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GERENTE DE PROJETOS DE ONDE VEM, PARA ONDE VAI? Bruno Fontes Mitsue Siqueira 7 de junho de 2015 São Paulo

Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

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GERENTE DE PROJETOS DE ONDE VEM, PARA ONDE VAI?

Bruno Fontes Mitsue Siqueira

7 de junho de 2015 São Paulo

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Domingo, 8h 30m

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Distribuição de balinhas de café!

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Objetivo

Tradutor e revisor Tradutor e engenheiro Tradutor e gerente

2013

2014

2015

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Bruno Fontes Nome completo: Bruno Ferreira Fontes Cargo: Project Manager Seguindo a Ccaps desde: 2006 Acredita: numa tecnologia em tom maior Aniversário: 14 de março Signo do zodíaco: Peixes Horóscopo chinês: Cachorro de Água Uma palavra, qualquer idioma: Clássico Hobbies: Música, tecnologia e fotografia Curte: Assistir concertos e óperas, gadgets e cultura em geral Não curte: Futebol, calor e acordar cedo E-mail: [email protected]

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Mitsue Siqueira Nome completo: Mitsue Siqueira da Silva Cargo: Language Specialist Seguindo a Ccaps desde: 2012 Acredita: num texto bem redondo Aniversário: 27 de novembro Signo do zodíaco: Sagitário Horóscopo chinês: Cavalo de Metal Uma palavra, qualquer idioma: Obrigada Hobbies: Viajar e jogar vôlei Curte: Aniversário, chocolates e bolos Não curte: Pessoas que maltratam os animais E-mail: [email protected]

Page 9: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Vamos falar sobre

Definição de gerenciamento

Dicas de sobrevivência

Respostas e perguntas

Atribuições do cargo

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Definição de

gerenciamento

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1

Definição

Processo em que se aplicam

conhecimentos, capacidade,

instrumentos e técnicas às

atividades do projeto, de

forma a satisfazer as

necessidades e expectativas

dos stakeholders.

Na teoria...

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Definição

O gerente é o responsável pelo projeto,

e deve atender a:

- Escopo

- Prazos

- Custos

Em outras palavras

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1

Definição

- Tradutores

- Revisores

- Engenheiros

- DTP’ers

- Talentos

Sem esquecer dos:

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Atribuições do cargo

2

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Atribuições do cargo

- Identificar oportunidades de negócio

- Indicar potenciais riscos - Definir alocação e disponibilidade

de recursos - Gerenciar prazos e custos - Alinhar todos os envolvidos - Acompanhar e dar suporte - Solucionar problemas - Garantir a satisfação

do cliente - Dar feedback

Um PM deve…

Page 16: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Orçamento (cliente)

Criação do projeto

Envio (Engenharia)

Preparação e logs

Orçamento

e wwc

Plano de prazo/custo

Aprovação do cliente

Tradutor Revisor

Envio para tradução

(com PO)

Envio para revisão (com PO)

Fluxograma de um projeto

Page 17: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Entrega:

arquivos finais

Conversão de arquivos

(Engenharia)

Envio ao DTP

Receb. arquivos formatados

Verificação do material

Visual QA (Engenharia)

Alteração da estrutura

Envio ao cliente por FTP

Projeto no servidor

Confirmação de valores

Envio ao

Financeiro

E só!

Fluxograma de um projeto

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Dicas de

sobrevivência

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Dicas de sobrevivência

Comunicação

Meio de comunicação oficial da empresa:

E-MAIL Evite negociar projetos por Skype, Facebook, WhatsApp e similares

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Dicas de sobrevivência

Clareza O texto facilita

o entendimento?

Tempo é dinheiro: você mandou todas as

informações necessárias?

O conteúdo da mensagem corresponde às inst ruções?

