos consumidores.
QUADRO XVI – Análises Laboratoriais PCQA 2012-2014
Descrição 2012 2013 2014
Análises realizadas no âmbito do PCQA 1 824 1 978 2 106
Incumprimentos 1 4 3
% de imcumprimentos 0,05% 0,20% 0,14%
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
25
4 INVESTIMENTOS
Os SMCB têm dado grande relevância à redução das perdas de água,
procurando minimizar os impactos ambiental e económico que as mesmas
representam.
Nesse sentido, têm sido desenvolvidas ações que assentam essencialmente
em duas vertentes fundamentais:
Renovação das redes de abastecimento de água;
Aquisição de equipamento de telemetria que permite detetar,
em tempo real, a existência de fugas na rede de abastecimento
de água.
Ao longo do ano de 2014 foi efetuado um investimento significativo em
equipamentos de telemetria, permitindo, desde já, concluir que os benefícios
associados ultrapassam os custos de investimento, bem como os custos
operacionais associados, demonstrando-se que é uma aposta ganha a nível
da eficiência.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
26
Os SMCB encontram-se atualmente munidos de equipamentos que permitem
identificar, com maior eficácia, as zonas a intervencionar, prioritariamente,
na renovação das redes.
O ano 2014 foi um ano de transição a nível de investimentos, uma vez que,
ao longo do 1º semestre foi efetuada a avaliação das zonas a intervencionar,
estabelecendo prioridades, tendo sido iniciados procedimentos de
contratação pública no decorrer do 2º semestre.
Os investimentos identificados como prioritários pelos serviços técnicos,
totalizam aproximadamente 4 milhões de euros, verificando-se a sua
execução física e financeira maioritariamente no decorrer do ano de 2015.
O total dos investimentos ascendeu em 2014 a 829.614,62€, distribuído pelos
setores de atividade dos SMCB conforme detalhado no quadro XVII.
QUADRO XVII – Distribuição dos Investimentos por setor de atividade
Descrição Valor
% do
investimento
total
Serviços Gerais de Administração 76 871 € 9,27%
Saneamento 137 779 € 16,61%
Abastecimento de Água 587 314 € 70,79%
Resíduos Sólidos 27 651 € 3,33%
Total de Investimentos 829 615 € 100,00%
GRÁFICO VI – Distribuição dos Investimentos do ano 2014, por setor de
atividade
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
27
Verifica-se que os investimentos no setor de abastecimento de água,
nomeadamente no combate às perdas por rotura das redes, continua a ser o
principal foco de ação dos SMCB, procurando assegurar uma eficaz
racionalização dos recursos físicos e financeiros.
70,79%16,61%
3,33%
9,27%
Abastecimento de Água
Saneamento
Resíduos Sólidos
Serviços Gerais de Administração
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
28
5 SITUAÇÃO ECONÓMICO-FINANCEIRA
5.1 Demonstração de Resultados
5.1.1 Proveitos
Os proveitos totais de 2014 totalizam aproximadamente 14 milhões de euros,
representando uma redução de cerca de 400 mil euros, comparativamente
com o ano anterior.
Relativamente aos proveitos operacionais verifica-se uma redução de
aproximadamente 350 mil euros. Este facto, resulta da redução do valor dos
trabalhos para a própria entidade, nomeadamente, do material fornecido
pelos SMCB no âmbito das empreitadas de renovação de redes.
Os proveitos financeiros apresentam um crescimento de aproximadamente
300 mil euros, superando 1,9 milhões de euros. A correta aplicação dos
recursos financeiros dos SMCB tem permitido alavancar os investimentos
realizados, bem como a manutenção dos tarifários, sem por em causa a
sustentabilidade e solidez financeira da instituição.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
29
No que diz respeito aos proveitos extraordinários verifica-se uma redução
superior a 200 mil euros resultante do facto de em 2013 se ter registado a
anulação de uma provisão de cobrança duvidosa de idêntico valor.
5.1.2 Custos
Os custos do ano 2014 registam uma redução de aproximadamente 100 mil
euros, aproximando-se dos 12 milhões de euros.
A redução dos custos totais resulta essencialmente da redução dos custos
operacionais, nomeadamente, na redução dos custos com materiais afetos
aos investimentos.
Verifica-se igualmente, que o custo com a aquisição de mercadorias reduziu
150 mil euros, o que demonstra a eficácia no combate às perdas, uma vez
que, quer as tarifas em “alta”, quer os consumos dos utilizadores registaram
um aumento de 2013 para 2014.
5.2 Balanço
A gestão criteriosa e eficaz dos SMCB, focalizada na sustentabilidade
económica e financeira da instituição tem permitido a manutenção de uma
situação financeira francamente positiva, garantindo a margem de
segurança necessária para enfrentar os novos desafios, nomeadamente,
atenuar o impacto negativo do aumento dos preços dos tarifários dos
serviços em “alta”.
O total do balanço reduziu para valores próximos dos 90 milhões de euros,
motivado pelo registo da provisão relativa à participação de capital na
empresa Águas do Centro, SA.
A execução financeira dos SMCB traduz-se em 2014 na melhoria dos rácios
de liquidez, conforme demonstrado no ponto seguinte.
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
30
No decurso do ano de 2014 registou-se a liquidação das prestações
remanescentes do contrato de concessão celebrado com a empresa Águas
do Centro, SA, registando-se um saldo de disponibilidades final superior a 70
milhões de euros.
Apesar da situação financeira dos SMCB ter registado uma melhoria
significativa em 2014, a mesma, apenas, foi garantida pela arrecadação
antecipada das transferências relativas ao contrato de concessão, pelo que
a utilização das referidas verbas deverá ser efetuada com rigor e prudência.
5.3 Rácios Económico-Financeiros
Procurando demonstrar a evolução da situação económica e financeira dos
SMCB apresentam-se no quadro XVIII alguns rácios relativos aos anos 2012 –
2014.
