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O Método L.U.T.I. (Learn Use Teach Inspect) é aplicado na formação de Lideranças que atuam diretamente com os operadores diretos. Visa um aprimoramento de nossos Líderes quando solicitados a aplicarem o Treinamento One the Job, que muitas vezes torna-se rotina despresada e ponto fraco em todas as nossas auditorias de sistemas.
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GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN- MÉTODO L.U.T.I. -
Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL
MÉTODO L.U.T.I.(LEARN-USE-TEACH-INSPECT)
GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN- MÉTODO L.U.T.I. -
PRINCÍPIOS DO
� Aprender
� Usar
APRENDENDO PELO MÉTODO DO ENSINO
Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO
� Usar
� Ensinar
� Inspecionar
GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN- MÉTODO L.U.T.I. -
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO1. Aprender
Primeiro as pessoas são apresentadas aos novos conteúdos
pelo instrutor. O instrutor pode usar palavras escritas,
explicações, demonstrações, etc. Até esse ponto, geralmente a
pessoa terá recebido um conhecimento teórico rudimentar
Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL
pessoa terá recebido um conhecimento teórico rudimentar
sobre o assunto.
GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN- MÉTODO L.U.T.I. -
2. Utilização
Quando as pessoas praticam o que estão aprendendo
especialmente sobre algo de valor para elas, em vez de simples
exemplos elas começam a adquirir um entendimento real do
assunto e a desenvolver proficiência. A ‘utilização” leva as
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO
Jose Donizetti Moraes - 14/05/2014 BETIM , MINAS GERAIS, BRASIL
assunto e a desenvolver proficiência. A ‘utilização” leva as
pessoas a um nível mais alto do que a experiência introdutória
de aprendizado feita em treinamentos e palestras.
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3. Ensinar
Quando as pessoas ensinam o que aprenderam para outras
pessoas, elas acabam aprendendo mais sobre o assunto.
Ensinar o que você está fazendo para outras pessoas envolve
um grau mais elevado de compreensão do que simplesmente
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO
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um grau mais elevado de compreensão do que simplesmente
fazer.
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4. InspeçãoUma vez que as pessoas atinjam um platô de habilidade emum determinado assunto, elas precisam inspecionar suaposição na escala de conhecimento e verificar como podem
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO
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posição na escala de conhecimento e verificar como podemavançar a um nível mais alto. Uma vez identificado esse nível,elas começam voltando ao passo de “aprendizado”. Assim, ociclo LUTI (Learn - Use – Teach - Inspect) é repetido, àmedida que o conhecimento vai subindo para níveis maiselevados.
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Outro conceito do aprendizado é que as pessoas aprendem melhor quando o assunto
é ensinado da seguinte forma:
• Dividindo um assunto maior em pequenas partes: Organizar as partes paraque cada passo seja construído sobre o passo anterior. Não há outra maneira de se
aprender WCM a não ser passo a passo!
PRINCÍPIOS DO APRENDIZADO
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aprender WCM a não ser passo a passo!
• Aprender fazendo: As pessoas precisam aplicar o que estão aprendendo para
entender de fato. Não é possível atingir um alto nível de compreensão sobre um
assunto sem ler a respeito ou ver uma demonstração.
• Prática orientada: Como as pessoas aprendem fazendo, um instrutor deve estar
disponível para reforçar aquilo que está correto e orientar o colaborador para atingir
níveis mais elevados de compreensão, à medida que ele vai caminhando.
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• Deixar o operador à
vontade
• Descobrir o que ele já
sabe sobre o trabalho.
• Criar interesse no
operador.
• Colocar o operador na
posição correta para
aprender
• Dizer, mostrar e demonstrarum passo de cada vez
• Dizer, mostrar e demonstrarcada passo com os seuspontos críticos.
• Dizer, mostrar e demonstrarcada passo principal com ospontos principais e motivos decada um.
• Não tentar passar ao operadormais do que ele consiga
• Deixar o operador tentar e corrigirseus erros
• Deixar o operador tentar novamentee explicar os passos
• Deixar que o operador faça otrabalho novamente e explicar ospontos cruciais
• Deixar que o operador faça otrabalho novament e explicar osmotivos dos pontos críticos
• Repetir até ter certeza de que o
• Designar uma tarefa para o
operador
• Dizer a quem ele deve pedir
ajuda
• Verificar frequentemente o
seu progresso
• Encorajar perguntas
• Reduzir gradualmente o
ANTES DO TREINAMENTO
DURANTE O TREINAMENTO
IMPLEMENTAÇÃO PRÁTICA
APÓS O TREINAMENTO
Método 4 Passos
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mais do que ele consigadominar de uma só vez
• Repetir até ter certeza de que ooperador entendeu monitoramento
Preparar os alunos para o treinamento
Explicar a operação
Avaliar o Desempenho
Mentoramento (Acompanhamento e
Feedback)
Dividir o treinamento em 4 passos;
aumentar a padronização e evitar a
troca de métodos entre os
diferentes instrutores.
META: ERRO ZERO
GESTÃO INDUSTRIAL EM UM SISTEMA LEAN- MÉTODO L.U.T.I. -
FIM
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FIM