Coerência

Concisão

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E-mail ≠ Chat

Page 22: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Oi, Mit, Pode pegar um projetinho URGENTE de tradução da Nome do meu cliente? Meu prazo final é quarta-feira dia 3 de junho, mas você pode me entregar na QUINTA-FEIRA dia 4 de junho às 12 horas? Ainda não sei o volume, mas está entre 50 e 3.000 palavras. O número do projeto é 12345678 e os arquivos para tradução estão em [C:\Users\msilva\Documents\Mitsue\Projeto 12345678\Tradução\Arquivo 1\Strings 1 a 10\Caminho grande do cão\E por aí vai\Acho que vou desmaiar], com a TM que também está em [C:\Users\msilva\Documents\Mitsue\Projeto 12345678\TMs\TM do cliente\Não usa essa\Tô brincando pode usar] e os arquivos de referência que estão em anexo e na pasta [C:\Users\msilva\Documents\Mitsue\Projeto 12345678\Referências\Do cliente\ Glossário e guia de estilo]. Por enquanto são só essas as informações que tenho, se o cliente enviar mais aviso, CONFIRME ASSIM QUE POSSÍVEL!!!! Entre em contato se não entender alguma coisa

Clareza

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Oi, Mit, Pode pegar um projetinho de tradução da Nome do meu cliente? Dê uma olhada nas informações abaixo: - Prazo: quarta-feira, dia 3 de junho, às 12 horas; - Volume: no máximo 3.000 palavras, mas pode ser bem menos; - Projeto: 12345678 - Arquivo: [C:\Users\msilva\Documents\Projeto 12345678\Traduzir] - TM: [C:\Users\msilva\Documents\Projeto 12345678\TM do cliente] - Referências: [C:\Users\msilva\Documents\Projeto 12345678\Referências]. Por enquanto são essas as informações que tenho. Se o cliente enviar mais, entro em contato. Por favor confirme assim que possível!

Concisão

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Dicas de sobrevivência

Léxico

As palavras têm força, cuidado com elas!

Suas escolhas lexicais podem provocar reações

exageradas ou levar a uma interpretação

errada da mensagem

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Oi, Mitsue,

Precisamos conversar. Infelizmente, estamos com problemas no projeto que você fez. Agora vamos ter que refazer tudo para resolver a questão (...)

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Page 27: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

(...) Acontece que o cliente alterou algumas palavras no source, e então você precisa refazer algumas partes da tradução...

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Dicas de sobrevivência

Léxico

O mesmo vale para você, tradutor...

As palavras são sua vit rine, uma “ amostra

grát is” do seu t rabalho. Cuide muit íssimo bem

delas!

Page 29: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Olha só, eu vi que tem erros (e feios!), não nego; mas que tipo de revisor tão ilustre manda usar “seis” no lugar de “meia dúzia”, se a ideia é a mesma e se o texto não muda? E o pior de tudo é que eu ainda tenho que perder o meu precioso tempo explicando... Desculpa, mas, se ele não sabe ISSO, não dá pra considerar o que ele diz, né? Tudo bem, o meu “seis” pode não ter ficado bom, mas “meia dúzia” é coisa que se escreva?

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Dicas de sobrevivência

Confiabilidade

- Arquivo “corrompido”

- Falta de anexo

- Anexo errado

- “Não consigo entregar!”

- Sumiços

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Dicas de sobrevivência

Disponibilidade Situação: o cliente manda um

projeto urgente e pede confirmação

dos prazos. O PM aloca os

tradutores, mas o cliente demora

horas (ou dias!) para enviar o

trabalho.

O tradutor deve ficar

disponível 24/7?

Page 32: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Respostas e perguntas

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Page 33: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Mark Thompson

Tradutor/revisor/intérprete (BR>EN)

Marketing, meio ambiente, negócios,

jornalismo, construção civil, localização, esportes etc.

[email protected]

55 27 3299 2561 | 55 27 98126 8045 Skype: jacucamamu ... ...