QUADRO XVIII – Rácios Económico Financeiros 2012 -2014
Descrição 2012 2013 2014
Variação
% 2012 -
2013
Variação
% 2013 -
2014
Autonomia Financeira 36,02% 41,41% 42,03% 5,39% 0,62%
Endividamento 63,98% 58,59% 57,97% -5,39% -0,62%
Cobertura do Imobilizado 177,17% 178,53% 212,44% 1,36% 33,91%
Rendibilidade dos Fundos Próprios 5,83% 5,31% 4,38% -0,52% -0,93%
Rendibilidade do Ativo 1,98% 2,09% 1,87% 0,11% -0,22%
Rendibilidade Liquida das Vendas 18,56% 20,18% 17,67% 1,62% -2,51%
Rotação do Ativo 10,69% 10,35% 10,56% -0,34% 0,21%
Prazo Médio de Permanência das Existências 35 18 21 -48,57% 16,03%
Fator Trabalho no V.B. Atividade 18,26% 18,82% 20,66% 0,56% 1,84%
Liquidez Geral 118,99% 131,09% 138,38% 12,10% 7,29%
Liquidez Reduzida 118,44% 130,71% 137,29% 12,27% 6,58%
Liquidez Imediata 67,22% 75,41% 135,15% 8,19% 59,74%
Prazo Médio de Pagamentos 57 56 52 -1,75% -7,49%
5.4 Resultados
Os resultados apurados em 2014 mantêm-se na linha do registado nos últimos
anos, sendo positivos no valor de 1.682.309,94€, suportado por uma gestão
rigorosa e criteriosa dos SMCB, traduzindo a política de continuidade e o
RELATÓRIO DE GESTÃO DE 2014
31
compromisso de prestar às populações um serviço de qualidade, sem
abdicar do investimento imprescindível para a sustentabilidade futura.
5.5 Proposta de Aplicação de Resultados
De acordo com o ponto 2.7.3 do POCAL, aprovado pelo Decreto-Lei n.º 54-
A/99, de 22 de fevereiro, vimos propor a V. Ex.as a aplicação dos resultados
obtidos no exercício de 2014, no valor de 1.682.309,94€ da seguinte forma:
Reforço de reservas legais (5%) no valor de 84.115,50€;
Aumento do Património no valor de 1.598.194,44€.
Castelo Branco, 06 de Abril de 2015
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Luís Manuel dos Santos Correia
____________________________________ (Presidente)
Maria José Barata Batista
____________________________________ (Vogal)
Jorge Manuel Carrega Pio
____________________________________ (Vogal)
ANEXO I
Guia de Remessa
Gerência
A ADMINISTRADORA
__________________________________________
SERVIÇOS MUNICIPALIZADOS DE CASTELO BRANCO
DOCUMENTOS ENVIADOS Montante anual de receitas
igual ou superior a 5000 vezes
o índice 100 da escala
indiciária das carreiras do
regime geral da função
pública
Montante anual de receitas
inferior a 5000 vezes o índice
100 da escala indiciária das
carreiras do regime geral da
função pública
Montante anual de Receitas
igual ou inferior ao limite
definido pelo tribunal de
contas para efeitos de
dispensa da remessa de
contas
-Balanço
-Demonstração de Resultados
-Anexo ao Balanço e
Demonstração de Resultados
-Controlo orçamental da
despesa
-Controlo orçamental da
receita
-Fluxo de caixa
-Contas de ordem
-Operações de tesouraria
-Caracterização da entidade
-Contratação administrativa
-Empréstimos
-Relatório de gestão
-Acta da reunião em que foi
discutida e votada a conta
-Norma de controlo interno e
suas alterações
-Síntese das reconciliações
bancárias
-Relação nominal dos
responsáveis
-Controlo orçamental da
despesa
-Controlo orçamental da
receita
-Fluxo de caixa
-Contas de ordem
-Operações de tesouraria
-Caracterização da entidade
-Empréstimos
-Relatório de gestão
-Acta da reunião em que foi
discutida e votada a conta
-Norma de controlo interno e
suas alterações
-Síntese das reconciliações
bancárias
-Relação nominal dos
responsáveis
-Fluxo de caixa
-Acta da reunião em que foi
discutida e votada a conta
-Relação nominal dos
responsáveis
BALANÇO 2014ANO :
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
ATIVO 2014 2013AL AL
Exercícios
APAB
Código das ContasPOCAL
Imobilizado
Bens de domínio público
332.405,71Terrenos e recursos naturais 332.405,71345.118,01451 12.712,30
Edifícios452
14.747.511,28Outras construções e infra-estruturas 13.358.330,4456.391.661,49453 43.033.331,05
Bens do património histórico, artístico e cultural 26.170,19455 26.170,19
Outros bens de domínio público459
324.053,11Imobilizações em curso 453.183,18453.183,18445
43.072.213,5457.216.132,87
Adiantamentos por conta de bens de domínio público
15.403.970,1014.143.919,33
446
Imobilizações incorpóreas
4.613,68Despesas de instalação 16.790,68120.985,80431 104.195,12
Despesas de investigação e desenvolvimento432
Propriedade industrial e outros direitos433
Imobilizações em curso443
104.195,12120.985,80
Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas
4.613,6816.790,68
449
Imobilizações Corpóreas
474.885,20Terrenos e recursos naturais 474.885,20474.885,20421
1.370.793,02Edifícios e outras construções 1.376.533,212.167.062,68422 790.529,47
461.048,78Equipamento básico 471.389,423.172.555,62423 2.701.166,20
