Arthur Geron Marketing – CCSA

PUCPR

  Alta concorrência;

  Tecnologias da Informação e Comunicação;

  Portal Observe-Gov.

•  Principal: Mostrar como, nos projetos escolhidos,

reconhecidos como inovativos, os fatores se manifestam.

•  Secundários: - Tentar mostrar a influência dos fatores; - Ações importantes para o sucesso ou

insucesso; - A escolha da TIC.

•  Birkinshaw, Bouquet e Barsoux (2011) - Erros de conceitos; •  Quandt (2009) - Diferença entre invenção e inovação; - Cenário da inovação no Brasil; •  Mohan Sawhney (2006) - Radar da Inovação, quatro pilares. Oferta,

clientes, processo e presença; •  Kamal (2006) - Novo modelo de gerenciamento de

informação.

•  Busca de conceitos relacionados a inovação; •  Dois projetos escolhidos de modo não

probabilístico; •  Kamal (2006) orientou para a construção do

roteiro e modelo de análise; •  Entrevistas em profundidade; •  Uso do Atlas TI. Técnica de análise de

conteúdo; •  Construção do relatório final.

  Projeto de Identificação Única do Instituto de Identificação do Paraná;

  Ferramenta de apoio para a elaboração do PPA da Secretaria de Planejamento do Paraná.

  Participação dos stakeholders; - Mídia, cidadão e front line.

  Confiança.

  Estelionatários;

  Apropriação ilícita;

  Conhecimento do mercado.

  Autoridade Administrativa;   Alta Administração;   Parceiros Comerciais;   Financeiro.

  Inovação Incremental;   Potencial tecnológico para integração;   Conhecimento de projetos anteriores;   PPA dados hospedados na CELEPAR;   Diferença em complexidade das tecnologias,

mas são semelhantes em baixa dificuldade de uso.

  Maior rede;   Perfil da empresa terceira;   Diferença de liderança nos projetos;   Contrato anual com a CELEPAR;   Busca de benefícios para o cidadão.

  Diferença de inovação nos projetos. Inovação Radical e Incremental;

  Objetivos distintos, mas buscando beneficiar o cidadão;

  Vontade de todos e principalmente de apoio de pessoas importantes dentro do estado.

  Arthur Geron

  arthur.geron@gmail.com