Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD

PROFESSOR

ROGÉRIO PATRÍCIO CHAGAS DO NASCIMENTODOUTOR EM ENGENHARIA INFORMÁTICAMESTRE EM CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO

Disciplina Gerência de Projetos

GP - Gerência de Projetos

Engenharia de SW e SI

“Concepção de serviços e aplicativos …”

relacionada aestruturas de dados como arvores, pilhas, filasalgoritmos e técnicas de projetos de algoritmos

soluções de problemas da computação CONVERGENTE e UBÍQUA

OtimizaçãoLogísticaComputação MóvelRedes de Sensores sem fioSegurança em encostasMonitorização tartarugas

Linhas de Pesquisa & Desenvolvimento

Projetos e Processos de Engenharia de SW

aplicações / serviços

XBRL – eXtensible Business Reporting Language

sistemas de suporte lógico

RFID – Radio Frequency IDentification

Gestão de Produtos de Software

Análise, Concepção e Definição de PDSI

Sistemas Ubíquos (e|m-services)

sistemas de suporte lógico

Telemática da Próxima Geração(Redes de Sensores Sem Fio, Bluetooth, Wi-Fi, Wi-Max, 3G, GPS, VoIP, HDTV)

Convergência Digital

Concepção de serviços e aplicativos no contexto de soluções convergentes e ubíquas

aplicações / serviços

Web Social (ou Web 2.0)(Wiki, Blogs, Bookmarking Social, Sites Sociais, Aplicações Online, Imagens/Podcasts/Vídeos/Apresentações Compartilhadas)

Parcerias acadêmicas internacionaisPortugalU. do Algarve em Faro, U. de Aveiro, e U. Técnica de Lisboa em PortugalEspanhaU. Castilla–LaMancha, a U. de València, e a Politécnica de MadridColômbiaa UNAB – U. Autónoma de Bucaramanga e a U. Magdalena na Colômbia em Santa MartaChileU. de TalcaMarrocosU. Mohammed V em RabatRepública ChecaCzech Technical U. em Praga

Melhores práticas fundador ex-presidente e atual diretor científico da EATIS.org

Associação Euro-Americana de Telemática e Sistemas de Informação

membro do corpo editorial da revista JTAER Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research

membro do corpo editorial da Revista do IEEE América Latina revisor da revista IEEE TKDE

Transaction on Knowledge and Data Engineering revisor do periódico IEEE Computer Society mentor do Projecto Caravela Digital

e sua arquitetura telemática fundador da ABRUNA

primeira associação de pesquisadores brasileiros em Portugal fundador do CALINFO

atual CALICOMP

Experiência docente e cientista

UFS e UFAM Prof Adjunto e Visitante

Universidade do Algarve (Portugal) 2 anos de experiência docente e como pesquisador

Universitat de València (Espanha) Pesquisador do Instituto de Robótica

Laboratório de “Tráfico”

CEFET-SE coordenação do curso de Informática Industrial

na UNED Lagarto

Gerência de Projetos

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Apresentações Individuaisidentificaçãonome completo + num matricula, nome que gosta de ser chamado(a)idade.. Há quanto tempo está na UFS? Vem de outro curso?

habilidades individuaisQuais ferramentas e tecnologias que domina? Quais idiomas?O que você lê sobre a Ciência da Computação / Informática?Revistas, Jornais, Blogues, páginas Web.. Quais?

atividades extra-acadêmicasPossui computador? E acesso a Internet em casa?Já trabalha? Tem interesse em pesquisa científica?cursos paralelos realizadosCertificados MS, curso de oratória, rappel, canoagem, voluntariado, etc

expectativas/motivação para a disciplinaO que espera aprender nesta cadeira?Por que você está aqui? :) O que espera do curso?

Gerência de Projetos

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O que é um SI?

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Objetivos da disciplina

Objetivo geral:

Proporcionar embasamento teórico sobre gerenciamento de projetos de desenvolvimento

Facilitando a compreensão sobre técnicas, comportamentos, requisitos, métricas e fases

estabelecidos durante todo o clico de vida

além de sua aplicação no campo da prática por meio de ferramentas e discussões

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Objetivos da disciplina

Objetivos específicos:

Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software

Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos

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Objetivos da disciplina

Objetivos específicos:

Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações

fornecendo ferramental paraprojetar avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos

Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software

Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco

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Pré-requisito

103516 – Qualidade de Software

103613 ? – * Engenharia de Software

Gerência de Projetos

Gerência de Projetos no meu curso

Estudos de casos reais usados em

Ciência da Computação

Sistemas de Informação

Gerência de Projetos

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Projetos, Seminários e Edu-bloguesCada equipe fará

um Edu-blogueblogger.com

um Seminárioapresentação de 50’(aula) + 10’(perguntas)

um Plano de Projeto de Software OOcriará uma documento do plano

de acordo com as diretrizes da Lacertae SW

Temas dos Seminários

Seminário GT 1: PMBOK / PMI + RUP

Seminário GT 2: MS Project 2010 / Open Proj / dotProject

Seminário GT 3: Sistemas de Controle de Versão (CVS, SVN, Mercurial, Git, Clear Case, Source Safe, PVCS, etc.)

Seminário GT 4: Gerência de Portfólio + SCRUM

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Tópicos para os Seminários

IntroduçãoTrabalhos Relacionados

Conceitos e Tecnologias UtilizadasProblema: Estudo de Caso (*)

Possíveis soluçõesVantagens e Desvantagens

Ferramentas DisponíveisConclusões e Trabalhos Futuros

Referencias

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Equipes dos Grupos de Trabalho

Grupos de 3 ou 4 (excepcionalmente) estudantes Oportunidade para criar um ambiente de discussão sobre Gerência de ProjetoPesquisa orientada durante as aulas práticasTrocas de informações sobre sites de pesquisa, notícias, leituras, revistas, ferramentas, novos serviços, blogs

Usar de Blogs, Twitters e outras ferramentas Web 2.0

Todos elementos da equipe devem participar

Gerência de Projetos

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Avaliação

Edu-blog 20%Espírito de grupoColaboração com colegas de outros gruposParticipação individual

Seminário 20 % Vendedor de idéiasApresentação Seminário

Plano de Projeto 30%Documento de acordo com modelo

Exame Individual Final 30%Conhecimento teórico

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Avaliação – dispensa do exame individual final

Será facultada a realização do exame teórico aos alunos que obtiverem nota igual ou superior a 70% durante as duas primeiras avaliações contínuas

Média aritmética de:

Edu-blog + Seminário + Plano de Projeto

Gerência de Projetos

Contatos

Página Web da DisciplinaEdu-blog - http://GP-UFS-2013.blogspot.com/

Gabinete do ProfessorSala no Corredor do CCET

E-mailrogerio@ufs.br

Twitter@Patricium

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