446.470,50Equipamento de transporte 407.088,301.789.545,47424 1.382.457,17
Ferramentas e utensílios 98,00425 98,00
64.218,72Equipamento administrativo 41.925,76602.847,45426 560.921,69
Taras e vasilhame427
Outras imobilizações corpóreas429
Imobilizações em curso442
5.435.172,538.206.994,42
Adiantamentos por conta de imobilizações corpóreas
2.817.416,222.771.821,89
448
Investimentos Financeiros
3.294.000,00Partes de capital 908.985,433.294.000,00411 2.385.014,57
Obrigações e títulos de participação412
Investimentos em imóveis414
Outras aplicações financeiras415
Imobilizações em curso441
2.385.014,573.294.000,00
Adiantamentos por conta de investimentos financeiros
3.294.000,00908.985,43
447
Circulante
Existências
205.220,20Matérias-primas, subsidiárias e de consumo 201.727,01201.727,0136
Produtos e trabalhos em curso35
Subprodutos, desperdícios, resíduos e refugos34
Pag. 1 de 4
BALANÇO 2014ANO :
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
2014 2013
AL AL
Exercícios
APAB
Código das ContasPOCAL
Produto acabados e intermédios33
Mercadorias32
0,00201.727,01
Adiantamentos por conta de compras
205.220,20201.727,01
37
Dívidas de terceiros - Médio e longo prazo (a)
Dívidas de terceiros - Curto prazo
Empréstimos concedidos28
864.552,17Clientes, c/c 1.057.911,451.057.911,45211
Contribuintes, c/c 1.945,961.945,96212
Utentes, c/c213
155.800,65Clientes, contribuintes e utentes de cobrança duvidosa 22.304,85803.970,62218 781.665,77
Devedores pela execução do orçamento251
Adiantamentos a fornecedores229
Adiantamentos a fornecedores de imobilizado2619
27.029,29Estado e outros entes públicos 4.197,784.197,7824
28.717.453,10Administração autárquica 34.187,8834.187,88264
781.665,771.902.213,69
Outros devedores
29.764.835,211.120.547,92
262 + 263 + 267 +268
Titulos negociáveis
Acções151
Obrigações e títulos de participação152
Títulos de dívida pública153
Outros títulos159
0,00
Outras aplicações de tesouraria
0,000,00
18
Depósitos em instituições financeiras e caixa
40.984.264,91Depósitos em instituições financeiras 70.627.328,7470.627.328,7412
5.628,58
70.639.841,76
Caixa
40.989.893,4970.639.841,76
12.513,0212.513,0211
Acréscimos e diferimentos
291.594,94Acréscimos de proveitos 336.945,48336.945,48271
5.311,13
368.104,82
Custos diferidos
296.906,07368.104,82
31.159,3431.159,34272
92.776.854,9790.171.738,84141.950.000,37 51.778.261,53
3.166.680,34
48.611.581,19Total de amortizações
Total de provisões
Total do activo
Pag. 2 de 4
BALANÇO 2014ANO :
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO 2014 2013ExercíciosCódigo das Contas
POCAL
Fundos próprios
16.353.245,15Património 18.194.220,4051
Ajustamento de partes de capital em empresas55
Reservas de reavaliação56
Reservas
1.043.196,89Reservas legais 1.140.090,32571
Reservas estatutárias572
Reservas contratuais573
1.921.435,18Reservas livres 1.921.435,18574
Subsídios575
Doações576
Reservas decorrentes de transferência de activos577
17.163.128,96Resultado transitados 14.965.077,1159
38.418.874,8637.903.132,95
1.937.868,68Resultado líquido do exercício 1.682.309,9488
Passivo
Provisões para riscos e encargos
0,000,00
292
Dívidas a terceiros - Médio e longo prazo (a)
Dívidas a instituições de crédito2312
Dívidas à Câmara Municipal Castelo Branco239
0,000,00
Dívidas a terceiros - Curto prazo
Empréstimos de curto prazo2311
Adiantamentos por conta de vendas269
1.068.696,65Fornecedores, c/c 929.831,29221
Fornecedores - Facturas em recepção e conferência228
Credores pela execução do orçamento252
Clientes e utentes c/ cauções217
Adiantamentos de clientes, contribuintes e utentes219
71.039,95Fornecedores de imobilizado, c/c 137.769,622611
26.585,93Estado e outros entes públicos 91.079,0924
Administração autárquica264
366.675,68Outros credores 341.038,88262 + 263 + 267 +268
1.532.998,211.499.718,88
Acréscimos e diferimentos
272.145,31Acréscimos de custos 558.124,34273
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BALANÇO 2014ANO :
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
FUNDOS PRÓPRIOS E PASSIVO 2014 2013ExercíciosCódigo das Contas
POCAL
52.552.836,59Proveitos diferidos 50.210.762,67274
52.824.981,9050.768.887,01
90.171.738,84 92.776.854,97Total dos fundos próprios e do passivo
ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO
Em .... de ............................................. de ...........
..............................................................................
Em .... de ............................................. de ...........
..............................................................................
