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RHAE-CNPq Pesquisador na Empresa
Chamada 2012
Tópicos da Apresentação
1. Apresentação geral do RHAE.
2. O que é oferecido para a empresa.
3. Requisitos para a empresa.
4. Orientações para a redação do projeto.
5. Dificuldades comuns.
6. Depoimento de Wander Ribeiro (Bioalgas BR)
7. Perguntas
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1. Apresentação geral
• RHAE: Programa de Capacitação de Recursos Humanos para Atividades Estratégicas.
• Instituído pelo CNPq e Ministério de Ciência e Tecnologia: Portaria nº 449, de 10 de dezembro de 1997.
• Objetivo geral: "elevar a capacidade tecnológica do País em temas estratégicos para competitividade.”
• Fonte de recursos: Fundos Setoriais.
• Em 2012: R$ 60 milhões.
• 30% mínimo para projetos do N/NE/CO.
• 20% no máximo para projetos de grandes empresas (receita bruta superior a R$ 90 milhões).
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Motivação para o Programa
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
7,0%
8,0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Brasil
China
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
80,0%
90,0%
100,0%
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Contribuição dos Setores de Alta e Alta-média Tecnologia no Comércio Exterior Brasileiro
(referente aos valores monetários)
% das Exportações % das Importações
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P&D Governo
Inovação Empresas
Funcionamento
• Um edital ou chamada é lançado estabelecendo rodadas para envio de projetos de inovação.
• Para 2012: http://resultado.cnpq.br/8034454136257044
Datas limites RHAE
Primeira rodada 24 de agosto/2012
Segunda rodada 28 de dezembro/2012
Terceira rodada 17 de maio/2013
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Empresa
Coordenador Técnico
▪ executor
Coordenador do Projeto
▪ proponente ▪ gestor
Acompanhamento
Plat. Chagas
Proj.
Vínculo formal com a Empresa / Currículo Lattes
Não podem ser bolsistas
• O projeto é enviado em nome de uma pessoa física, denominado proponente, que deve ter vínculo formal com a empresa (sócio, dono ou funcionário).
• A esse proponente caberá o função de coordenador do projeto, responsável pela gestão do mesmo e com as relações com o CNPq.
• O proponente precisa currículo cadastrado e atualizado na Plataforma Lattes do CNPq. O vínculo com a empresa deve aparecer no item Atuação Profissional.
• Depois do cadastro da empresa e do proponente, o projeto é enviado pela Plataforma Carlos Chagas do CNPq
• O proponente não pode ter qualquer inadimplência com a administração pública federal direta ou indireta.
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• O coordenador técnico é responsável pelos aspectos técnicos e execução do projeto. (Também precisa ter o CL e vínculo formal com a empresa).
• Caso não indicado, o coordenador do projeto também ocupará a função de coordenador técnico.
• Nenhum dos coordenadores pode ser bolsista RHAE.
• Uma empresa pode ter vários projetos desde que com proponentes diferentes.
2. O que é oferecido para a empresa • O RHAE oferece:
Financiamento de modo não-reembolsável para o pagamento de recursos humanos usados em projetos específicos de inovação na empresa.
• O RHAE não oferece:
Um pacote completo de apoio a projetos de inovação.
Financiamento para escrever/conceber projetos.
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Projetos Iniciais
Até 24 meses
Até R$ 150 mil
Projetos em Andamento
Até 36 meses
Até R$ 400 mil
• Os bolsistas são indicados pela empresa após a aprovação do projeto.
• Os bolsistas devem ser envolvidos apenas em atividades diretas de P&D, não sendo autorizadas tarefas administrativas.
• Via de regra, os bolsistas não podem ter vínculo celetista com qualquer empresa ou instituição. Casos excepcionais, considerando a modalidade da bolsa, devem ser autorizados pelo CNPq, com redução do valor da bolsa para 60%.
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Modalidades de bolsas Modalidade Requisitos Valor mensal (R$)
SET – A / B / C Doutor, sendo considerado os anos de experiência profissional
6.000,00 / 5.000,00 / 4.500,00
SET – D / E / F Mestre, considera os anos de experiência profissional.
4.000,00 / 3.500,00 / 3.000,00
SET – I Aluno de graduação. 800,00
Especialista Visitante 1 / 2 / 3
Experiência em projetos de P&D.
5.000,00 / 3.500,00 / 2.500,00
Desenvolvimento Tecnológico Industrial A / B / C
Nível superior, valendo os anos de experiência profissional.
4.000,00 / 3.000,00 / 1.100,00
Apoio Técnico à Extensão A / B
Graduação completa / Ensino médio completo .
550,00 / 400,00
Obs.: É obrigatório solicitar ao menos uma bolsa SET para doutor ou mestre .
3. Requisitos para empresa
• Ser constituída sob leis brasileiras, ter sede e administração no país.
• Estar registrada no Cadastro de Informações Institucionais (CADI) (http://di.cnpq.br/di/cadi/consultaInst.do).
• Oferecer 20% de contrapartida sobre o valor total solicitado ao CNPq.
• A contrapartida pode conter itens financeiros (alocação de recursos para custeio de material de laboratório, por exemplo) e não-financeiros (equipamentos já adquiridos).
• Apresentar uma proposta enquadrada na Política de Desenvolvimento Produtivo e no Plano de Ação de CTI.
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4. Orientações para a redação do projeto
• Com 10 seções, a estrutura do projeto é indicada seção II da chamada.
• Obrigatório: arquivo em formato .doc, .rtf, .pdf ou “post script” até 1 Mb.
• Recomendado pelo CNPq: máximo de 20 páginas.
• Enfatiza-se a necessidade de objetividade e clareza em todo o texto.