Page 34: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Pergunta Vocês concordam com a seguinte filosofia (que já observei em alguns PMs/agências de tradução na

Europa): “Fazemos de tudo por nossos clientes, mas vamos mais além pelos nossos colaboradores” ?

Trabalho com vários PMs dentro e fora do Brasil, mas alguns parecem estar nem aí para o tradutor, com abordagens agressivas e indispostos a ajudar.

Outros acreditam que, quanto mais respeitado e feliz o colaborador, melhor

será a qualidade do produto e, portanto, trabalham com base nisso para ter o melhor relacionamento (e consequentemente qualidade) possível.

...

Page 35: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Adriane Curvello

Gerente/tradutora (EN>BR e ES>BR)

Localização, manuais técnicos

e alguns manuais de produtos médicos

[email protected]

Skype: [email protected] ... ...

Page 36: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Pergunta

Em muitas empresas, o gerente acumula funções. Ele não só gerencia como revisa, às vezes faz

controle de qualidade etc.

Como vocês veem a estrutura interna da empresa influenciando o trabalho do gerente?

Atrapalha, não faz diferença ou faz toda diferença? ...

Page 37: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Christiane Neusser Sichinel

Tradutora (DE<>BR, EN>BR, NL>BR, ES>BR,

EN>DE, NL>DE, ES>DE)

Tradutora juramentada, intérprete consecutiva e locutora.

[email protected]

55 3543 1363 | 55 9658 3045 ... ...

Page 38: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Pergunta Não sou PM e faz pouco tempo que estou lidando com a

categoria. Gostaria de saber, como prestadora de serviços para agências:

O que posso cobrar do meu PM? O que é

absolutamente fora do âmbito de suas atribuições?

Por exemplo, ao receber um projeto, qual é o mínimo de informações que ele tem obrigação de me fornecer? E se quero saber mais detalhes, posso perguntar tudo, ou há

um limite/tabu/restrições? ...

Page 39: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Negociação com seu gerente

ou cliente

De quais informações você precisa?

Arquivos

Referências

Prazo Volume

Page 40: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Patricia Moura e Souza

Tradutora e revisora (EN <> BR <> ES)

Legendagem (ficção e

corporativo), recursos humanos, localização e jornalismo.

ipetraducoes.blogspot.com

E-mail: [email protected] ... ...

Page 41: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Pergunta Que dicas um PM poderia dar a um tradutor que se vê no papel de PM quando tem que chamar colegas para

colaborar em um projeto?

E algumas perguntas derivadas dessa:

Sendo microempresa, seria errado receber o dinheiro do cliente na minha conta e fazer o pagamento dos

colegas envolvidos? Eu deveria pedir NF aos colegas? Nesse caso, o imposto será pago duas vezes sobre o

mesmo serviço? Como calculá-lo?

...

Page 42: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Dividir trabalhos com colegas que não cumprem o prazo;

Dividir trabalho com colegas respeitados, mas que fornecem

um trabalho de má qualidade;

Combinar um valor com o colega e esquecer que a NF sai da minha empresa (ou seja, pagar impostos e acabar não recebendo nada por revisão, cotejo e administração do projeto);

Cobrar o mesmo valor do cliente, apesar da responsabilidade agregada de garantir a uniformidade do conteúdo e da qualidade.

Alguns fracassos

...

Page 43: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Contar com pessoas que conheço há mais tempo;

“Jogar limpo” com o cliente: mostrar que o trabalho será feito

em equipe em prol do prazo de entrega e que será cobrado um valor adicional pela urgência e pelo gerenciamento;

Calcular o prazo mais folgado possível;

Alocar mais tradução para os colegas da equipe e ficar disponível para revisão e gerenciamento;

Oferecer o valor líquido, já descontando os impostos. ...

Alguns sucessos

Page 44: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Mais perguntas?

?

Page 45: Gerente de projetos: de onde vem, para onde vai?

Obrigado!