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Demonstração de resultados ANO : 2014
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
Exercícios
20132014POCAL
Código das Contas
Custos e Perdas
61 Custos das mercadorias vendidas e das matérias consumidas:
3.140.433,16 3.290.351,28Mercadorias
3.525.362,76 4.115.162,96384.929,60 824.811,68Matérias
3.996.845,41 3.767.509,6562 Fornecimentos e serviços externos
Custos com o pessoal:
1.550.177,06 1.472.991,59641+642 Remunerações
5.963.573,69 5.574.459,36416.551,22 333.958,12643 a 648 Encargos sociais
0,00 0,000,00 0,0063 Transf. e subsídios correntes concedidos e prestações sociais
2.127.033,89 2.238.951,4666 Amortizações do exercício
2.169.642,17 2.297.640,0442.608,28 58.688,5867 Provisões do exercício
8.498,99
11.994.252,93
6.990,578.498,99 6.990,576511.667.077,61
Outros custos e perdas operacionais
..............................................(A)
191.769,10
12.181.885,55
187.632,62191.769,10 187.632,626811.858.846,71
Custos e perdas financeiras
..............................................(C)
418.344,25
12.387.394,79
205.509,24418.344,25 205.509,246912.277.190,96
Custos e perdas extraordinárias
..............................................(E)
0,001.682.309,94
14.325.263,47
0,001.937.868,680,00 0,008813.959.500,90
Resultado líquido do exercício
Proveitos e Ganhos
Vendas e prestações de serviços:
2.697.834,11 2.694.961,387111 Vendas de mercadorias
0,00 0,007112+7113 Vendas de produtos
9.519.113,44 9.603.205,376.821.279,33 6.908.243,99712 Prestações de serviços
0,00 0,0072 Impostos e taxas
0,00 0,00Variação da produção
128.802,93 497.359,7075 Trabalhos para a própria entidade
871.961,39 828.298,5373 Proveitos suplementares
24.392,26 12.129,8574 Transferências e subsídios obtidos
1.882.299,44
11.827.344,57
2.224.139,20857.142,86 886.351,127611.401.412,88
Outros proveitos e ganhos operacionais
..............................................(B)
1.909.885,91
13.456.192,45
1.628.847,881.909.885,91 1.628.847,887813.311.298,79
Proveitos e ganhos financeiros
..............................................(D)
648.202,11
14.325.263,47
869.071,02648.202,11 869.071,027913.959.500,90
Proveitos e ganhos extraordinários
..............................................(F)
Resumo:
Orgão executivo Orgão deliberativo
Resultados operacionais: (B)-(A);Resultados financeiros: (D-B)-(C-A);
Resultados líquido do exercício: (F)-(E).
............................................................................................
Resultados correntes: (D)-(C); ............................................................................................
......................................................................................
..................................................................................
-265.664,73
1.718.116,81
1.452.452,08
1.682.309,94
-166.908,36
1.441.215,26
1.274.306,90
1.937.868,68
Em .... de ............................................. de ...........
..............................................................................
Em .... de ............................................. de ...........
..............................................................................
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ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
NOTAS AO BALANÇO E A DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
Indicação e Justificação das disposições do POCAL que, em casos excecionais,
devidamente fundamentados e sem prejuízo do legalmente estabelecido, tenham
sido derrogadas e dos respetivos efeitos no Balanço e Demonstração de Resultados,
tendo em vista a necessidade de estes darem uma imagem verdadeira e apropriada
do Ativo, do Passivo e dos Resultados dos SMCB.
Nada a referir.
Indicação e comentário das contas do Balanço e da Demonstração de Resultados
cujos conteúdos não sejam comparáveis com os do exercício anterior.
BALANÇO
Ativo
A conta 411 – Partes de Capital regista em 2014 a provisão relativa aos
prejuízos acumulados no balanço da participada Águas do Centro, SA, não
existindo qualquer provisão em 2013.
Passivo
Nada a referir.
Fundos Próprios
A rubrica de resultados Transitados, no ano de 2014 regista o valor das
provisões relativas a anos anteriores relativos à conta 411 – Partes de Capital.
DEMOSTRAÇÃO DE RESULTADOS
CUSTOS E PERDAS
Nada a referir.
PROVEITOS E GANHOS
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
Nada a referir.
Critérios valorimétricos e contabilísticos
Imobilizações
Foram contabilizados os bens móveis cuja aquisição ocorreu durante o ano
2014. Igualmente foram registados todos os bens imóveis de domínio público ou
privado, ainda não transferidos, cuja receção tenha ocorrido até ao final do ano de
2014. Todos os registos foram realizados ao custo de aquisição ou construção.
Investimentos Financeiros
Estão registados ao valor de realização.
Imobilizações corpóreas
Foram registadas ao custo de aquisição ou no caso das grandes reparações
e beneficiações, pelo seu custo real.
Os ativos do imobilizado obtidos a título gratuito estão registados pelo valor
resultantes da avaliação ou o valor patrimonial, definidos nos termos legais ou, caso
não exista disposição aplicável, pelo valor resultante da avaliação segundo critérios
técnicos que se adequem à natureza desses bens. No caso deste critério não ser
exequível, o imobilizado assume o valor zero até ser alvo de uma grande reparação,
assumindo então o valor desta.
Imobilizações em Curso
Estão registadas ao custo de aquisição ou construção e são transferidas para
imobilizado no momento da receção provisória.
Bens de domínio público
Os bens de domínio público da responsabilidade da autarquia, são
classificados como tal, sempre que a autarquia seja responsável pela sua
administração e controlo, com exceção dos bens do património histórico artístico e
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
cultural, são valorizados sempre que possível, ao custo de aquisição ou construção,
com base nos mesmos critérios definidos para o Imobilizado Corpóreo.
Amortizações
As amortizações são calculadas segundo o método das quotas constantes,
com base nas taxas máximas de amortização decorrentes das tabelas da Portaria n.º
671/2000, de 17 de Abril.
Acréscimos e Diferimentos
Os custos e os proveitos são reconhecidos contabilisticamente à medida que
são gerados, independentemente do momento em que são pagos ou recebidos, de
acordo com o princípio da especialização dos exercícios.
Dívidas de terceiros e a terceiros
As dívidas de e a terceiros são expressas pelas importâncias constantes dos
documentos que as titulam.
Disponibilidades
As disponibilidades de caixa e depósitos em instituições financeiras são
expressas pelos montantes em numerário, cheques e vales postais e saldos de todas
as contas bancárias.
Cotações utilizadas na conversão em moeda portuguesa de transações em moeda
estrangeira
Os SMCB não efectuaram ou transações em moeda estrangeira, nem
apresenta saldos em 31 de Dezembro de 2014 em moeda estrangeira em que tenha
sido efetuada a conversão e atualização cambial.
