F Ó R U M T U R I S M O

Turismo do Algarve Lions Clubes do Algarve

18 de Abril de 2013

Turismo e Golfe

Federação Portuguesa de Golfe

Alexandra Betâmio de Almeida

Turismo e Golfe

Situação Actual - Golfe como produto Turístico

Oportunidades para Crescimento

Aposta na Mudança de Paradigma

Estratégia de Desenvolvimento Sustentável

Situação Actual

IAGTO 2013 Golf Tourism Report KPGM Golf Travel Insights survey 2013PGA Europe/SPORTS MARKETING SURVEYS INC. The Economic Impact of Golf on the Economy of Europe 2013PENT 2015

Golfe como produto Turístico:

� Forte dependência de Mercado Externo versus Mercado Interno

� Crescimento de 9,3% em 2012

� Turista golfe gastou, em media, cerca 120% mais que outros Turistas

� Viaja em grupo (4-6 e 8-2 pessoas)

� Viagens duração de 4 -7 noites (56%)

� Alojamento e green fee: Fim de semana EUR 300-600/pessoa - Semana 600-900/pessoa

� Origens: UK, Suécia, Alemanha e Áustria versus Americanos e Canadianos• 7.9 Milhões de jogadores na Europa versus 25,7 Milhões de jogadores nos

USA

� Destinos mais populares:• Espanha>Portugal>Escócia> Turquia• Irlanda>Dubai/Abu Dhabi> Africa do Sul

� Factores Chave para a escolha de um destino:� Preço da viagem� Voos directos para o destino� Qualidade dos campos de golfe/Hotelaria� Redes sociais (Facebook, Twitter, Tripadvisor, blogs temáticos)

Registo de praticantes da modalidade nas federações > 4,4 Milhões de jogadores

� Aumento em 7% desde 2006 � 10% são Juniores, 65% Homens e 25% Mulheres

Situação Actual

KPGM Golf Travel Insights survey 2013

Oportunidades para Crescimento

Aposta na Mudança de Paradigma: Desenvolvimento do mercado nacional de golfe e captação de mais turistas estrangeiros

� Nos mercados emissores a idade média dos jogadores está a aumentar• Desporto Sénior

� Um novo publico alvo – Mulheres, potencial de 2 milhões de novos jogadores!

� Turista mais sensível aos preços e com uma maior oferta de destinos de golfe • Preços mais competitivos• Versatilidade

� Procura cada vez maior por campos de golfe mais acessíveis – Equipamento Desportivo Urbano

• Preço versus Tempo• Ensino da modalidade• Actividade física Intergeracional

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The Economic Impact of Golf on the Economy of Europe 2013, PGA Europe/SPORTS MARKETING SURVEYS INC

Oportunidades para Crescimento

� Nova legislação Europeia • Água• Uso sustentável de Pesticidas• Energia• Resíduos

� Procura de optimização de custos de operação mantendo a Qualidade do Produto (campo de golfe e serviço)

� Procura de novos canais de comunicação e distribuição

� Sustentabilidade e Diferenciação do Produto Turístico• Certificação

� Formação e Qualificação de Técnicos• Arquitectos (The R&A, EIGCA, GEO)• Greenkeepers (APG, UAlg, The R&A)• Gestores …. (The R&A, Seminários, Conferencias, GIS)

Oportunidades para Crescimento

Nível Local

NívelRegional

NívelNacional

Estratégia de Desenvolvimento Sustentável – Sector Golfe

Academias de Golfe / Pitch & PuttPar-3 / 9 buracos / ExecutiveCourse

Campo de Golfe de 18 buracoscom actividades desportivas, de lazer e culturais completares / Hotelaria / Eventos desportivos regionais

Trophy course / Eventos Nacionais e Internacionais / com actividades desportivas, de lazer e culturais completares / Hotelaria /

Estratégia de Desenvolvimento Sustentável - FPG

Dinamizar a base da Pirâmide - Promoção de novos equipamentos desportivos, públicos e sustentáveis, através da definição de critérios adequados de planeamento, construção e manutenção/gestão.

Apoiar os clubes e gestores de campos de golfe na qualificação e reconhecimento, nacional e internacional, dos equipamentos desportivos existentes e no planeamento de novos projectos, incluindo projectos de renovação/ampliação, através dos programmas do The R&A e da Golf Environment Organization(GEO).

Contribuir para novas oportunidades – Implementação de métodos e programas promovidos pelo The R&A, apoio técnico na profissionalização e formação, divulgação de informação e promoção dos melhores exemplos nacionais.