SGA & ISO 14.000 Sistema de Gestão Ambiental – SGA & Certificação ISO 14.000 “ A...

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Sistema de Gestão Ambiental – Sistema de Gestão Ambiental – SGASGA&&

Certificação Certificação ISO 14.000ISO 14.000

“ A Gestão Ambiental e a Sustentabilidade

para a Tecnologia do Séc. XXI ”

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Sistema de Gestão Ambiental – Sistema de Gestão Ambiental – SGASGA&&

Certificação Certificação ISO 14.000ISO 14.000

“ A Gestão Ambiental e a Sustentabilidade para a Tecnologia do Séc. XXI ”

Laurisley Marques de Araújo

Biólogo – Especialista em Biologia ForenseBiólogo – Especialista em Biologia ForenseCRBio.: 37.344/4D – MGCRBio.: 37.344/4D – MG

Instituto Tecnológico / FUPAC – UNIPACInstituto Tecnológico / FUPAC – UNIPACUberlândia - MGUberlândia - MG

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AGRICULTURA

VA

LO

RV

AL

OR

TEMPO

INDUSTRIALIZAÇÃO

INFORMAÇÃO

CONHECIMENTO

As Grandes Revoluções

Fonte: Prof. Miguel Scotti

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0• População Mundial : Dobrou nos últimos 50 anos. Segundo

as últimas estimativas da ONU, a população do Planeta se estabilizará em torno de 11600 milhões no começo do século XXII.

• Catástrofes Naturais: Cerca de 300 acidentes naturais de grandes proporções ocorrem anualmente no mundo, causando 250 mil mortes e prejuízos de 60 bilhões de dólares. As inundações correspondem a 20% desses danos.(ONU)

• Investimentos: A cada 100 dólares gastos em trabalhos de engenharia para áreas inundadas no mundo, 96 são ligados a obras emergenciais e de reconstrução e somente 4% vão para projetos de prevenção (Divisão de Ciência Básica e Engenharia da UNESCO).

• Acidentes Ambientais: Mundo terá 50 milhões de refugiados ambientais em 2010 (ONU)

Fontes: http://www.comciencia.br/noticias/2005/09/desastres_naturais.htm e http://www1.folha.uol.com.br/folha/bbc/ult272u47084.shtml e http://www.pautasocial.com.br/artigo.asp?idArtigo=25

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0O cenário mais pessimista traçado por cientistas do Painel

da ONU mostra que o mar pode subir até 25 metros nos próximos cem anos. Uma simulação feita com dados

topográficos fornecidos pela Prefeitura do Rio de Janeiro revela que o mar inundaria quase toda a zona sul da cidade

ONDAS 2009 2100

Fonte: Revista Época – Nº 418 - 22/05/2009 – Pgs 60-61

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Os modelos de gestão mais bem-sucedidos são os que conseguem maior eficácia organizacional, ou seja: não só aumentar o valor para o acionista, mas também fortalecer a organização para o futuro. Neste sentido, a melhor adaptação da organização ao ambiente externo e de negócios tem favorecido o desempenho dessas empresas. (SCOTTI 2009)

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Instituto Ethos

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0EFIC

IÊN

CIA

EFIC

IÊN

CIA

DÉCADA 60 - PERCEPÇÃODÉCADA 60 - PERCEPÇÃO

Marco inicial, despertar do Marco inicial, despertar do pensamento ecológico.pensamento ecológico.