Resultado Líquido
Nada a referir.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
Comentário às contas 431 – Despesas de Instalação e 432 – Despesas de
Investigação e Desenvolvimento.
A conta 431 – Despesas de Instalação regista valores de aquisição de projetos
elaborados e concluídos.
Movimentos do Imobilizado Bruto e Amortizações
Imobilizado Bruto
(Ver mapa em anexo)
Amortizações
(Ver mapa anexo)
Cadastro do Imobilizado
(Ver mapa anexo)
Indicação dos custos incorridos no exercício e respeitantes a empréstimos obtidos
para financiar imobilizações, durante a construção, que tenham sido capitalizados
nesse período.
Não Aplicável.
Indicação dos diplomas legais nos termos dos quais se baseou a reavaliação dos
bens do Imobilizado.
Não Aplicável.
Elaboração de um quadro discriminativo das reavaliações.
Não Aplicável.
Relativamente às Imobilizações corpóreas e em curso, deve indicar-se o valor global,
para cada uma das contas, de:
Imobilizações em poder de terceiros, incluindo bens de domínio público
cedidos por contrato de concessão, em conformidade com o estabelecido no
presente diploma.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
Encontram-se cedidos por contrato de concessão, às Águas do Centro, SA, os
equipamentos relativos à distribuição de Água em alta e Saneamento em alta.
Imobilizações implantadas em propriedade alheia.
Não Aplicável.
Imobilizações reversíveis.
Não Aplicável.
Indicação dos bens utilizados em regime de locação financeira, com menção dos
respetivos valores contabilísticos.
Não Aplicável.
Relação dos bens do imobilizado que não foi possível valorizar, com indicação das
razões dessa impossibilidade.
A relação dos bens do imobilizado que não foi possível valorizar, encontra-se
disponível na Seção de Contabilidade e Património dos SMCB.
Bens de domínio público que não são objeto de amortização
De acordo com o previsto no Pocal e nas tabelas anexas à Portaria n.º
671/2000, 17 de Abril, que regulamentam as taxas de amortização dos bens
imobilizados, os terrenos e recurso naturais, bem como os bens do património
histórico, artístico e cultural não são alvo de amortizações.
Designação das entidades participadas
Designação Sede Participação
Águas do Centro, SA Castelo Branco 3.294.0000€
"Títulos negociáveis"
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
Os SMCB não dispõem de investimentos em títulos negociáveis
"Outras aplicações financeiras"
Não Aplicável.
Indicação Global, por categorias de bens, das diferenças, materialmente relevantes,
entre os custos de elementos do Ativo Circulante, calculados de acordo com os
critérios valorimétricos adaptados, e as quantias correspondentes aos respetivos
preços de mercado.
Não Aplicável.
Fundamentação das circunstâncias especiais que justificaram a atribuição a
elementos do activo circulante de um valor inferior ao mais baixo do custo ou do
mercado.
Não Aplicável.
Indicação e Justificação das provisões extraordinárias respeitantes a elementos do
ativo circulante, relativamente aos quais, face a uma análise comercial razoável, se
prevejam descidas estáveis provenientes de flutuações de valor.
Não Aplicável.
Valor global das dívidas de cobrança duvidosa incluídas em cada uma das rubricas
de dívidas de terceiros constantes do balanço.
As dívidas de cobrança duvidosa, no valor de 803.970,62€, encontram-se
registadas na rubrica do balanço “218 - Clientes, contribuintes e utentes de
cobrança duvidosa”, correspondendo a:
Dívida da Câmara Municipal do Fundão no valor de 209.987,94€;
Dívidas relativas a clientes de faturação de água no valor de
593.982,68€.
Valor global das dívidas Ativas e Passivas, respeitantes ao pessoal dos SMCB.
Não existem dívidas ativas ou passivas para com o pessoal da autarquia.
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
Quantidade e valor nominal de obrigações e de outros títulos emitidos pela entidade,
com a indicação dos direitos que conferem.
Não Aplicável.
"Estado e outros entes públicos"
Não existem dívidas incluídas na conta Estados e outros entes públicos em
situação de mora.
Descrição desagregada das responsabilidades, por garantias e cauções prestadas
(Ver mapa anexo)
Desdobramento das contas de provisões acumuladas explicitando os movimentos
ocorridos no exercício, de acordo com o quadro seguinte
Os movimentos constantes do mapa em anexo consistem nos aumentos ao
reforço das provisões na rubrica clientes, contribuintes e utentes de cobrança
duvidosa no valor de 42.608,28€ e na constituição de uma provisão no valor de
2.385.014,57€ relativa a prejuízos acumulados registados no balanço da participada
Águas do Centro, sendo 2.385.014,57e relativos a anos anteriores e 186.962,72€
relativos aos prejuízos de 2014.
(Ver mapa anexo)
Explicitação e justificação dos movimentos ocorridos no exercício de cada uma das
contas da Classe 5 "Fundo Patrimonial", constantes do Balanço.
Rubricas Saldo Inicial Aumentos Diminuições Saldo Final
Património 16.353.245,15€ 1.840.975,25€ 18.194.220,40€
Reservas
Legais
1.043.196,89€ 96.893,43€ 1.140.090,32€
Reservas Livres 1.921.435,18€ 1.921.435,18€
Res.
Transitados
17.163.128,96 1.937.868,68€ 4.135.920,53€ 14.965.077,11€
Total 36.481.006,18€ 3.875.737,36€ 4.135.920,53 36.220.823,01€
ANEXO ÀS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DE 2014
As rubricas de Património e Reservas Legais foram movimentadas nos
aumentos pela aplicação de resultados de 2013.
Na rubrica 59 – Resultados Transitados foram registados nos aumentos a
transferência de resultados de 2013 e nas diminuições pela aplicação dos resultados
e pelo provisão para Investimentos financeiros, da participação de capital na
empresa Águas do Centro, SA , relativa a anos anteriores.
