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Planejamento e Estratégia em Redes Sociais
Ana BrambillaJunho/2015
Etapa 1
Roteiro
• Conhecendo o terreno (ócio digital + subjetividade do indivíduo coletivo)
• Comportamento do público nas redes sociais• Notícia (conteúdo editorial à prova)• Bots humanos• A contribuição das redes sociais no negócio
jornalístico• Métricas• Planejamento
http://economia.estadao.com.br/noticias/geral,estadao-tem-o-maior-engajamento-da-
web-brasileira,1710321
Redes sociais como extensões da subjetividade do indivíduo coletivo
ÓCIO DIGITAL
PRESENTEÍSMO
LIBERDADESATISFAÇÃOGRATUIDADE
JUSTIÇASUPERAÇÃO
OPINIÃO
RECONHECIMENTO
EMPODERAMENTO
SOCIABILIDADE
AFETO
GOZO
BUSCA PELA VISIBILIDADE
AFIRMAÇÃO PESSOALEMERGÊNCIA
DA BESTIALIDADE
CIMENTO SOCIAL
NEGAÇÃO DA MORTE
PERTENCIMENTO
RECOMPENSA IMEDIATA
Emocional, afectuoso y otras expresiones del mismo tipo traducen el regreso con fuerza de los afectos en la vida social. No más ocultados, según la expresión consagrada, entre las paredes de vida privada, pero contaminando la esencia de la vida pública. Las pasiones tienen un importante rol en la teatralidad contemporánea, y es en vano e ingénuo no tenerlas en cuenta, no saber medir sus efectos. No podemos comprender nada de geopolitica, de publicidad, de la simples vida social, del espectáculo midiatico (…) si no identificamos la importancia de los afetos. En su sentido más sencillo, lo que dice respeto al vientre, al útero; la histeria, tal como fue el caso en la pre-modernidad, regresa con fuerza en la post-modernidad. Ella es un elemento esencial del vivir en conjunto contemporaneo, y no podemos más economizarla. Entonces, es cientificamente pertinente integrarla en las analisispragmaticas que podemos hacer de la vida social. (Maffesoli, 2011 p. 322)
Sobre AFETOS
O outronecessita que meusolhos o veja, necessita de mim para comprovar que está vivo.
Ao criar um perfil, o indivíduo se TRADUZ EM INFORMAÇÃO e negocia o valor de suaidentidadeatravés da moeda do CAPITAL SOCIAL.
Tocar o outro no sentido metafórico Sentido estrito ao coletivo
Rede de Proteção
Pesquisa brasileira de mídia – Secretaria de Comunicação do Gov. Federal – 2015: http://www.slideshare.net/jeffpaiva/pesquisa-brasileira-de-midia-2015?utm_source=slideshow&utm_medium=ssemail&utm_campaign=upload_digest
TV
RÁDIO
JORNAL
REVISTA
http://www.pewresearch.org/fact-tank/2015/03/19/key-takeaways-technology-emerging-developing-nations/
Uso de redes sociais no BrasilAmostra: 2033 entrevistados de áreas urbanasFonte: http://www.digitalnewsreport.org/interactive/
Quem posta as notícias no WhatsApp?
Que tipo de notícias são essas?
O WA é uma plataforma “dark social”, não mainstream nem broadcast…
http://www.journerdism.com/audiences-are-moving-to-complete-more-time-consuming-complex-tasks-mobile-devices/
INFLUÊNCIA SOCIAL DIAGONAL
“A quantidade de ‘curtidas’ em um conteúdo na internet é um fator com maior poder sobre a influência na opinião do internauta do que a qualidade do conteúdo em si.”
Fonte: Pesquisa “Influência Social Diagonal: Uma Experiência Randomizada” MIT, agosto/13
Facebook como 1º acesso:47% - social32% - busca21% - mídia
2012:Internet no Brasil: +13%Facebook no Brasil: +26%
2007: só mais uma rede2008: abre sua api e Zynga bomba2009: Zynga atinge 20mm de usuários ativos
- FB lança FB Credits (R.S. de 30%)- FB lança “ocultar alertas”- jogares caem pela metade2010: surgem as fanpages- Zynga perde 70% do valor de mercado2011: newsfeed é editado pelo EdgeRank
Os posts de uma fanpage chegam apenas a um grupo de cerca de 2% da base de fãs.EdgeRank:
- Relevância individual-Tipo de conteúdo que eu mais curto- Atualidade-Investimento
Novo newsfeed tende a tornar as marcas ainda mais dependentes de investimento para terem visibilidade.
A escalada do Facebook
http://wwwhatsnew.com/2015/03/05/seguramente-veremos-una-bajada-de-fans-en-facebook-a-partir-del-12-de-marzo/?utm_source=dlvr.it
Se pergunte antes de cada post:
Whyshould I CARE? Whyshould I SHARE?
Distribuição Social Viralização
+
O desafio é romper a barreira do CARE pro SHARE ;-)
Ainda nos falta...