DÉCADA 70 - CONTROLEDÉCADA 70 - CONTROLE

É a fase de inspeção totalmente É a fase de inspeção totalmente reativa.reativa.””Primeiro gera e depois pensa o Primeiro gera e depois pensa o que vai ser feito com o refugoque vai ser feito com o refugo””

DÉCADA 80 - PLANEJAMENTODÉCADA 80 - PLANEJAMENTO

Tem caráter mais preventivo já que Tem caráter mais preventivo já que analisa os futuros impactos analisa os futuros impactos ambientais. Objetiva-se evitar os ambientais. Objetiva-se evitar os erros desde o projetoerros desde o projeto

DÉCADA 90 - SISTEMATIZAÇÃODÉCADA 90 - SISTEMATIZAÇÃO

Integração de todas as partes do Integração de todas as partes do sistema de maneira pró-ativa, sistema de maneira pró-ativa, monitorando os respectivos monitorando os respectivos impimpááctos ambientaisctos ambientais

SÉC XXI - SÉC XXI - CONSCIENTIZAÇÃOCONSCIENTIZAÇÃO

Era da responsabilidade Era da responsabilidade pessoal pessoal

A evolução da variável ambiental nas empresas

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Definição:Conjunto de ações sistematizadas que visam o atendimento das Boas Práticas, das Normas e da Legislação Ambiental.

Objetivos:Empresarias / EconômicosEmpresarias / EconômicosRedução de custos com: autuações, passivos ambientais, matérias primas, resíduos e emissões

Ambientais Ambientais -Promover a melhoria do Meio Ambiente-Implementar e difundir os “Princípios do Desenvolvimento Sustentável”

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL - SGA

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Definição:Atendimento a um conjunto de Normas Internacionais de implantação e operação de um Sistema de Gestão Ambiental

Objetivos:Promover a melhoria ambiental contínua pelo atendimento e aprimoramento dos aspectos relacionados à/ ao: Política Ambiental Planejamento e Operação Difusão dos Requisitos e Verificação e Correção.

CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL

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0SGA ISO 14.000

ESTRUTURA / IMPLEMENTAÇÃO DO SGA

Decisão & Ação

Empresarial

Decisão & Ação

EmpresarialPlanejamentoPlanejamento ImplantaçãoImplantação VerificaçãoVerificação

CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL

ISO 14.001ISO 14.001

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S G ASISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

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0- CONCEITOS E DEFINIÇÕES

(O que é um SGA ?)

- OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS (Por que implantar um SGA ?)

- ESTRUTURA (Como implantar o SGA?)

SGA

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Diferencial competitivo Diferencial competitivo ou ou

Estratégia de Marketing ?Estratégia de Marketing ?

Gestão Ambiental e Gestão Ambiental e Sustentabilidade Sustentabilidade

Tecnológica.Tecnológica.

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A política correta dependerá das circunstâncias que a empresa enfrentará e da estratégia que será escolhida.

Debate sobre negócios e meio ambiente tem sido colocado numa maneira extremamente

simples:

"Ser " verde ", vale a pena ? "

A resposta é: "Depende ! "

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0 Gestão Ambiental • Tarefa de administrar o uso produtivo de um recurso renovável

sem reduzir a produtividade e a qualidade ambiental, normalmente em conjunto com o desenvolvimento de uma atividade

MILARÉ, E.Direito do ambiente: Doutrina, Jurisprudência, Glossário. 3.ed. São Paulo: Revista dos tribunais, 2004.

• Conjunto de procedimentos que visam à conciliação entre o desenvolvimento e a qualidade ambiental. Essa conciliação acontece a partir da observância da capacidade de suporte do meio ambiente e das necessidades identificadas pela sociedade civil ou pelo governo (situação mais comum) ou ainda por ambos (situação desejável). A gestão ambiental encontra na legislação, na política ambiental e em seus instrumentos e na participação da sociedade suas ferramentas de ação

• SOUZA, M.P.Instrumentos de Gestão Ambiental: Fundamentos e Práticas. São Carlos: Riani Costa,2000.

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0 BENEFÍCIOS ECONÔMICOSBENEFÍCIOS ECONÔMICOS

Economia de Custos Redução do consumo de água, energia e outros insumos. Reciclagem, venda e aproveitamento e resíduos, e diminuição de efluentes. Redução de multas e penalidades por poluição.

Incremento de Receita Aumento da contribuição marginal de “produtos verdes”, que podem ser vendidos a preços mais altos. Aumento da participação no mercado, devido à inovação dos produtos e à menor concorrência. Linhas de novos produtos para novos mercados. Aumento da demanda para produtos que contribuam para a diminuição da poluição.