Demonstração do custo das mercadorias vendidas e das matérias consumidas
(Ver mapa anexo)
Demonstração da variação da produção
Não aplicável.
Demonstração de resultados financeiros
(Ver mapa anexo)
Demonstração dos resultados extraordinários
(Ver mapa anexo)
Ano 2014
Saldos Inicial Reavaliação/Ajustam. Aumentos Alienação Sinistros+Abates+Transf. Saldo Final
451 Terrenos e recursos naturais 345.118,01 0,00 0,00 0,00 0,00 345.118,01
452 Edifícios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
453 Outras construções e infraestruturas 55.899.260,92 0,00 66.033,33 0,00 0,00 55.965.294,25
455 Bens do património histórico, artísticoe cultutal 26.170,19 0,00 0,00 0,00 0,00 26.170,19
459 Outros bens de domínio público 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
445 Imobilizações em curso 324.053,11 0,00 598.550,20 0,00 0,00 922.603,31
446 Adiantamento por conta sde bens de domínio público 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
56.594.602,23 0,00 664.583,53 0,00 0,00 57.259.185,76
431 Despesas de instalação 108.808,80 4.613,68 7.563,32 0,00 0,00 120.985,80
432 Despesas de investigação e desenvolvimento 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
433 Propriedade industrial e outros direitos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
443 Imobilizações em curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
449 Adiantamentos por conta de imobilizações incorpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
108.808,80 4.613,68 7.563,32 0,00 0,00 120.985,80
421 Terrenos e recursos naturais 474.885,20 0,00 0,00 0,00 0,00 474.885,20
422 Edifícios e outras construções 2.124.009,79 0,00 0,00 0,00 43.052,89 2.167.062,68
423 Equipamento básico 3.088.035,41 0,00 135.887,04 0,00 -51.366,83 3.172.555,62
424 Equipamento de transporte 1.753.019,44 0,00 47.761,01 0,00 -11.234,98 1.789.545,47
425 Ferramentas e utensílios 98,00 0,00 0,00 0,00 0,00 98,00
426 Equipamento administrativo 598.478,07 0,00 4.386,30 0,00 -16,92 602.847,45
427 Taras e vasilhame 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
429 Outras imobilizações corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
442 Imobilizações em curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
448 Adiantamento por conta de imobilizações corpóreas 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
8.038.525,91 0,00 188.034,35 0,00 -19.565,84 8.206.994,42
411 Partes de capital 3.294.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.294.000,00
412 Obrigações e títulos de participaçlão 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4141 Invest. em imóveis - Terrenos e recursos naturais 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4142 Invest. em imóveis - Edificios e outras construções 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4151 Outras aplic.financeiras - Depósitos em instituições financeiras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4152 Outras aplic.financeiras - Títulos de dívida pública 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
4153 Outras aplic.financeiras - Outros Títulos 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
441 Imobilizações em curso 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
447 Adiantamentos por conta de investimentos financeiros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
3.294.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3.294.000,00
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
Activo Bruto ( Imobilizado Bruto)Rubricas
Unidade : Euros
Rubricas Saldo Inicial Reforço Regularizações Saldo Final
De Bens de domínio público 485
Terrenos e recursos naturais 4851 12.712,30 0,00 0,00 12.712,30
Edíficios 4852 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras construções e infra-estruturas 4853 41.151.749,64 1.859.078,59 -22.502,82 43.033.331,05
Bens património histórico,artistico cultural 4855 26.170,19 0,00 0,00 26.170,19
Outros bens de domínio público 4859 0,00 0,00 0,00 0,00
41.190.632,13 1.859.078,59 -22.502,82 43.072.213,54
De Imobilizações Incorpóreas 483
Despesas de instalação 4831 104.195,12 0,00 0,00 104.195,12
Despesas investigação e desenvolvimento 4832 0,00 0,00 0,00 0,00
Propriedade industrial e outros direitos 4833 0,00 0,00 0,00 0,00
104.195,12 0,00 0,00 104.195,12
De Imobilizações Corpóreas 482
Terrenos e recursos naturais 4821 0,00 0,00 0,00 0,00
Edifícios e outras construções 4822 0,00
Edifícios 48221 753.216,77 37.312,70 0,00 790.529,47
Outras construções 48222 0,00 0,00 0,00 0,00
Equipamento básico 4823 2.626.986,63 116.820,13 -42.640,56 2.701.166,20
Equipamento de transporte 4824 1.306.548,94 87.143,21 11.234,98 1.382.457,17
Ferramentas e utensílios 4825 98,00 0,00 0,00 98,00
Equipamento administrativo 4826 534.259,35 26.679,26 16,92 560.921,69
Taras e vasilhame 4827 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras imobilizações corpóreas 4829 0,00 0,00 0,00 0,00
5.221.109,69 267.955,30 -31.388,66 5.435.172,53
De Investimentos em imóveis 481
Terrenos e recursos naturais 4811 0,00 0,00 0,00 0,00
Edifícios e outras construções: 4812
Edifícios 48121 0,00 0,00 0,00 0,00
Outas construções 48122 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00
De Investimentos Financeiros 49
Partes de capital 491 0,00 186.962,72 2.198.051,85 2.385.014,57
Obrigações e títulos de participação 492 0,00 0,00 0,00 0,00
Outras aolicações financeiras 495
Depósitos em Instituições Financeiras 4951 0,00 0,00 0,00 0,00
Títulos de dívida pública 4952 0,00 0,00 0,00 0,00
Outros títulos 4953 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 186.962,72 2.198.051,85 2.385.014,57
Serviços Municipalizados de Castelo Branco ANO: 2014
Amortizações e Provisões
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
Mapa síntese detalhado Ano: 2014
F4
GH
Classficação geral
Nº Invent. Descrição do bem
Património inicial b)
Bruto Líquido
Acréscimos patrimoniais
Aquisições
Grandesreparações e
outros aumentos
Variação patrimonial
Líquido
(18=16-5)
Bruto
(17=15-4)
Património final
Líquido
(16=15-13)
Bruto
(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)
Total
Diminuições patrimoniais
Desvalorizações exercício
Amortizações
acumuladasAbatesTotais
(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)
