Estudo de caso da 100% Vídeo

Análise Estratégica Empresarial

Estudo de Caso: 100% Vídeo

Nomes: RA:

Claudia Roberta F. do Prado 06001153

Douglas Daniel Carvalho 06002321

Guilherme Pilz Alvarenga 05000404

Guilherme Souza Ferrara 06001780

Gustavo Spina Trinca 06001776

Thiago Juliani Amorim 06001768

Wilson Peres Silva 06001354

Administração de Empresas – 6º semestre B





Problema de PesquisaProblema de Pesquisa

O que nos levou?

- Visível mudança de mercado;

- Avanço da tecnologia / TV Digital;

- Pirataria / Ameaças;

- Comportamento do Consumidor.

Quais são as estratégias de curto e/ou longo prazo Quais são as estratégias de curto e/ou longo prazo necessárias para conter as ameaças do mercado, oriundas necessárias para conter as ameaças do mercado, oriundas de uma análise estratégica das empresas do segmento de de uma análise estratégica das empresas do segmento de locação de vídeo, principalmente com relação à pirataria e locação de vídeo, principalmente com relação à pirataria e

a implementação da TV digital no país? a implementação da TV digital no país?



Hipóteses

- Parcerias e Fusões;

- Aquisição das Concorrentes;

- Inovação de seu Portfólio de Produtos;

- Início: 1986 em Campinas/SP;

- Maior rede de Vídeo Locadoras do Brasil;

- Parcerias com Fran’s Café, Posto BR, Casa do Pão de Queijo, Livraria Nobel e McDonald’s

-Selo de excelência em Franchising 2008 pela ABF (5º ano consecutivo);

Objeto de Estudo100% VIDEO



Fundamentação Teórica

- Administração Estratégica;

- Análise;

- Mercado;

- Concorrência e Competitividade;

- SWOT;

- Balanced ScoreCard;

- Novos Modelos de Gestão.

Bibliografia:

DRUCKER, Peter Ferdinand

KAPLAN, Robert S.; NORTON, David P.

MAXIMIANO, Antonio C. A.

WRIGHT, Peter; KROLL, Mark J.; PARNELL, John.



SWOT 100% Vídeo

RESULTADOS



Estratégia 100% Vídeo

- Aluguel on-line / 100% Delivery;

- Download dos Filmes;

- Conversão de Lojas Concorrentes;

RESULTADOS



Não há estratégias lançadas contra a pirataria e TV

Digital, pois não são as principais ameaças na ótica da

100%VIDEO.

CONCLUSÃO



CONCLUSÃO

Conforme o ditado popular “Em terra de banguelo, quem

tem dente é rei”, a 100%VIDEO hoje possui “dentes”,

portanto é líder de mercado e é, sem sombra de dúvidas, a

empresa com melhores alternativas para conter as

ameaças apresentadas. Porém, tais “dentes”, ou seja,

diferenciais competitivos, não são mais suficientes para ela

sorrir no mercado como antes, pois o mercado não é mais o

mesmo de antigamente.



CONCLUSÃO

Por fim, concluímos que a 100% VIDEO, tem atuado

estrategicamente de forma diferente do que

hipoteticamente havíamos pensado (fusões, aquisições e

parcerias). A organização hoje prioriza sua FORÇAS na

CONVERSÃO DE LOJAS, pois considera esta a

principal ESTRATÉGIA para aproveitar as

OPORTUNIDADES e conter as AMEAÇAS do mercado.



AGRADECEMOS SUA ATENÇÃO

CLAUDINHA

MACARRÃO

PILZ

GUI

THIAGÃO

VIRSO BISTECA

Business

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