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Treinamentos Comportamentais como fator X para a Inovação do Século XXI

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

Hoje as Empresas enfrentam 4 grandes DESAFIOS Contratação de Mão de Obra Qualificada Conhecimento em Tecnologia Capacitação Retenção dos Talentos Humanos

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

De acordo com a revista EXAME:

25% das pessoas desenvolvem seus trabalhos sem precisar de líderes para motivar;

75% é necessário ter o líder motivando

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

Motivação:

Sentimentos + Emoções

Vontade de Fazer

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

As 4 aprendizagens consideradas essenciais para o século XXI, pela UNESCO:

Aprender a CONHECER Aprender a FAZER Aprender a CONVIVER

Aprender a SER

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

Grande parte das pessoas são motivadas por valores Intrínsecos: Auto estima;Qualidade de Vida; Desenvolvimento;

TEREstado de Consciência

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

De acordo com a Programação Neurolinguística a aprendizagem é dividida em 4 estágios

I. Incompetência Inconsciente – Não sabe que não sabe (limitações)

II. Incompetência Consciente – Sabe que não sabe (limitações)

III. Competência Consciente – Sabe que sabe (recursos)

IV. Competência Inconsciente – Excelência e Maestria (recursos)

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

Ser

Fazer

TerValores Intrínsecos

Responsabilidade Mediana

Auto Responsabilidade; Essência/Estado de Consciência

È possível Mudar o comportamento dos seus Colaboradores?

Treinamentos Comportamentais/Desenvolvimento Organizacional

início

Resistência

PermissãoConfiança

Revisão do Programa

Treinamento Comportamentais pelo desenvolvimento de Competências Duráveis

Hoje o maior patrimônio das Empresas é INTANGÍVELComposto por:

+Equipe (pessoas)

Informação (Tecnologia da Informação)

O Treinamento e mudanças de Comportamentos como Fonte de Valor

Treinamento Comportamental é uma grande ferramenta de empoderamento que se bem utilizada e direcionada pode se tornar o principal diferencial competitivo de uma empresa.

Os colaboradores como DIFERENCIALTornando Única proporcionando uma personalidade a Empresa.

Elektro (Case de Sucesso)

Obrigada!

Kátia Mieri & Suellen Oliveirainstitutoathosconsultoria@gmail.com