BENEFÍCIOS ESTRATÉGICOSBENEFÍCIOS ESTRATÉGICOS Melhoria da imagem institucional. Renovação da carteira de produtos. Aumento da produtividade. Alto comprometimento do pessoal. Melhoria nas relações de trabalho. Melhoria da criatividade para novos desafios. Melhoria das relações com os órgãos governamentais, comunidade e grupos ambientalistas. Acesso assegurado ao mercado externo. Melhor adequação aos padrões ambientais. Fonte: Adaptado de North, K. Environmental business management. Genebra: ILO, 1992. In: Cagnin, 1999.

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DISPOSIÇÃOCONTROLADADE SÓLIDOS

Evolução das estratégias de GA

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0 POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?

DIFERENCIAL COMPETITIVODIFERENCIAL COMPETITIVO

Melhoria da imagemMelhoria da imagem Conquista de mercadosConquista de mercados Aumento da produtividadeAumento da produtividade

MELHORIA ORGANIZACIONALMELHORIA ORGANIZACIONAL

Gestão ambiental sistematizadaGestão ambiental sistematizada Integração da qualidade ambiental à Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresagestão dos negócios da empresa Conscientização dos funcionáriosConscientização dos funcionários Relacionamento e parceria com a Relacionamento e parceria com a comunidadecomunidade

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ENERGIAÁGUA

RECURSOSNATURAIS

PRODUTOS EMISSÕESRESÍDUOS

EFLUENTES

CONCEITOS E DEFINIÇÕES (1)

É o contexto físico, biológico e sócio–econômico no qual a empresa se instala e opera, incluindo o ar, as águas, o solo, os recursos naturais, fauna e flora, a sociedade e suas interações

Meio Ambiente

SGA

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ALTERAÇÃO DAS CONDIÇÕES E/OU DA QUALIDADE NATURAL DOS ASPECTOS AMBIENTAIS

Impacto Ambiental

EFEITO GLOBAL EFEITO LOCAL

Aquecimento da Terra Redução da Camada de

Ozônio Chuva Ácida Redução da Biodiversidade

Alteração na Qualidade do Ar Alteração na Qualidade da

Água; Contaminação dos Solos Impacto Visual; Ruído

CONCEITOS E DEFINIÇÕES (2) SGA

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FATORES DE PRESSÃO

Globalização Exigências dos Negócios; Eventos na Mídia; Protocolos Internacionais; Cadeia de Suprimentos; Exigências dos Órgãos Reguladores.

OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS(1) SGA Aspectos Externos

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DESDOBRAMENTOS

Redução de custos à médio prazo; Diminuição de acidentes ambientais; Melhoria no desempenho ambiental; Redução do Passivo Ambiental; Redução de processos legais; Minimização do risco de paralisação.

Aspectos Internos

OBJETIVOS E CONSEQUÊNCIAS(2) SGA

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0Comprometimento

Empresarial

Diagnóstico

Estrutura

Política

Aspectos Ambientais

Controle de Documentos

Objetivos e Metas

Programa de Gestão Ambiental

“Ação”

“Planejamento”

Legislação

ESTRUTURA (1) SGA

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do

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“Implantação”

Controle Operacional

Comunicação Registros

Monitoramento e Medição

Treinamento

NC/AP/AC

Prep. e atendimento a emergências

Documentação

Auditoria

Análise Crítica

Certificação ISO 14001

ESTRUTURA (2) SGA

“Verificação”

Flu

xogr

ama

do

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->

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0 ESTRUTURA (3) SGA Etapa do Diagnóstico

Identificação dos Aspectos Ambientais

Identificação das não conformidades Legais

Avaliação das Práticas / Operações

Reconhecimentos do Passivos

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Ações e/ou Tecnologiasadequadas de controle

de poluição

Infra estrutura contínuade Avaliação (Medição

e Monitoramento)

Envolvimento dosProfissionais

SGAESTRUTURA (4)

Etapa de Controle Ambiental

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Racionalização do uso de Matéria Prima

Racionalização e controle do descarte de resíduos e efluentes líquidos

Conhecimento dos aspectos e impactos ambientais

Controle operacional

Otimização do Uso da Água e Energia.