Orientações por seção Seção Recomendações
1. Dados Gerais do Projeto -
2. Setor predominante do projeto -
3. Informações da Empresa • Enfatizar o histórico em P&D e competências internas.
• Indicar como o atual portfólio de produtos relaciona-se com esforço interno de inovação.
• Cuidado com descrições vagas sobre valores, relacionamento com o cliente, etc.
4. Descrição do Projeto 4.a) Objetivos
• Precisam ser mais bastante delimitados e claros.
• Devem especificar a natureza da inovação: produto, processo, incremental, radical, impacto em custos, desempenho.
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Seção Recomendações
4.b) Relevância do projeto para as áreas prioritárias ou de interesse para o setor empresarial.
• Esta é uma subseção importante, mas muitas vezes negligenciada pelas empresas.
• Mostrar como a inovação terá impactos: o Na balança comercial (substituição de
importações), o Na geração de outras inovações, o Na sociedade (queda de preços), etc. • Indicar como o setor está incluído na PDP e
Plano CTI
4.c) Metodologia • Usar linguagem científica e não apenas uma estrutura geral de gestão de projetos.
• Demonstrar o conhecimento já acumulado na firma.
• Organizar por etapas coerentes com o cronograma e com as atividades dos bolsistas.
http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/66226.html http://www.mdic.gov.br/pdp/index.php/sitio/inicial
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Seção Recomendações
4.d) Cronograma de execução • O CNPq recomenda o gráfico de Gantt. • Fazer a correspondência com as etapas
nomeadas na metodologia.
4.e) Gestão do projeto Indicar as ferramentas de gerenciamento de projeto, especialmente de controle de resultados e articulação com outras empresas/instituições.
5. Viabilidade do Projeto 5.a) Técnica
Demonstrar que a empresa tem condições de executar a pesquisa. Em especial: • Domínio técnico para a resolução dos principais desafios metodológicos. • Infraestrutura adequada.
Exemplo de Gráfico de Gantt
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Seção Recomendações
5.b) Viabilidade Econômica e Mercadológica
• Definir com clareza o público-alvo. • Trazer informações sobre concorrentes, e as
qualidades e deficiências dos seus produtos/serviços.
• Buscar dados econômicos em bases públicas: importação e exportação (MDIC), atividade econômica (IBGE), etc.
• Fazer estimativa de receitas e despesas para cinco anos.
• Indicar a capacidade da empresa para levar a nova tecnologia ao mercado. (marketing, distribuição)
6. Pesquisa Patentária • O CNPq precisa se certificar que não está apoiando um projeto cuja tecnologia terá a propriedade intelectual contestada.
• Bases de dados públicas: INPI, USPTO.
Seção Recomendações
7. Equipe executora (exceto futuros bolsistas)
• Um dos pontos centrais da avaliação do CNPq é se a equipe da empresa tem condições de executar a pesquisa.
• No resumo curricular, colocar apenas informações relevantes para o projeto.
• Especificar em que etapas do projeto cada membro da equipe participará.
8. Recursos e bolsas solicitadas 8.a) Recursos de outras agências de fomento 8.b) Recursos de contrapartida
• Cada item orçamentário colocado como contrapartida precisa estar devidamente justificado pelas necessidades do projeto.
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Seção Recomendações
8.c) Bolsas Solicitadas • As atividades especificadas para os bolsistas precisam ter correspondência na metodologia e cronograma.
• Cuidado para não designar atividades administrativas ou de rotina.
• A qualificação do bolsista deve ser coerente com seu perfil. Não atribuir atividades complexas para um baixo nível de formação e vice-versa.
9. Requisitos legais e regulamentares
• Demonstrar conhecimento da empresa sobre todos os processos legais necessários para a pesquisa e certificação do produto.
• Citar certificações já obtidas.
10. Perspectivas
• É bem recebida a indicação da contratação posterior dos bolsistas e da geração de outros empregos.
• É interessante mostrar como o projeto dará base para outros esforços em P&D.
.
Critérios de julgamento:
• Notas de 1 a 10 para cada critério ponderadas pelos pesos a seguir:
Critério Peso
Clareza, objetividade da proposta e sua relevância para as áreas definidas no edital.
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Grau de inovação e impacto tecnológico 3
Perfil da equipe e das bolsas solicitadas. 2
Adequação dos arranjos cooperativos ao desenvolvimento da proposta (parcerias com outras instituições).
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Viabilidade técnica, mercadológica e econômica. 1
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Processo completo de avaliação do projeto (de 2 a 3 meses depois do envio da proposta)
Análise Técnica
• Enquadramento à chamada
Comitê Julgador
• Pontuação e classificação.
• Adequação ao orçamento
Diretoria Executiva
• Adequação ao orçamento.
• Decisão final.
5. Principais dificuldades encontradas
• Antes do envio: muitas empresas não têm experiência na formalização de projetos de inovação. “Precisamos de pesquisadores para fazer o projeto”. Essas dificuldades revelam-se especialmente na descrição dos objetivos, na metodologia e na análise da viabilidade mercadológica.
• Em caso de indeferimento: os pareceres dos CNPq são muito sucintos e dificultam a aprendizagem pelas empresas.
• Em caso de aprovação: dificuldade em encontrar profissionais para as bolsas.
• Soluções: investimento interno e parcerias.
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6. Depoimento de Wander Ribeiro (Bioalgas Br) • Projeto aprovado no RHAE em 2011.
7. Perguntas
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INGTEC Núcleo de Pesquisas em Inovação,
Gestão Tecnológica e Competitividade website: www.usp.br/ingtec
twitter: @ingtecfea
Rua das Paineras - casa 10 – sala 10 - Campus USP RP
3602-4823
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