... pero falta mucho, eh?
Medio Total de posts con link para su
dominio
Porcentaje de publicación en
perfiles propios
globo.com y glo.bo 426 281 (66%)folha.uol y folha.com 151 111 (73,5%)
Medio Total de posts con link para su
dominio
Porcentaje de publicación en
perfiles propiosGlobo.com y glo.bo 779 6 (0,7%)folha.uol e folha.com 45 3 (6,6%)
FACEBOOK:
TWITTER:
A mostra
Mostra de 130 mil posts coletados com o auxílio da ferramenta Scup, em distintos momentos entre novembro/14 e janeiro/15, em português e em espanhol, em filtros genéricos como:
Twitter, portuguésTwitter, españolFacebook, portuguésFacebook, español
a) nonaquededadoemb) enellaquedellodeen
O Estudo
Parte de uma pesquisa sobre o tipo de conteúdo que “recheia” as redes sociais, este estudo surgiu pela necessidade de se verificar uma pesquisa realizada pela Folha de S. Paulo e divulgada em novembro/14, que afirmava, na chamada da capa de edição dominical, que o jornalismo profissional dominava as redes sociais, na forma do compartilhamento de links para sites jornalísticos por parte dos usuários Daí se armou uma investigação de análise de conteúdo em duas partes: mil posts analisados qualitativamente e 130 mil posts como mostra quantitativa.Inicialmente, essa pesquisa trabalhava com duas hipóteses:a) Boa parte dos links veiculados em redes sociais é
publicada pelos próprios perfis dos veículos;b) O que o público mais posta são comentários sobre
assuntos pessoais, conversação, frases de terceiros e outros tipos de conteúdo não noticioso.A surpresa...
Analisando os domínios de algumas marcas jornalísticas na mostra, notou-se a repetição de certos usuários como autores desses posts. Como a quantidade de links e a repetição de autores foi detectada ao analisar unidades contendo glo.bo e globo.com, essa parte da mostra foi isolada, cada post e cada autor foram analisados. O resultado foi:
779 links glo.bo e globo.compublicados por 434 perfis de Twitter 238 bots
88 identificados por Tim Betapublicaram 205 dos links
publicaram 550 dos links229 links e 60 perfis seriam “legítimos”
Não foram considerados bots perfis que apenas dão RT.
Quem são os Tim Beta?Como vários dos usuários repetidos se autodenominavam TimBeta, foi detectado um pequeno “exército” de usuários orientados pela operadora Tim a alimentar o “Blablablâmetro”, ou seja, falar muito nas redes sociais. Quanto mais publica, mais pontos o usuário ganha para ter benefícios nos serviços da empresa.Fonte: http://www.timbeta.com.br/timbeta/regrasAssim, muitos habilitam o feed de sites da Globo para transformar automaticamente em tweet cada nova notícia.
Ana Brambillaanabrambilla@gmail.com
abril/2015
Bots humanos, redes e jornalismo profissional
55% dos usuários eram bots humanos
20% da mostra estavam identificados por Tim Beta
14% eram usuários legítimos
Quem são e o que fazem?
Bots em geral
TimBeta
Outros perfis
0
0.5
1
1.5
2
2.52.3
2.3
0.8
http://www.timbeta.com.br/timbeta/regras
Publicam muuuuuito!!
Eles têm regras!!
São sinceros...
MUITOsinceros!!
Perfis abandonados
seguem publicando...
Hashtags identificam
força-tarefas...
Até uma experiência
acadêmica de 2011 caiu na
rede...
Levantamento completo disponível
em Excel anexo.
Fora os bots com feed de notícias não
identificados como Tim Beta (que não estão todos aqui).
O que fica?A atividade dos bots humanos pode influenciar no SEO e, logo, nos índices de audiência e social traffic das páginas (ou ainda, incidir sobre métricas de negócio)?
Ainda que peça relevância aos seus clientes nas postagens de rede social, a Tim fomenta (indiretamente?) essa prática de bots humanos. A empresa é responsável ou deveria tomar alguma atitude a respeito? E a Globo.com?
Esta é apenas uma etapa de um estudo mais amplo, qualitativo, que visa observar os “resíduos” da atividade dos usuários nas redes sociais (comportamentos, valores, subjetividades manifestos na forma de conteúdos), sob o olhar da sociologia compreensiva e parte do doutorado em Comunicação (em curso).
Assim, foi possível entender de onde veio o resultado da pesquisa feita pela Folha de S. Paulo, que apontava uma intensa publicação de links para sites de jornalismo profissional por parte de usuários das redes sociais.
