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Acelera Peças + GERAR CAIXA + COMPRAR MELHOR + GIRAR O ESTOQUE + ELIMINAR EXCESSOS E OBSOLETOS + ATIVAR VENDAS E CANAIS PROGRAMAS DE ACELERAÇÃO DE NEGÓCIOS DEZ – 2015 © Todos os diretos reservados

GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

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Page 1: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Acelera Peças

+ GERAR CAIXA

+ COMPRAR MELHOR

+ GIRAR O ESTOQUE

+ ELIMINAR EXCESSOS E OBSOLETOS

+ ATIVAR VENDAS E CANAIS

PROGRAMAS DE ACELERAÇÃO DE NEGÓCIOS

DEZ – 2015 © Todos os diretos reservados

Page 2: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Geração de Caixa

Superação de crises

Resultados Duradouros

Diagnóstico precisoLiderança de resultados

A pessoa certa no lugar certoExcelência no essencial

Gestão da rotinaIncorporar tecnologias

Meritocracia baseada em metasA verdade é revelada pelos dados

PDCA – Plan, Do, Check, Act.

Como funcionam os programas da

TECNOLOGIA USADAS

PELAS GRANDES

CONSULTORIAS

CONCEITOS TESTADOS

E APROVADOS PELAS

ORGANIZAÇÕES

FOCO NOS

RESULTADOS QUE

INTERESSAM

PROGRAMAS

ACESSÍVEIS E

ECONÔMICOS

+ + =

a partir de

R$ 990

por mês

Menos que um

estagiário!

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Page 3: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Assumindo Estratégias e Planejamentos existentes, focamos a Execução

Baseados em experiências de sucesso no

enfrentamento de crises, a GR+ desenvolveu

um método ajustado aos dias atuais. Não há

tempo à perder, e o foco está na execução de

vendas e excelência operacional. A rápida

geração de caixa é suportada pela orientação

detalhada sobre o que fazer

e como fazer.

Planos de Ação, Acompanhamentoe Análise de Consistência

Indicadores

Método

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Page 4: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Necessidades iguais

Capacidade de pagamento menor

Pressão do tempo maior

Objetividade maior

Trocar a roda com o carro andando

Metodologia comprovada

Intervenção cirúrgica

Rápida geração de caixa

Ajustes dos processos

Lei de Pareto: foco no essencial

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Page 5: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Apoio da ciência e da tecnologia:

• Big data transacional

• Big data do mercado

• Uso da estatística – busca de padrões

• Uso da matemática – algorítimos

To do lists precisas e concisas

Intervenção in loco:

• Análise e revisão de processos

• Estruturação / reestruturação

• Metas de desempenho

• Acompanhamento da rotina

Mudança de atitude© Todos os diretos reservados

Page 6: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Coleta de dados transacionais

Painel de indicadores

Plano de ação on line

Gestão da rotina

Sinergia entre tecnologia e consultoria

Aprendizado

Melhores práticas

Compartilhamento

Banco de experiências

Rede social colaborativa

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Page 7: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Acesso ao histórico de vendas e da posição do estoque

Leitura do perfil do estoque considerando:

• Sortimento e profundidade do estoque

• Itens sem estoque

• Itens com e sem movimentação

• Itens inativos

Geração do Painel ABC do estoque com osatributos:

• Demanda; Estoque; Preço unitário;

• Quantidade; Popularidade; Frequência;

• Atualidade; Rentabilidade e RIE

Geração das Listas-alvo:

• Não comprar nos próximos 30 dias

• Promoção / Descarte

• Próxima compra

• Compra casada

• Análise conformidade

Plano de Ação 5W2H

Acompanhamento

• Follow-up remoto

• Reuniões de resultado

© Todos os diretos reservados

Entregáveis do Programa de Aceleração

Page 8: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Inteligência Acelera Peças – Relatórios e Análises

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Qtd %

Itens c/Movimento 953 50% Período da demanda (dias) 364

Itens s/Movimento 738 39% Demanda Média Diária R$14.241

Sortimento 1.691 89% Dias de Estoque (Meta) 49

Itens s/Estoque 210 11% Dias de Estoque 102

Total Controlados 1.901 100% Excesso de estoque % 52%

Inativos 17 Excesso de estoque $ R$ 758.885

Total Cadastrados 1.918

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

A R$ 21.685 R$ 546.720 37 2% R$ 519.127 36% R$ 3.626.544 70% R$ 483.310 27% 7,0 52 186%

B R$ 3.298 R$ 21.656 135 7% R$ 275.568 19% R$ 1.036.034 20% R$ 132.982 13% 3,8 97 48%

C R$ 0 R$ 3.290 991 52% R$ 410.934 28% R$ 521.052 10% R$ 265.508 33% 1,3 286 42%

D R$ 0 R$ 0 738 39% R$ 251.053 17% R$ 0 0% R$ 527 24% 0,0 0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

X R$ 1.567 R$ 187.308 158 8% R$ 1.018.213 70% R$ 3.893.456 75% R$ 415.402 18% 3,8 95 71%

Y R$ 407 R$ 1.542 365 19% R$ 292.679 20% R$ 737.665 14% R$ 224.596 31% 2,5 144 79%

Z R$ 0 R$ 406 1.168 61% R$ 145.789 10% R$ 477.441 9% R$ 202.608 33% 3,3 111 108%

W R$ 0 R$ 0 210 11% R$ 0 0% R$ 75.068 1% R$ 39.722 39% 0,0 0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