Identificação dos bens a)
c) e)e) f)
g)
117 01 02 1 BOMBA DOSEADORA 397,05 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00397,050,000,00 0,00 397,050,00
117 01 08 2 CONTADOR M-TXK 433-40 330,20 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00330,200,000,00 0,00 330,200,00
101 02 03 3 SOFTWARE CYPE 518,74 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00518,740,000,00 0,00 518,740,00
103 01 10 4 MESA DE APOIO/TELEFONE S/CAIXA 43,77 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0043,770,000,00 0,00 43,770,00
103 01 01 5 ARMÁRIO CONT.ALTO 1950 PORT. HARMONIO CINZA S/ TAMPO209,51 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00209,510,000,00 0,00 209,510,00
108 02 01 6 TAMBOR P/TRANSPORTE DE CLORO 900 KG4.987,98 0,00 0,000,000,00 0,000,000,004.987,980,000,00 0,00 4.987,980,00
101 01 02 8 COMPUTADOR HP COMPAQ P4 530HT, 512MB DDR2 PC3200, 80GB SATA862,92 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00862,920,000,00 0,00 862,920,00
101 02 02 9 WIN 98 PORT 89,78 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0089,780,000,00 0,00 89,780,00
101 02 03 10 OMNIPAGE 10.0 WIN PRO 628,48 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00628,480,000,00 0,00 628,480,00
101 02 03 11 OFFICEPRO 2000 249,40 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00249,400,000,00 0,00 249,400,00
101 01 16 12 COMPUTADOR PORTATIL ASUS 1.690,92 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.690,920,000,00 0,00 1.690,920,00
101 01 07 13 IMPRESSORA HP DESKJECT 610 C 133,93 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00133,930,000,00 0,00 133,930,00
101 01 07 14 IMPRESSORA HP DESKJET 660 C 133,93 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00133,930,000,00 0,00 133,930,00
117 01 08 15 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 16 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 17 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 18 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 19 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 20 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 21 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 22 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 23 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 24 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 25 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 26 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 27 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 28 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 29 CA JANZ ATL 40MM/ 20M3 MST10040 140,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,880,000,00 0,00 140,880,00
117 01 08 32 CA ZENIT DN20/115 C/LOGO 2.724,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.724,600,000,00 0,00 2.724,600,00
117 01 08 33 CA ZENIT DN 20/190 C/LOGO 23.900,00 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023.900,000,000,00 0,00 23.900,000,00
102 01 13 34 TELEFONE S/FIOS GIGASET 2010 GR 121,50 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00121,500,000,00 0,00 121,500,00
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Serviços Municipalizados de Castelo Branco
Mapa síntese detalhado Ano: 2014
F4
GH
Classficação geral
Nº Invent. Descrição do bem
Património inicial b)
Bruto Líquido
Acréscimos patrimoniais
Aquisições
Grandesreparações e
outros aumentos
Variação patrimonial
Líquido
(18=16-5)
Bruto
(17=15-4)
Património final
Líquido
(16=15-13)
Bruto
(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)
Total
Diminuições patrimoniais
Desvalorizações exercício
Amortizações
acumuladasAbatesTotais
(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)
Identificação dos bens a)
c) e)e) f)
g)
101 01 99 36 MUSTECK CAMARA DIGITAL MOC - 800 347,66 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00347,660,000,00 0,00 347,660,00
117 01 08 37 MEDIDORES DE NIVEL ULTRAS KDG MOBREY UNI. CONT MSP90-11-C1.152,22 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.152,220,000,00 0,00 1.152,220,00
117 01 08 38 MEDIDORES DE NIVEL ULTRAS KDG MOBREY UNI. CONT MSP90-11-C1.152,22 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.152,220,000,00 0,00 1.152,220,00
101 01 02 40 PENTIUM500 MHZ MOTHERBOARD ATX VIA 64MB RAM, DISCO10,3GB, RATO, DRIVE3,5 , PL. VGA 8MB, PLACA DE SOM PCI , COL, MINI TOWER ATX, ZIP DRIVE100MB, TEC,CD997,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00997,600,000,00 0,00 997,600,00
117 01 08 41 CA ZENIT UZ 2.5-20MM/190 4.470,48 0,00 0,000,000,00 0,000,000,004.470,480,000,00 0,00 4.470,480,00
117 01 08 42 CA ZENIT UZ 2.5-20/115 14.452,67 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0014.452,670,000,00 0,00 14.452,670,00
103 01 08 43 ESTANTE 492,56 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00492,560,000,00 0,00 492,560,00
110 20 07 44 GUINCHO COMPLETO + PORTICO + COMANDO À DISTANCIA1.196,37 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.196,370,000,00 0,00 1.196,370,00
107 08 99 46 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00
107 08 99 47 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00
107 08 99 48 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00
107 08 99 49 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00
107 08 99 50 CARRINHOS COM 2 BALDES DE 94 LTS COR VERDE, RODAS COM CUBO DE AÇO VAZADO221,76 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00221,760,000,00 0,00 221,760,00
117 01 02 51 BOMBA DOSEADORA CASCATA 1.436,54 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.436,540,000,00 0,00 1.436,540,00
117 01 02 52 BOMBA DOSEADORA 1.436,54 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.436,540,000,00 0,00 1.436,540,00
103 03 01 55 FOTOCOPIADORA CANNON 6251 RDFS 9.392,36 0,00 0,000,000,00 0,000,000,009.392,360,000,00 0,00 9.392,360,00
108 01 01 56 REBOQUE HERCULANO 3,5*200 MET/ 193 CHASSI N. AD 47953 MAT N. AV. 288142.723,44 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.723,440,000,00 0,00 2.723,440,00
103 01 12 57 SECRETÁRIA 1200 LINHA 900 CINZA COM PAINEL, BLOCO FIXO 2 GAVETAS238,60 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00238,600,000,00 0,00 238,600,00
