TDC2016SP - Design Thinking

E agora, como implementar?

FACILITADORES

Designer apaixonado por inovação e a capacidade da criatividade mudar

paradigmas, desenvolvendo projetos de forma colaborativa e multidisciplinar

auxiliando as empresas a atingir objetivos de alto impacto. Professor do bacharel de

Design da Unesc, é consultor e facilitador de processos de design, com experiência

na industria, serviços e tecnologia.

Engenheiro com cabeça de empreendedor, professor e aluno, consultor, possui 15

anos de experiência na realização de projetos estratégicos em diversos segmentos

(moda/fashion, alimentos, metal-mecânica, varejo, telecom, financeiro, saúde e

serviço público) sempre procurando ajudar executivos e empreendedores a tornar os

seus negócios mais relevantes.

Igor Drudi

Rafael Rocha

Nosso propósito

Tornar as organizações mais relevantes nesse novo mundo

Oriundos de universos diferentes, diversos talentos se

uniram para promover com a Multiverso processos de

facilitação e cocriação de soluções de alto impacto em um

novo mundo onde as múltiplas realidades são o drive e as

empresas são empoderadora de indivíduos e do coletivo em

prol de impactos positivos para a sociedade.

“ “

Fuzzy front end: metáfora não linear

INCERTEZAS / PADRÕES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

PESQUISA CONCEITO DESIGN

Fuzzy front end: metáfora não linear

INCERTEZAS / PADRÕES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

PESQUISA CONCEITO DESIGN

Problema Solução

Fuzzy front end: metáfora não linear

INCERTEZAS / PADRÕES / INSIGHTS CLAREZA / FOCO

PESQUISA CONCEITO DESIGN

Problema Solução

Diamante: outra metáfora

PESQUISA CONCEITO DESIGN

Problema Solução

Valores e ação = comportamento

Design Thinking

Design Doing

Valores e ação = comportamento

Design Thinking

Design Doing

?

Valores e ação = comportamento

Muito post it, pouco resultadoDinâmica de grupo

Diversão pela diversãoSprint mecânico

E se enxergassemos a metáfora por outra perspectiva?

ProblemaContexto

SoluçãoMVP

Dave Landis

★ Foco na entrega de valor para o cliente

★ Trabalho entregue em pequenos “pacotes” de alto valor agregado

★ Times multidisciplinares, pequenos, autônomos e integrados

★ Incrementos pequenos e contínuos

★ Loops continuos de feedback

★ Princípios

★ Planejamento de curto prazo: focado na entrega / consumidor é o rei!

★ Planejamento dos Sprints: 2-3 semanas / fixo

★ Reuniões diárias: 3 perguntas / 15 min / engajamento e comprometimento

★ Retrospectivas: aprendizado e melhoria contínua

★ Práticas

E agora, como implementar?

www.vivaomultiverso.com

contato@vivaomultiverso.com

(48) 9606 6900

(48) 9987 9473