Este levantamento foi feito sem qualquer amparo público ou privado, além da fundamental contribuição do Scup em dezembro na coleta dos posts. De modo artesanal, contou com o ctrlF do Excel e conexão doméstica de um notebook de 2008, nas horas em que a investigadora não se encontrava em jornada integral de trabalho externo para manutenção. ;-)
Ana Brambilla
anabrambilla@gmail.comJunho/2015
http://www.newrepublic.com/article/121551/bot-bubble-click-farms-have-inflated-social-media-currency?utm_source=digg
https://www.youtube.com/watch?v=oVfHeWTKjag&feature=youtu.be
Mas então... Fazer rede social no
jornalismo ainda vale a pena??
http://expresso.sapo.pt/sociedade/o-proximo-negocio-do-facebook-sao-as-noticias=f916979
http://www.nytimes.com/2015/05/13/technology/facebook-media-venture-to-include-nbc-buzzfeed-and-new-york-times.html?_r=0
http://nymag.com/daily/intelligencer/2015/05/new-york-timesfacebook-deal-is-
here.html
O que uma empresa jornalística pode ganhar
com as redes sociais?
A Economia Social... ou
das maçãs e ideias
“A informação quer ser grátis”Steven Levy, 1984
“Por um lado, a informação quer ser cara, por ser tão valiosa. A informação certa, no lugar certo muda a sua vida. Por outro lado, a informação quer ser grátis, porque o custo de acessá-la está sempre caindo. Então você tem essas duas forças lutando uma contra a outra.”Steward Brand, 1984
Max Strategy
“Por que o Google prefere ser grátis? Porque é a melhor forma de atingir o maior mercado possível e a adoção em massa.” (Chris Anderson)
Economia do GratuitoOferta e demanda
Perda do formato físico
Facilidade de acesso
Hábito do conteúdo pago pela publicidade
A indústria tecnológica facilita a circulação de informações
DNA do Grátis – indiferença aos direitos autorais
Economia Social / Capital Social
O que o dinheiro não compra?
ECONOMIA TRADICIONAL
ECONOMIA SOCIAL
Você vale pelo que TEM
Você vale pelo que COMPARTILHA
Não é coincidência. É commodity!
Aproximar-se do público
SAC 2.0
Gerar audiência para site
Fazer branding
Aumentar vendas
Fidelizar clientes
Promover instituição
Ativação
Interações
Público (fãs/followers)
Impressões (alcance)
Leads
OBJETIVOS MÉTRICAS
OBJETIVOS: considere...• Redes sociais são a evolução de COMUNIDADES ONLINE e SITES
DE RELACIONAMENTO
• Vários objetivos podem ser divididos em FASES
• Dependendo do objetivo, considere resultados a médio/longo prazo
• Alinhe objetivos com investimento/equipe
• Considere o DNA de cada rede
QUANTI QUALI
USUÁRIOS CADASTRADOS
FÃS, FOLLOWERS (público)
COMENTÁRIOS
LIKE, FAVORITOS
COMPARTILHAMENTOS / RTsAUDIÊNCIA
VIEWS
ATENDIMENTOSPOSTAGENS / ATIVAÇÃO
MENÇÕES
CHECK-INS
DOWNLOADS / VENDAS
IMPRESSÕES
ALCANCE
• Algoritmo que atribui uma nota de 0 a 100 para um usuário, considerando mais de 400 variáveis de diversas redes sociais vinculadas a uma conta.
• As notas são públicas e proporcionais às redes vinculadas
• As variáveis englobam ações dos perfis (ativação) e dos usuários para com os perfis (RTs, replies, comments, likes, favoritos etc)
Diagnóstico
Objetivos
Rotina de Ativação
Equipe
Relatório / Métricas
ETAPAS DO PLANEJAMENTO
Qual o status da minha marca nas mídias sociais ATUALMENTE?
Quem são e qual o trabalho feito pelos CONCORRENTES?
Análise heurística + Análise objetiva
Diagnóstico
Análise Objetiva - Tweriod
Análise Objetiva: Klout, PTA e FollowerWonk
Análise Objetiva – EdgeRank Checker
Análise HeurísticaDefinição particular de heurísticas de acordo com os objetivos de cada marca e de acordo com as boas práticas em mídias sociais selecionadas pela empresa.
Ideal fazer um conjunto de heurísticas por rede (cada rede tem seu DNA próprio).
Organize de modo que a maior quantidade de SIM represente diagnóstico mais positivo.
Deixe campo para observações e reúna o máximo de informações.
Não esqueça da DATA e dos LINKS dos perfis analisados.
ROTINAS DE ATIVAÇÃO
• Periodicidade de atualização de perfis• Linguagem• Tipo de conteúdo• Software• Coleta de dados para relatório• Política de relacionamento (fluxo interno)• Identidade (personagens? pessoal?)
EQUIPE
• Quantas pessoas (terá plantão?)• Perfil de profissional (senioridade)• Quem terá poder de decisão? (inclusive em
plantões)• Haverá política de uso pessoal de mídias sociais
para funcionários?
RELATÓRIOS
• Periodicidade• Com quem serão compartilhados?• Como será feita a captura dos dados?• Inclua histórico (evolução)• Inclua projeção (metas)
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