103 01 01 58 ARMÁRIO MEDIO AM1200 CINZA SEM TAMPO 2 PORTAS CORRER235,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00235,700,000,00 0,00 235,700,00
103 01 01 59 ARMÁRIO MEDIO AM1200 CINZA SEM TAMPO 2 PORTAS CORRER235,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00235,700,000,00 0,00 235,700,00
103 01 99 60 CACIFOS INDIVIDUAL 131,64 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00131,640,000,00 0,00 131,640,00
103 01 05 61 CADEIRA FIXA 1000 P NAPA PRETA 23,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023,210,000,00 0,00 23,210,00
103 01 05 62 CADEIRA FIXA 1000 P NAPA PRETA 23,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0023,210,000,00 0,00 23,210,00
103 01 99 63 CESTO PARA PAPEIS HEXAGONAL 7,86 0,00 0,000,000,00 0,000,000,007,860,000,00 0,00 7,860,00
111 02 02 64 MAQUINA FURAÇÃO AUTOMATICA LEYA - PEQUENA1.157,21 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.157,210,000,00 0,00 1.157,210,00
117 01 08 65 MEDIDOR NIVEL KDG 1.348,10 0,00 0,000,000,00 0,000,000,001.348,100,000,00 0,00 1.348,100,00
108 01 01 66 REBOQUE JOPER MODELO 5 TB 3 CAIXA METÁLICA QUADRO Nº Y1040133 MATRICULA L- 1507432.585,17 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.585,170,000,00 0,00 2.585,170,00
103 01 01 67 ARMÁRIO CHAPA C/PORTAS 256,88 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00256,880,000,00 0,00 256,880,00
117 01 03 68 BOMBA DAB GRINDER 1800T 992,11 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00992,110,000,00 0,00 992,110,00
117 01 03 69 BOMBA 992,11 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00992,110,000,00 0,00 992,110,00
101 01 02 70 COMPUTADOR AMD K6 II 500MHZ 538,70 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00538,700,000,00 0,00 538,700,00
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GH
Classficação geral
Nº Invent. Descrição do bem
Património inicial b)
Bruto Líquido
Acréscimos patrimoniais
Aquisições
Grandesreparações e
outros aumentos
Variação patrimonial
Líquido
(18=16-5)
Bruto
(17=15-4)
Património final
Líquido
(16=15-13)
Bruto
(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)
Total
Diminuições patrimoniais
Desvalorizações exercício
Amortizações
acumuladasAbatesTotais
(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)
Identificação dos bens a)
c) e)e) f)
g)
103 01 12 72 SECRETÁRIA 1,20*0,80 C/BLOCO FIXO 2 GAVETAS140,06 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00140,060,000,00 0,00 140,060,00
103 01 01 73 ARMÁRIO 900*400*1900 C/2 PORTAS CINZA 198,42 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00198,420,000,00 0,00 198,420,00
103 01 05 74 CADEIRA FIXA TOLA REF 2066 16,34 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0016,340,000,00 0,00 16,340,00
103 01 01 75 ARMÁRIO CHAPA C/PORTAS 63,03 0,00 0,000,000,00 0,000,000,0063,030,000,00 0,00 63,030,00
101 01 07 76 IMPRESSORA HP DESKJECT 840 C 157,57 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00157,570,000,00 0,00 157,570,00
103 01 01 77 ARMÁRIO APOIO ARGOS PORT.CH. TAMP. POSTF. PEREIRA 750*740201,81 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00201,810,000,00 0,00 201,810,00
117 01 08 78 CA ZENIT DN20/190 2.212,00 0,00 0,000,000,00 0,000,000,002.212,000,000,00 0,00 2.212,000,00
117 01 08 79 MEDIDOR CAUDAL SONOKIT 3.035,19 0,00 0,000,000,00 0,000,000,003.035,190,000,00 0,00 3.035,190,00
117 05 01 88 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 102 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 103 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 104 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 105 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 106 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 107 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 108 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 109 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 110 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 111 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 112 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 113 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 114 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
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117 05 01 116 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
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117 05 01 118 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 119 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 120 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 121 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 122 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 123 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
Página 3 de 502Impressão em 17-03-2015 21:04:32Sistema de Inventário e Cadastro Patrimonial © AIRC
Serviços Municipalizados de Castelo Branco
Mapa síntese detalhado Ano: 2014
F4
GH
Classficação geral
Nº Invent. Descrição do bem
Património inicial b)
Bruto Líquido
Acréscimos patrimoniais
Aquisições
Grandesreparações e
outros aumentos
Variação patrimonial
Líquido
(18=16-5)
Bruto
(17=15-4)
Património final
Líquido
(16=15-13)
Bruto
(15=4+9-10-11)(14=10+11+12)
Total
Diminuições patrimoniais
Desvalorizações exercício
Amortizações
acumuladasAbatesTotais
(6)(1) (2) (4)(3) (8) (9=6+8)(5) (10) (11) (12) (13)
Identificação dos bens a)
c) e)e) f)
g)
117 05 01 124 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 125 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 126 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 127 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 128 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 129 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 130 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 131 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 132 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
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117 05 01 134 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 135 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 136 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE161,07 0,00 0,000,000,00 0,000,000,00161,070,000,00 0,00 161,070,00
117 05 01 137 CONTENTOR C/A 1000 S/P OSCCHN. VERDE AL/VER.ALE16
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