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Aula Aula 33

Jules Henri Fayol (Istambul, 29 de julho de 1841 — Paris, 19 de novembro de 1925) foi umengenheiro de minas francês e um dos teóricos clássicos da ciência da administração,sendo o fundador da Teoria Clássica da Administração.

Teoria Clássica da Administração

1. As Funções Básicas da Empresa.

2. Conceito de Administração.

3. Proporcionalidade das funções administrativas.

A Obra de Fayol.

Teoria Clássica da Administração

3. Proporcionalidade das funções administrativas.

4. Diferença entre administração e organização.

5. Princípios Gerais de Administração para Fayol.

FunçõesAdministrativas

PreverOrganizarComandarCoordenarControlar

As seis funções básicas da empresa segundo Fayol.

Teoria Clássica da Administração

FunçõesTécnicas

FunçõesComerciais

FunçõesFinanceiras

Funções deSegurança

FunçõesContábeis

As Funções do Administrador segundo Fayol:

1. Previsão.

1. Organização.

Teoria Clássica da Administração

1. Comando.

1. Coordenação.

1. Controle.

Mais elevadosFunções Administrativas:

• Prever• Organizar• Comandar• Coordenar• Controlar

A proporcionalidade da função administrativa

• Controlar

Outras FunçõesNão Administrativas

NíveisHierárquicos

Mais baixos

1. Divisão do trabalho.2. Autoridade e responsabilidade.3. Disciplina.4. Unidade de comando.5. Unidade de direção.6. Subordinação dos interesses individuais aos interesses

gerais.

Os 14 Princípios Gerais de Administração para Fayol

gerais.7. Remuneração do pessoal.8. Centralização.9. Cadeia escalar.10. Ordem.11. Eqüidade.12. Estabilidade do pessoal.13. Iniciativa.14. Espírito de equipe.

1. Administração como Ciência.

2. Teoria da Organização.

3. Divisão do trabalho e especialização.

Teoria da Administração

3. Divisão do trabalho e especialização.

4. Coordenação.

5. Conceito de linha e de staff.

6. Organização linear.

Divisão doTrabalho

Especialização

Abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clássica

PrincípiosGerais de

Administração

Unidade deComando

Amplitudede Controle

OrganizaçãoFormal

MáximaEficiência

1. Abordagem simplificada da organização formal

2. Ausência de trabalhos experimentais.

3 Extremo racionalismo na concepção da Administração.

Apreciação Crítica da Teoria Clássica:

3 Extremo racionalismo na concepção da Administração.

4. Teoria da máquina.

5. Abordagem incompleta da organização.

6. Abordagem de sistema fechado.

Taylor

AdministraçãoCientífica

Ênfase nasTarefas

Fayol

TeoriaClássica

Ênfase naEstrutura

Figura 4.5. Confronto das Teorias: Taylor e Fayol.

Aumentar aeficiência da

empresa por meiodo aumento da

eficiência nonível operacional

Aumentar aeficiência da

empresa por meio daforma e disposição dosórgãos componentesda organização e dassuas inter-relações

Confronto das teorias deTaylor e Fayol