SGAESTRUTURA (5)

Exigências do SGA na Industria

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ISO 14000CERTIFICAÇÃO AMBIENTAL

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Norma internacional de certificação da implantação de Sistema de Gestão Ambiental numa organização / empresa

Publicada em Setembro de 1996 (1ª Versão); Revisão e complementação em 2.000

ISO 14000INTRODUÇÃO

ISO Série 14.000

Histórico

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0 ISO 14000INTRODUÇÃO

ISO Série 14.000

Implementação e Operação

MelhoriMelhoria a

ContínuContínuaa

Política Ambiental

Planejamento

Análise Crítica

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0 POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?

DIFERENCIAL COMPETITIVODIFERENCIAL COMPETITIVO

Melhoria da imagemMelhoria da imagem Conquista de mercadosConquista de mercados Aumento da produtividadeAumento da produtividade

MELHORIA ORGANIZACIONALMELHORIA ORGANIZACIONAL

Gestão ambiental sistematizadaGestão ambiental sistematizada Integração da qualidade ambiental à Integração da qualidade ambiental à gestão dos negócios da empresagestão dos negócios da empresa Conscientização dos funcionáriosConscientização dos funcionários Relacionamento e parceria com a Relacionamento e parceria com a comunidadecomunidade

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MINIMIZAÇÃO DOS CUSTOSMINIMIZAÇÃO DOS CUSTOS

Eliminação dos desperdíciosEliminação dos desperdícios Conquista da conformidade com menor custoConquista da conformidade com menor custo Racionalização dos recursos humanos, físicos e Racionalização dos recursos humanos, físicos e financeirosfinanceiros

MINIMIZAÇÃO DOS RISCOSMINIMIZAÇÃO DOS RISCOS

Segurança legalSegurança legal Segurança das informaçõesSegurança das informações Minimização dos acidentes Minimização dos acidentes ambientaisambientais Eliminação dos passivos Eliminação dos passivos ambientaisambientais Minimização dos riscos dos Minimização dos riscos dos produtosprodutos Identificação das vulnerabilidadesIdentificação das vulnerabilidades

POR QUE O SGA?POR QUE O SGA?NBR ISO 14.001?NBR ISO 14.001?

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As normas da série ISO 14000 podem ser As normas da série ISO 14000 podem ser divididas em dois grande grupos: divididas em dois grande grupos:

Normas e diretrizes para Nível OrganizacionalNível Organizacional

Implementação de SGA, auditoria ambiental e avaliação da performance ambiental - ISO14001

Normas e diretrizes para Produtos e ServiçosProdutos e Serviços

Rotulagem ambiental, análise de ciclo de vida e aspectos ambientais de padrões de produto – ISSO 14040

SÉRIE ISO 14000SÉRIE ISO 14000

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0 AS NORMAS DA SÉRIE 14000

NORMA

ISO 14001

ISO 14004

ISO 14010/1/2

ISO 14020’s

ISO 14031

ISO 14040’s

SGA - Diretrizes, Princípios e Elementos Adicionais aos Componentes Centrais

Auditoria Ambiental

Rotulagem Ambiental

Avaliação do Desempenho Ambiental

Avaliação do Ciclo de Vida

Especificação do SGA - Componentes Centrais

CONTEÚDO

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Não estabelece requisitos absolutos para desempenho ambiental

Exigência / Comprometimento com atendimento à legislação e com a melhoria contínua

Busca por resultados ambientais progressivamente melhores

Incentivo às melhores opções tecnológicas disponíveis quando economicamente viável

ISO 14000INTRODUÇÃO

Aspectos Importantes da Certificação

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Verificação e Verificação e Ação CorretivaAção Corretiva

Análise críticaAnálise crítica pela Administraçãopela Administração

Implementação Implementação e Operaçãoe Operação

ISO 14000ETAPAS DO PROCESSO

Concepção eConcepção ePlanejamentoPlanejamento

Estabelecimento daEstabelecimento daPolítica AmbientalPolítica Ambiental

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Alta administração da Empresa deve definir sua política ambiental baseado nos objetivos e metas da organização.

