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Iniciativa Iniciativa
25 junho 2013 Auditório CASES. Lisboa
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020
Organização Conceção
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal
ROTEIRO
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade2020 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020 3. Desafios 2020 4. Contactos
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade 2020
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Iniciativa
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Conceção e Organização
Parceiros de desenvolvimento
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Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
Resultados 200.000 cidadãos abrangidos
1.300 pessoas envolvidas
500 visualizações na web
19 Seminários
10 Regiões
60 Parceiros
100 Produtos
4 Iniciativas partilhadas
300 Mb de videos, fotos
8 canais de social media marketing
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
2. Revisitar a Estratégia Europa 2020
Viagem a 3 de março de 2010
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I
A crise anulou os
progressos obtidos
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• Crescimento do PIB foi muito afetado: - 4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30. • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90. • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50% • Aceleração do envelhecimento da população • Quebra nos níveis de produtividade e competitividade face a outros blocos regionais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Temos uma margem
de manobra limitada
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos). • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV Como sair da
crise para uma
recuperação
duradoura?
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Todos os esforços de recuperação devem abrir caminho para:
• Consolidar as finanças públicas e estimular o crescimento sustentável;
• Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas;
• Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo;
• Desenvolver novas vantagens competitivas na economia mundial;
• Reforçar a Coesão social, económica e territorial da europa;
• Manter o modelo social europeu.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
V Como manter o
Modelo Social
Europeu?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• 8% População Mundial
• 25% do PIB mundial
• 50% Despesas Sociais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VI Como Potenciar
vantagens
competitivas?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Criar e libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia:
• Maior coordenação e aprofundamento político;
• Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões;
• Reforçar o processo de convergência e diminuir as assimetrias dentro do espaço europeu;
• Desenvolver uma nova cadeia de valor no mercado único apostando no conhecimento e no potencial humano, na inteligência competitiva e na eficiência coletiva.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VII
Que Visão?
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Desenvolver uma economia social de mercado com
capacidade para tornar o crescimento, o emprego e o bem-estar sustentáveis na
próxima década.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VIII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
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desenvolver
estimular
Co
esã
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Natureza
Desenvolvimento Sustentável
Modelo
Comunidade
Desenvolvimento Social
Negócios
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
envolver
Val
or
Partilhar
valor
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IX
Que prioridades,
iniciativas e metas?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento Inteligente
Crescimento Sustentável
Eco
no
mia
so
cial
Crescimento Inclusivo
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7 F
lag
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ble
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Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Fonte: Comissão Europeia
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
X
Com que Recursos?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Nota1:
Compromissos
Pagamentos
Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013.
Quadro financeiro plurianual 2014-2020
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XI
Investir hoje para
crescer amanhã
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
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16,8 mil milhões euros para desenvolver a
economia social e as empresas sociais
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XII
Quais as linhas de
orientação do
Quadro Estratégico
Comum (QEC)?
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Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XIII
Quais as grandes
prioridades do
novo QREN e PReg
para o periodo de
2014-2020?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador;
2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização;
3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências;
4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos
e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de
iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais,
ambientais, paisagísticos e simbólicos; 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de
produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
3. Desafios 2020 A Exigência de Novas Práticas
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
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Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal
Tow-in da Economia Social
55.000 Organizações
250.000 postos de trabalho
150.000 voluntários
5,4 mil milhões euros em VN
4,2% PIB
2,8% VAB
5,5% do emprego
Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010
Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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É crucial capacitar o 3.º Setor de forma a estimular, promover e fomentar: 1. O desenvolvimento : sustentável, sócio-local e participativo; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A inovação, a criação de emprego, o desenvolvimento do
empreendedorismo e a iniciativa privada social; 4. A empregabilidade, a adaptabilidade e o combate à pobreza e à
exclusão social; 5. A solidariedade e a justiça social; 6. A convergência e a cooperação; 7. A Internacionalização.
Potenciar os fundos nacionais e comunitários para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos 2020.
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Maxwell Smart
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de
apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através
do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e
equilibradas financeiramente
Desenvolvimento de instrumentos numa
lógica de especialização
contratualizada com o estado
Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados.
Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc…
Misericórdias, IPSS, Fundações
Ecossistema de economia social a desenvolver numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
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Maxwell Smart
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Efetuar um balanço setorial sustentado na conta satélite e lei de bases da economia social e desenhar uma Magna Carta da Competividade e da Sustentabilidade que defina um conjunto de princípios, linhas de orientação estratégica e de conduta numa logica de eficiência coletiva para potenciar o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenhar e desenvolver uma estratégia de clusterização para o 3.º Setor que congregue todas as famílias da economia social de uma forma alinhada com vista a potenciar sinergias que criem novas cadeias de valor transacionável, otimizem oportunidades e recursos, e satisfaça o maior número de necessidades sociais, económicas, ambientais e humanas .
Hypercluster de economia social
Que Segmentos Economia
Social?
Fundações Empresas
Sociais
Mutualidades
BVS
Associações
ONGD
Depart. Estado Autarquias
Universidades
Financiadores &
Investidores
Rede Empreended
Incubadoras
Cidadão
Centro Social e
Paroquial
IDL
Misericordias
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Estimular o dialogo intra-setorial e inter-setorial através do reforço da cooperação institucional e da conexão do hypercluster de economia social a outros clusters de forma a exponenciar a inovação, a criação de emprego, o empreendedorismo, o negócio ético, e o combate ativo à pobreza e exclusão social.
Conectar o cluster de economia social
a outros ecossistemas empresariais
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Gestão do Ecossistema Quem
Lidera?
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Maxwell Smart
controle
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Maxwell Smart
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Soci
al B
ran
d
Tax
Que enquadramento? Que missão? Que modelo?
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Maxwell Smart
controle
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
Aprendizagem Inovação
Co-criativa Mudança Social
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Maxwell Smart
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Stage 1
Stage 2
Stage 4
organizações que nunca pensaram nas questões
ambientais e sociais
Sensibilização para a inserção de temas
socio-ambientais na cultura organizacional
1. Mentoring dirigentes 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade
Organizações com práticas sócio-ambientais nos diversos vectores de responsabilidade social
corporativa Implantação, melhoria e
aperfeiçoamento de politicas de RSC e
consolidação de práticas
1. Diagnóstico de RSC 2. Benchmarking Sector 3. Análises de Tendências 4. Gestão conhecimento
organizações maduras em práticas socio-
ambientais que estão mudando o seu modelo de negócios com base no triple bottom line
(planet, profit, people)
Criação de cultura para a
sustentabilidade com mudança de modelos e estratégias de negócio
1. Mentoring de lideres 2. Benchmk. Sectorial 3. Análise de cenários e de Tendências 4. Mapeamento de stakeholders 5. Criação de cultura orientada p/ sustentabil. 6. Elaboração Rel.Susten como ferram. de gestão
organizações sensíveis às questões sociais, que
têm projectos sociais não estruturados
Planeamento do investimento social
privado dentro de uma visão focada na RSC
1. Mentoring de lideres 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade
Stage 3
Environmental Value System
Tim
e
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Maxwell Smart
controle
Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status quo instalado; - Encontrar novos modelos de Governação – Uma gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais; - Desenvolver o talento apostando na formação on job, sistema ALV, sistemas informais de aprendizagem, e potenciar o e-learning e o creative learning; - Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc -Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural);
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Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base territorial que originem novas cadeias de valor transacionavel; - Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar as marcas no mindset do consumidor potenciando RSO; - Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o digital social clustering e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL; - Integrar redes colaborativas europeias e mundiais; - Ecologizar produtos e serviços - Exportar conhecimento e modelos de intervenção socio-económica; - Socializar o Business Ethics.
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Obrigado!
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4. Contactos
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Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: geral@ciejd.pt www.facebook.com/CentrodeInformacaoEuropeiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfinanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu
* O CIEJD enquanto Organismo
Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal
Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: global@apg.pt Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg
Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: grn@apg.pt
Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: miguel.toscano@oportunidade2020.eu
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Juntos por uma Europa em Crescimento!
Rio Tejo, Lisboa, Portugal
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