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ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO SGA ISO 14.001:2004 Prof. Éder Clementino dos Santos © Copyright Proibida Reprodução.

ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO SGA ISO 14.001:2004...05 Programa ambiental 06 Planejamento e gerenciamento ambiental 07 Implementação e operação do SGA 08 Verificação, monitoração

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ROTEIRO PARA IMPLANTAÇÃO

SGA

ISO 14.001:2004

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

SGA

FonteFonte:: dadosdados pessoaispessoais

O SGA é parte do Sistema de Gestão da IFSM –

“Campus Inconfidentes-MG”, englobando a estrutura organizacional, as atividades de

planejamento, as responsabilidades, as práticas, os procedimentos, os processos e os recursos para

desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a Política Ambiental.

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SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL

SGA

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IFSM – Campus Inconfidentes

Aspectos e Impactos

Educação Ambiental

Certificação Ambiental

Licenciamento Ambiental

Resíduos Químico

s Resíduos Biológicos

Material Radiológico

Compos-táveis

Compras Ecoeficientes

Licenças Especiais e Laudos

REVIS Edificações sustentáveis

Uso Racional da Água

Uso Racional

de Energia

Gestão de Recursos Hídricos

Biossegu-rança

Qualidade do Ar

Gestão Ambiental

de RUs

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Designar equipe e coordenador para gerenciar a implantação

Designar um representante da alta administração para liderar os trabalhos;

Iniciar treinamento interno de pessoal para gestão ambiental;

Estabelecer meios para a documentação do SGA;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Fazer auto-avaliação da organização

Fazer uma avaliação ambiental inicial;

Examinar a existência de um SGA, ou procedimentos correlatos como p. ex.: prevenção de riscos, segurança e saúde dos colaboradores;

Fazer avaliação de conformidade de toda legislação ambiental pertinente;

Levantar exigências ambientais de clientes;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Definir a política ambiental

Redigir a política ambiental da organização;

Redigir a documentação básica do SGA;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Elaborar o plano de ação

Fazer um plano de implementação, por escrito;

Considerar: quanto aos aspectos ambientais (o que, onde, quando, como, responsável, natureza atividade;

Evidenciar: recursos produtivos, recursos humanos, recursos financeiros necessários para implantação do SGA;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Elaborar um manual de gestão ambiental

Revisar e incorporar procedimentos (manuais) isolados existentes, p.ex.: prevenção de riscos;

Definir o fluxograma de encaminhamento do Manual;

Testar a eficiência do fluxo, inclusive o acesso;

Estabelecer prazos e formas de revisão;

Submeter à aprovação da comissão coordenadora;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Elaborar instruções operativas (executórias)

Estabelecer plano emergencial para áreas de risco;

Elaborar instruções para processos operativos;

Elaborar instruções para processos gerenciais;

Estabelecer plano emergencial para atividades perigosas;

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Revisão e análise dos procedimentos para implementação

Auditoria interna (alinhamento e/ou adequação);

Auditoria externa (certificação);

Etapas Ações recomendadas

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ROTEIRO: PASSOS BÁSICOS

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Plano de ação de melhoria contínua

Realizar avaliação de pontos fortes e pontos fracos;

Realizar avaliação ou reavaliação de desempenho ambiental;

Preparar um plano e/ou procedimentos específicos para a melhoria contínua;

Adequar os pre-requisitos da norma conforme a realidade para a qual está voltada;

Etapas Ações recomendadas

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PLANO DE ATIVIDADES

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Política Ambiental Estabelecer alta declaração de intenções do

empreendimento;

Estabelecer intenções quanto ao desempenho ambiental;

Destacar os princípios que regem o SGA no

empreendimento;

Implementação do SGA em todos os níveis do

empreendimento (descrever);

Correlação com os objetivos e metas;

Atendimento aos requisitos

legais/legislação/portarias/normas;

Atendimento a todas as partes interessadas (interna e

externa);

Incorporação de todos os colaboradores (internos e

externos);

Adoção do instrumento de revisão periódica;

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PLANO DE ATIVIDADES

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Planejamento Considerar os aspectos ambientais/produtos/serviços;

Considerar o sistema/processo/etapa de cada atividade;

Atendimento aos requisitos legais (como atender);

Descrever toda a legislação pertinente (Federal, Estadual

e Municipal);

Subscrição de todos os aspectos ambientais conforme os

objetivos e metas (carta de intenções);

Relação do benefício/custo da implantação do SGA no

empreendimento (destacar os mais importantes);

Subscrição do programa ambiental a ser implementado

(conforme a realidade que se encontra o

empreendimento);

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PLANO DE ATIVIDADES

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Implementação/

Operação

Efetivação da implementação do programa ambiental (descrever

a forma desejada);

Aplicação de todos os recursos/técnicas/financeiro/humano no

SGA do empreendimento (descrever cada um);

Cumprir os princípios definidos na política ambiental;

Atendimento aos objetivos e metas (descrever como será este

atendimento de forma prática e funcional);

Estabelecer todas as estruturas e responsabilidades para o SGA;

Procedimentos para formação/sensibilização e competência para

cada segmento e colaborador;

Procedimento de comunicação (interna/externa) de todos os

níveis e partes interessadas;

Estabelecimento da documentação necessária para o SGA deste

empreendimento;

Estabelecer a forma de controle de documentação para o SGA;

Descrever o controle operacional de todo sistema/processo;

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PLANO DE ATIVIDADES

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Verificação/

Ação corretiva

Forma de adoção para verificação das ações corretivas e

preventivas;

Descrever todas as ações corretivas/preventivas para

SGA seja melhorado;

Forma de uso de monitoração e medição das principais

características das

atividades/sistemas/processos/produtos e serviços – com

os impactos ambientais;

Forma de tratamento das não conformidades (descrição);

Descrever todas ações preventivas em todos os níveis do

empreendimento;

Descrição formas de registros que deverão incluir

documentos da formação e resultados das auditorias e

revisões;

Descrever o programa de auditoria periódica;

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PLANO DE ATIVIDADES

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Análise crítica/

Revisão Diretoria

Descrição dos critérios adotados para o procedimento da análise crítica;

Descrição do programa adotado da periodicidade da revisão do SGA;

Descrição de todos os objetivos e metas subscritos pela alta administração;

Relação dos elementos/responsabilidade/competências para análise do SGA;

Descrição do critério para contingenciamento que será aplicado ao SGA;

Descrição dos reais benefícios da implantação do SGA;

Destacar o compromisso ético do SGA;

Descrição da responsabilidade social de cada colaborador conforme o modelo

implantado de SGA;

Correlação da imagem pública com o SGA;

Descrever as melhorias contínuas (detalhes);

Destacar os aspectos controlados/influenciados pelo SGA;

Destacar os aspectos fora do controle e influência do SGA;

Descrever a forma de equilíbrio com a legislação;

Descrever todos os quesitos em conformidades (principais) atendidos;

Descrever todos os quesitos não conformidades não atendidos;

Descrever todas as melhorias contínuas aplicadas (com resultados);

Descrever a funcionalidade dos procedimentos operacionais;

Descrever a relação das instruções de trabalho de cada nível conforme o programa

elaborado;

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PLANO DE ATIVIDADES

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ITENS RECOMENDAÇÃO TÉCNICA

01 Missão do empreendimento

02 Objetivos

03 Metas do empreendimento

04 Política ambiental

05 Programa ambiental

06 Planejamento e gerenciamento ambiental

07 Implementação e operação do SGA

08 Verificação, monitoração e medição/ação corretiva

09 Análise crítica e revisão pela alta administração

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MUITO OBRIGADO !!!

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