Apresentação seminário Desenho de Cargos

Contingências Atuais

Cenário

Rápidas Mudanças na Tecnologia

Alta Competitividade

Escassez de recursos financeiros

Estruturas enxutas

Economia globalizada

Profissionais generalistas, conhecimentos

mais amplos e múltiplas habilidades

DC

Recrutamento & Seleção

Avaliação de Desempenho

Treinamento &Desenvolvimento

Remuneração EstratégicaMercado de

Trabalho

Interdependências do desenho de

cargos com as demais áreas de RH

As atividades propostas pelo cargo devem constar claramente

na descrição do mesmo, distinguindo-o de todos os outros e

definindo as reais atribuições que o pertencem.

Identificação de todos os seus requisitos, bem como a sua

formação e classificá-los de acordo com as necessidades

iniciais. Tais informações darão sustentação para uma

avaliação adequada dos cargos existentes na organização

Aplicação do Desenho de Cargos

http://www.planalto.gov.br

http://portal.mte.gov.br

Para ser grande, sê inteiro

Nada te exagera ou exclui

Sê todo em cada coisa

Põe quanto és no mínimo que fazes

Assim em cada lago a lua toda brilha,

porque alta vive.

(Fernando Pessoa)