TOYOTA

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TOYOTA Criatividade e Inovação

GRH/2009 Módulo Criatividade e InovaçãoProf. Jorge Mauricio de CastroAutor: Hélio Eguni (mekiti@gmail.com)

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Conteudo:

História da Toyota1

Portfolio de Produtos e Serviços2

Inovação em Produtos3

Inovação em Recursos Humanos4

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História da TOYOTA

1890 – Filho de camponeses, Sakichi Toyoda, habilidoso carpinteiro, cria seu primeiro tear de madeira para ajudar sua mãe.

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História da TOYOTA

1896 – Inventa a maquina de tear Toyoda Power Loom, com parada automática em caso de problema, revolucionado o mercado, com custo de 1/10 dos Alemães e ¼ dos Franceses.

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História da TOYOTA

1926 – Fundada a Toyoda Automatic Loom Works, Ltd. (atual Toyota Industries Corporation) inaugurada para produzir e comercializar o tear Automatic Loom invented by Sakichi Toyoda. .

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História da TOYOTA

1929 – A patente do tear Automatic loom é vendida para Platt Brothers & Co., Ltd., no ano seguinte Sakichi Toyoda falece, e seu filho dá continuidade a visão do pai, em produzir automoveis.

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História da TOYOTA

1937 – Kiichiro Toyoda funda o Departamento Automotivo que em seguida se torna Toyota Motor Co., Ltd. (atual Toyota Motor Corporation)

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História da TOYOTA

1934 a 1936 – Surgem os primeiros protótipos de motores, e o primeiro carro “Toyota AA”.

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História da TOYOTA

1937 – A Logomarca se firma e inicia-se as exportações de caminhões.

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História da TOYOTA

1957 – Toyota começa a operar nos Estados Unidos da America.

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História da TOYOTA

1958 – Toyota chega ao Brasil, com o Bandeirantes.

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Portfolio de Produtos

48,5 % - Linha automotiva

1,9 % - Outras

39,1 % - Empilhadeiras

5,9 % - Logística

3,3 % - Maquinas Têxteis

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Inovação em Produtos

Obsessão:

EliminarDesperdicios

INOVAÇÃO

Obsessão:

Diminuir Custos

Jeffrey K. Liker é professor de Engenharia Industrial e de Operações na Universidade de Michigan, onde é diretor do Japan Technology Management Program. É PHD em Sociologia pela Universidade de Massachusetts e autor de oito livros e mais de 70 artigos.

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Inovação em Produtos

CLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃOCLIMA DE INOVAÇÃO

Produção Enxuta

Rede Conhecimento

Agilidade

Incentivo e Recompensa

Flexibilidade

Proximidade com o consumidor

1 milhão de idéias

Mathew May, professor e conselheiro da Universidade Toyota e autor do livro The Elegant Solution.

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Inovação em ProdutosA Cultura dos

4 “P” na Inovação

Jeffrey Liker, 2008Jeffrey Liker, 2008

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Inovação em RH

Contextualização:

Pesquisas arqueológicas, indicam que existia presença humana no Japão no período paleolítico a 500 mil anos atrás

Com o fim da última era glacial, surgiu a cultura Jomon por volta de 11000 A.C.

A família imperial japonesa mantém de forma contínua no trono desde o princípio do período monárquico, no século VI a.C.

A acumulação de grandes extensões de terra em mãos de particulares possibilitou a ascensão dos feudos e dos xoguns.

1868 foi restaurado o poder imperial no Japão, subtraíndo dos xoguns o poder feudal.

Inicio do século XIX o Japão abre seus portos ao ocidente.

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Inovação em RH

Principios eCódigos de

Honra

Tradição

Disciplina

CULTURALealdade

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Inovação em RH

Toyota member

Declaração Comum

Auge Grande Conflito Social

Implementação STP

Atualidade

1962

1950

1945

Origens do RH Toyota

Factory workers are working as a human being not as part of the machineryFactory workers are working as a human being not as part of the machineryKiichiro ToyodaKiichiro Toyoda

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Inovação em RH

30 dias Aprendizado

CulturaPrincipios e

Valores da Toyota

Capacidade, Equilibrio

Minimo 50 anos de idade

Capacidade, Equilibrio, aprovação

familia Toyoda Minimo 60

anos de idade

Toyotaman Vice-Presidente Presidente

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Inovação em RH

Toyotaman

Relação de TrabalhoGlobal - Emprego Vitalício

Sindicato por Empresa

Remuneração:AntiguidadeHabilidadeProdução do Grupo

Ações e PensamentosA longo prazo

Incentivo a Inovação

Habilidade comoDiferencial hierarquico

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Inovação em RH

SIMPLICIDADE

DECISÕES POR CONSENSO

PROXIMIDADE COM O CONSUMIDOR FINAL

EMPREGO VITALÍCIO

VISÃO DE LONGO PRAZO

CUSTO DESPERDICIO TREINAMENTO - LEAN

QUALIDADE

(Prof.Adilson de Souza.207)

Piramide Toyota

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REFLEXÃO

“Eu teria sérias reservas quanto a nossa habilidade de construir

esta indústria se nossos operários fossem do tipo que se sentam para fazer refeições sem

nunca precisar lavar as mãos”

Kiichiro Toyoda

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Autor:Hélio Egunimekiti@gmail.com

GRH/2009 - UNIVAG