ISO 14000POLÍTICA AMBIENTAL (1)

Definição da Política Ambiental da Empresa

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Ser definida considerando a natureza, escala e impactos ambientais das atividades, produtos ou serviços da Empresa;

Incluir o comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de poluição;

Incluir o comprometimento com o atendimento à legislação e demais requisitos subscritos pela Empresa;

Estabelecer a estrutura para a revisão dos objetivos e metas ambientais;

Ser documentada, implementada, mantida e comunicada a todos os empregados;

Estar disponível para os empregados e o Público.

ISO 14000POLÍTICA AMBIENTAL (2)

Requisitos Básicos da Política Ambiental

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TAREFAS PRINCIPAIS

Determinação dos Aspectos Ambientais; Levantamento dos Requisitos Legais e Afins; Definição dos Objetivos e Metas; Elaboração de Programa(s) de Gestão Ambiental

ISO 14000

Etapa de Concepção e Planejamento

CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(1)

Definição do modelo e condições de Certificação da Empresa

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Estabelecer os procedimentos para identificar aspectos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;

Determinar os aspectos que possam controlados pela empresa e sobre os quais ela tenha influência;

Determinar os aspectos que tenham ou possam ter impacto significativo na operação e no meio ambiente;

Manter essas informações atualizadas.

ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(1)

Determinação dos Aspectos Ambientais

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Resíduos RecicláveisResíduos

RecicláveisResíduos Sólidos

Resíduos Sólidos

Água / Ar

Energia

Instalações

Insumos

Produto

AtividadesProdutosServiços

SISTEMA DE

GESTÃO AMBIENTALEmissões Atmosféricas

Água

Efluentes Líquidos

Matérias Primas

Sub-Produtos(vendidos)

ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(2)

Modelo de Gestão Ambiental

Relações Internas

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Estabelecer procedimento para identificar e ter acesso a requisitos legais e outros requisitos por ela subscritos, aplicáveis aos aspectos ambientais

de suas atividades, produtos ou serviços.

ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(3)

Requisitos Legais e Afins

Exemplos:

• Levantamento da Legislação Ambiental insidente

• Leis afins do Minist. do Trabalho (Lei 6514/77, etc.)

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Estabelecer e documentar os objetivos e metas ambientais em cada nível e função pertinentes dentro da Empresa, considerando os requisitos legais, aspectos financeiros, opções tecnológicas, etc.

Devem ser compatíveis com a Política Ambiental da Empresa, incluindo o comprometimento com a prevenção da Poluição.

ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(4)

Definição dos Objetivos e Metas Ambientais

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Estabelecer e documentar Programas para atingir os objetivos e metas ambientais estabelecidos

Atribuir responsabilidades em cada nível e função pertinentes, visando o atendimento e registro dos acontecimentos

Estabelecer os meios e os prazos para o atendimento dos Programas dentro da Empresa

Devem ser verificados/ revisados quando ocorrerem atividades, produtos e serviços novos ou modificados

ISO 14000CONCEPÇÃO/ PLANEJAMENTO(5)

Programas de Gestão Ambiental

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0 ISO 14000IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(1)

Estrutura e responsabilidade;

Estabelecer os procedimentos para identificar aspectos

ambientais de suas atividades, produtos ou serviços;

Treinamento, conscientização e competência;

Comunicações;

Documentação;

Controle de documentos;

Controle operacional;

Preparação e atendimento a emergências;