$A R$ 245 R$ 5.220 190 10% R$ 721.411 50% R$ 2.336.868 45% R$ 276.664 29% 3,2 112,1 95%

$B R$ 49 R$ 244 380 20% R$ 426.957 29% R$ 1.650.715 32% R$ 345.589 28% 3,9 93,9 109%

$C R$ 0 R$ 48 1.331 70% R$ 308.313 21% R$ 1.196.047 23% R$ 260.074 17% 3,9 93,6 67%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

P1 43 655 120 6% R$ 327.882 23% R$ 2.434.915 47% R$ 360.624 17% 7,4 49 130%

P2 11 42 254 13% R$ 424.934 29% R$ 1.903.064 37% R$ 301.804 31% 4,5 81 141%

P3 1 10 824 43% R$ 452.813 31% R$ 845.652 16% R$ 219.900 33% 1,9 194 62%

P4 0 0 703 37% R$ 251.053 17% R$ 0 0% R$ 0 0% 0,0 0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

Q1 574 214248 119 6% R$ 352.188 24% R$ 2.972.359 57% R$ 261.405 15% 8,5 43 130%

Q2 68 573 240 13% R$ 312.254 21% R$ 1.071.075 21% R$ 281.209 30% 3,4 106 104%

Q3 1 67 839 44% R$ 541.186 37% R$ 1.140.196 22% R$ 339.714 32% 2,1 172 69%

Q4 0 0 703 37% R$ 251.053 17% R$ 0 0% R$ 0 0% 0,0 0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

F1 23 53 134 7% R$ 391.736 27% R$ 2.651.489 51% R$ 406.694 18% 6,8 54 123%

F2 9 22 228 12% R$ 352.914 24% R$ 1.682.230 32% R$ 253.609 33% 4,8 76 159%

F3 1 8 836 44% R$ 460.979 32% R$ 849.911 16% R$ 222.025 33% 1,8 197 61%

F4 0 0 703 37% R$ 251.053 17% R$ 0 0% R$ 0 0% 0,0 0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

Mín Máx Qtd % R$ % R$ % R$ %

T1 1 89 741 39% R$ 757.304 52% R$ 4.192.501 81% R$ 766.248 23% 5,6 65,6 127%

T2 91 176 224 12% R$ 301.430 21% R$ 836.421 16% R$ 83.509 34% 2,8 130,8 94%

T3 182 364 233 12% R$ 146.895 10% R$ 154.708 3% R$ 32.570 37% 1,1 344,7 39%

T4 365 9585 597 31% R$ 184.838 13% R$ 0 0% R$ 0 0% 0,0 0,0 0%

TN 4 364 106 6% R$ 66.215 5% R$ 0 0% R$ 0 0% 0,0 0,0 0%

Total Geral 1.901 100% R$ 1.456.681 100% R$ 5.183.630 100% R$ 882.327 24% 3,6 102,3 85%

RIE

Dias de

EstoqueRIE

ATUALIDADE E

OBSOLESCÊNCIA

Corte: Dias sem movimentação Itens Valor em estoque Demanda RentabilidadeGiro

Dias de

Estoque

GiroDias de

EstoqueRIE

FREQUÊNCIACorte: Semanas com movimentação Itens Valor em estoque Demanda Rentabilidade

Giro

QUANTIDADECorte: Unidades vendidas Itens Valor em estoque Demanda Rentabilidade

RentabilidadeGiro

Dias de

EstoqueRIE

PREÇO UNITÁRIOCorte: Preço Unitário Itens

POPULARIDADECorte: Qtd de transações Itens Valor em estoque Demanda

Valor em estoque Demanda RentabilidadeGiro

GiroDias de

EstoqueRIE

RentabilidadeGiro

Dias de

EstoqueRIE

Dias de

EstoqueRIE

VALOR DO ESTOQUECorte: Valor em estoque Itens Valor em estoque Demanda

CURVAS ABC

VALOR DA DEMANDACorte: Demanda Itens Valor em estoque Demanda Rentabilidade 37 135

991

738

VALOR DA DEMANDA

A B C D

R$ 1.018.213

R$ 292.679

R$ 145.789 R$ 0

VALOR DO ESTOQUE

X Y Z W

190

380 1.331

PREÇO UNITÁRIO

$A $B $C

120 254

824

703

POPULARIDADE

P1 P2 P3 P4

119 240

839

703

QUANTIDADE

Q1 Q2 Q3 Q4

134 228

836

703

FREQUÊNCIA

F1 F2 F3 F4

741

224 233

597

106

ATUALIDADE E OBSOLESCÊNCIA

T1 T2 T3 T4 TN

VOLTAR

PNEUS LISTA INATIVOS

Page 9: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Inteligência Acelera Peças – To do list

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Reponha

Descarte

Não comprar nos próximos 30 dias

Page 10: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

Inteligência Acelera Peças – BSC e Gestão de Indicadores

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Page 11: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

ACOMPANHAMENTO DO PROJETO

GESTÃO DA ROTINA E CONFORMIDADE

Tecnologia web para Gestão da Rotina

PLANO DE AÇÃO 5W2HFOCO NA EXECUÇÃO

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Page 12: GR+ Programas de Aceleração de Negócios - Peças

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Programas da

SUPERAÇÃO

Ven

das

ACELERAÇÃO

Neg

ócio

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RH

Pós Vendas

Peç

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Ser

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Vendas

Var

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Red

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Efic

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Endurance 360

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