Etapa de Implementação e Operação

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0 ISO 14000

Estrutura e Responsabilidade Definir, documentar e comunicar funções,

responsabilidades e autoridades a fim de facilitar uma gestão ambiental eficaz

Fornecer recursos essenciais para implementação e controle do SGA

Nomear representante(s) específico(s) da alta administração com funções, responsabilidades e autoridade definida para :

- assegurar que o SGA seja estabelecido, implementado e mantido

- relatar à alta administração o desempenho do SGA para análise crítica como base para o aprimoramento

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(2)

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0 ISO 14000

Treinamento, Conscientização e Competência (1)

Identificar as necessidades de treinamento; Prever treinamento apropriado para todo o

pessoal cujas tarefas possam criar um impacto

significativo; Identificar competência com base na educação,

treinamento e/ou experiência para todo o pessoal

que executa tarefas que possam causar impactos

significativos.

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(3)

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Treinamento, Conscientização e Competência (2)

Procedimentos que façam com que seus

empregados estejam conscientes de:– importância da conformidade com a política,

procedimentos e requisitos do SGA– Impactos significativos reais e potenciais de

suas atividades e dos benefícios da melhoria do

seu desempenho pessoal– funções e responsabilidades em atingir a

conformidade com a política e procedimentos

incluindo emergências

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(4)

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-> Programas de Treinamento Ambiental( Exemplos)

Conscientização ambiental Interpretação da Norma ISO 14001 Identificação de aspectos e avaliação de impactos ambientais Aspectos relevantes da legislação ambiental Plano de atendimento a emergências Coleta seletiva de lixo Realização de inventários de poluentes Métodos de medição e monitoramento Formação de auditores internos

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(5)

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Pontos ChavesPontos Chaves

Passado Presente Futuro

AtividadeProdutoServiço

AspectosArÁguaResíduosSoloRecursos naturais Outros

SituaçãoPartidaParadaManutençãoEmergência

Impactoglobal

Impactolocal

Aspectos

significativos

Objetivos & metas

Preparação para emergências

Y

Ação corretiva

Monitora-mento &Controle

Passado Presente Futuro

Y

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(6)

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0 ISO 14000

Problemas Comuns

Correspondência entre a Política & SGA Relevância da Política aos aspectos e impactos significativos Levantamento inadequado/inconsistente dos aspectos ambientais Não atendimento ou não atualização dos requisitos legais Objetividade do gerenciamento Controle de terceirizados

IMPLEMENTAÇÃO & OPERAÇÃO(7)

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Objetivos Estabelecer Procedimentos e Programas para

auditorias periódicas do SGA da Empresa de forma a:

- verificar se foi devidamente implantado e mantido;

- fornecer à administração os resultados das auditorias

A freqüência deve ser baseada na importância e riscos ambientais da atividade envolvida e nos resultados de auditorias anteriores;

ISO 14000

Etapa de Verificação e Correção

VERIFICAÇÃO/ CORREÇÃO

Determina se o SGA está em conformidade e propõem correções quando pertinentes

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0• A questão da sustentabilidade deve ser tratada de forma transversal.

• Aprender a pensar transversalmente as interações entre ecossistemas, tecnosfera e universos de referências sociais e individuais (subjetividade humana).

• Integração entre os três centros de poder: governo, negócios e sociedade civil.

• Os ambientalistas, se não quiserem se envolver com as grandes empresas (as forças mais poderosas do mundo moderno), não terão como resolver os problemas ambientais mundiais. (Jared Diamond)

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0Mais conhecimento: construção de sociedades do conhecimento baseadas em educação, pesquisa e visão de futuro.

• Menos matéria: "desmaterializar" a economia. Reduzir o consumo de recursos naturais e matérias-primas.

• Mais contenção: novos modos de consumo que desperdicem menos e sejam mais eficazes.

• Mais concretude: projetos concretos e realistas para cobrir o abismo entre a utopia e a tirania do curto prazo.

• Mais ética/política: a ética do futuro fornecerá o vínculo entre crescimento e desenvolvimento sustentável

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